论文风险导向下行政事业单位内部控制是适合不知如何写行政事业单位方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于行政事业单位性质论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：随着我国行政事业单位内部控制存在的问题逐步暴露,引起了相关管理部门的高度重视,相关研究人员提出了以风险导向为基础,建立一套适合行政事业单位的内部控制体系,从而降低行政事业单位的运行风险.本文从风险导向和行政事业单位内部控制概念出发,论述了风险导向基础下的行政事业单位内部控制的具体措施,为行政事业单位的内部管理提供理论基础,以供参考借鉴.
关键词：风险导向；行政事业单位；内部控制
一、行政事业单位内控存在的问题
从某种角度来说,行政事业单位中的内部环境决定着内部控制是否规范及合理,因此,对其内部环境不断进行优化显得格外重要.但在实际工作过程中,行政事业单位在内部控制制度的实施过程中依然存在很多问题,比如缺乏较强的内控意识,造成内部工作的不完善和不彻底,从而引发风险事故,另外,单位在平时工作中缺乏内部控制气氛,主要原因是管理人员和工作人员对内部控制工作不重视,最终引发内部风险.
长期以来,我国行政事业单位在工作过程中,管理方式较为僵化,再加上行政事业单位工作人员薪资待遇较为固定,因此工作人员缺乏工作积极性、主动性和创造性.在公共服务和社会管理中并没有履行相应职责,为行政事业单位带来了多种风险,这反映出行政事业单位内部控制存在诸多问题需要解决.
二、风险导向下的行政事业单位内控措施
为了更好地实现行政事业单位的内部控制,根据行政事业单位实际发展情况,实现风险导向和内部控制的有效结合,并将其渗透到内部控制的各个工作环节之中,对各环节中存在问题进行认真分析,并提前制定好应对措施,确保行政事业单位平稳发展.
1.加强风险管理意识
在行政事业单位内部控制工作中,往往受内部环境的影响,让内部控制制度的实施无法起到最佳效果,因此,实现内部环境的优化是内部控制工作有效实施的根本前提.
（1）开展内部培训.行政事业单位在平时工作中要注重对员工进行内部控制培训,在培训主体的确定上,不能仅仅包括员工,还要让管理者加入培训工作,从而带动全单位的人员积极参与进来.在内部控制环境优化过程中,单位管理者一定要发挥带头作用,以身作则,积极配合工作人员做好内部控制培训工作,增强员工的风险管理意识,消除内部风险.
（2）加强思想建设.行政事业单位要将风险管理以及内部控制的重要意义讲解清楚,帮助员工们树立正确的价值观和风险意识,并通过对员工工作进行合理约束,提升风险内部控制的有效性.
2.完善风险控制体系
要想让内部控制效果突显出来,避免行政事业单位出现内部风险问题,需要建立完善的风险评估体系,来实现对内部工作的管理和控制,保证行政事业单位日常工作的有序性和有效性.首先,行政事业单位应对以往工作进行合理总结,结合单位自身发展目标,对内部整个管理过程进行优化和完善,最终形成一套完善的风险控制体系,为今后行政事业单位各方面的工作开展提供依据.另外,行政事业单位的管理人员要建立一套可行的绩效考核机制和奖励制度,激发工作人员的上进心,并对内部控制工作进行定期考察和考核,对工作效果进行整体评估,根据工作人员在实际工作中的表现情况进行惩罚和嘉奖.
例如：在中职学校内部财务管理工作中,相关管理人员在工作中要保证自身严格遵守学校制定的财务规章制度.在执行管理工作过程中,也要对财务工作人员进行合理监督,如果发现有表现较为突出的工作人员,可以先进行口头嘉奖,随后在教职员工会议上进行物质奖励,这不仅体现出了单位对优秀教职工的肯定,也能激发其他工作人员的责任心和进取心,以优秀教职工为榜样,在工作中不断完善自己,促进中职学校财务部门的内部控制工作有效开展.
3.加强审计监督力度
审计监督工作是保证内部控制工作有效进行的重要前提因素之一,因此,相关责任人员在工作中一定要重视设计监督工作的落实,在我国行政事业单位中应该设立独立的审计监督部门,坚持以风险导向为基础,确保行政事业单位内部控制工作有效实施.在工作中,单位管理者也要赋予审计监督部门一定的权限,确保及时发现问题,并采取有效措施解决问题,这样不仅能降低行政事业单位内部风险,也有助于提升单位内部控制的工作效率.
