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关于收费站论文范文 收费站人力资源管理机制相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:收费站论文 更新时间:2024-03-24

收费站人力资源管理机制是适合不知如何写收费站方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于收费站绑架论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要:随着经济社会的发展,我国公路网正呈现密集化、多样化的趋势.公路网的发展可谓是日新月异.随着公路网的飞速发展,与之相配套的收费站的管理机制却依然滞后,效率低下,远远不能满足广大人民群众日益增长的出行需求,已是不争的事实,对收费站管理进行创新已成为当前交通行业发展面临亟待解决的问题之一.对于高速公路基层收费站来说,如何有效地构建现代人力资源管理体系,并发挥人力资源的优势显得尤为重要.本文就此探讨了收费站人力资源管理机制创新策略.

关键词:高速公路;收费站;人力资源管理;机制;创新

目前,高速公路收费站的正常运营和发展必须依靠和借助人才的支撑,通过纵览全国各地的收费站系统,由于人力资源管理制度和方式落后导致的收费站发展畸形的情况屡见不鲜,以往陈旧且低效的人力资源管理方式和体系已经无法满足收费站发展实际需求.本文就具体的收费站人力资源管理工作进行分析,并针对目前存在的问题制定进一步的解决方案.

一、收费站人力资源管理机制现状及问题分析

(一)目前国内收费站人力资源管理现状分析

第一,大部分收费站人才综合水平差异悬殊.在全国范围内,从事收费站收费人员数量庞大,但具体的人力资源管理存在很多不科学、不理性的现象,其中,人才在学历、年龄等方面的严重失调是最主要的现象.收费站员工学历从研究生到中小学都有,人员鱼龙混杂,人员之间悬殊.此外,中高级技术职称人员较少,导致人力资源管理中人才技术构成极为不合理.再者是,在具体的人才聘用阶段,部门之间的高门槛藩篱依旧存在,究其本质,主要是僵化且死板的用人体制限制了人才的使用,导致了较为严重的人才配制失调.其次,职务冗杂,职位重叠现象严重.在全国各地的收费站之中岗位设置冗杂、工作岗位职责不明确,导致很多工作人员到岗之后,不能快速较好的履行工作职责,如此一来,不仅造成人力资源的浪费,也影响到收费站正常职能的发挥.最后,部分收费站工作人员存在进取心不强的问题和现象,这类现象在国内收费站管理中非常普遍,主要原因在于收费站管理制度不合理导致的.

(二)目前國内收费站人力资源管理现状及问题原因分析

首先,目前的人才任用制度不科学.首先,目前的收费站人员管理较为混乱.众所周知,科学健全的人员管理制度才是确保收费站工作效率的关键,若想遴选出真正的人才为收费站所用,必须建立科学、公平、透明的人才遴选制度.在现有的收费站人才管理制度和体系中,尚未建立成套的科学用人机制,导致人员任用存在较大的漏洞和误区,且日常人才管理较为粗放,导致聘用人员的专业技术水准和素质参差不齐,严重制约了收费站的正常发展能力.第二,部分在岗员工职责划分不明确,且落实存在误区.一些收费站管理人员在任职后,由于缺乏必要的岗位职责指导和培训,导致其在任职期间无法充分履行岗位应尽的义务和职责,长此以往,导致日常基本服务能力和意识相对薄弱,更谈不上 “文明收费、热情服务”这一基本服务宗旨,严重影响了收费站工作人员的基本形象.第三,既有的管理制度和机制不健全且缺乏相应的人才激励制度.当前,很多收费站在日常的薪酬和人员劳务管理方面存在平均性的绩效制度,缺乏差异性的激励制度,对于人才的激励效果不够显著,没有充分发挥出人员的工作积极性.

二、人力资源创新管理途径及相应制