与此同时,在审计监督部门建设过程中,要注意对该部门工作人员进行拓展培训,致力于打造一个专业性强、个人素质较高的审计监督团队.例如,在中职学校财务审计人员招聘过程中,首先要根据自身情况和审计要求,将招聘要求清晰罗列出来,来招聘相关专业的大学生或者再就业人员,这样能在根本上提升审计队伍的专业素质,在确定招聘对象之后,要在工作人员上岗前介绍中职学校的实际情况,并对内部财务管理的工作流程和注意事项进行说明,赋予审计人员监督权力.财务工作者在平时也要积极配合审计人员工作,为内部风险控制奠定基础.
4.优化与提升
在内部控制建设工作中,不能按部就班地按照以往经验来规划整体工作,而应该根据具体单位运行情况和机制以及财务活动的变化,对内部控制进行不断的改进,使工作内容更丰富,效果更明显,有利于风险的及时掌控和消除.与此同时,随着现代科技的不断发展,我国行政事业单位的内部控制工作也应该结合现代科技,通过计算机网络实现对业务流程的有效监督,在网络中构建相关平台和模块,确保问题发生后能够第一时间确定解决措施和责任人,避免相同错误在以后的工作中重复出现.
5.强调信息交流的及时性
为了确保内部控制工作的稳定运行,行政事业单位需要建立一个有效的信息交流平台,这样工作人员不仅可以在信息交流平台上随时了解工作需求,还可以将内部控制中发现的问题及时向管理者进行汇报.通过信息平台的建立,让行政事业单位中的信息交流更加方便和流畅,包括文件信息、规章制度等.比如说,目前在很多中职学校内部财务信息管理过程中,建立了信息交流平台,不仅方便了学校管理人员对内部财务状况及时掌握,也能让财务活动中存在的问题有效现实出来,除此之外,教师可以在平时工作中发挥监督作用,一旦发现问题,可以及时通过该平台进行反馈,确保内部风险得到及时解决.
三、结语
目前我国行政事业单位大部分业务以公共服务为主,针对这种性质的单位开展风险管理和内部控制工作,相关工作人员应采取多种创新措施.就目前我国行政事业单位内部控制管理情况来说,已然存在很多不合理现象,增加了行政事业单位的内部风险.因此,相关管理者一定要认识到内部控制的重要性,通过严格的管理制度的实施以及环境优化等措施,来实现我国行政事业单位的可持续发展.
参考文献
1.张东华.浅谈行政事业单位内部控制与金融风险的防控.山西农经,2015（08）.
2.李红玲.风险评估視角下事业单位内部控制规范的实施难题及策略思考.财会学习,2015（18）.
3.王凯.基于风险导向的行政事业单位内部审计问题研究.行政事业资产与财务,2017（13）.
（责任编辑：王文龙）
总结:这篇行政事业单位论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 行政事业单位内部控制风险点 摘 要：内部控制的根本作用是风险防控，通过分析和梳理行政事业单位主要业务活动，探究行政事业单位内部控制的主要风险点，同时完善内控风险防范措施。这。
2、 行政事业单位内部控制风险评估框架构建 【摘要】自2014年《行政事业单位内部控制规范（试行）》施行以来，事业单位内部控制建设工作的重要性逐渐被认可，内部控制的动力源于风险防范，并构成。
3、 基于风险管理行政事业单位内部控制 摘 要：行政事业单位内部控制是单位管理工作中不可或缺的环节，良好的内部控制能帮助单位提高管理水平。本文对风险管理和内部控制的联系进行了分析，并提。
4、 行政事业单位内部控制建设 摘 要：行政事业单位内部控制建设是加强行政事业单位内部管理，保证行政事业单位的工作目标顺利实现，防止舞弊和腐败行为发生，促进行政事业单位更好履行。
5、 风险导向下行政事业单位内部控制分析 摘 要：本文主要针对风险导向下行政事业单位内部中存在的问题进行了分析，并结合实际情况提出了一些有效的解决措施，希望可以促进我国行政事业单位快速发。
6、 内外审计合力助推行政事业单位内部控制建设 摘要：十九大报告指出：要加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子，让权力在阳光下运行。行政事业单位（以下简称单位）作为为人民群众提供社会。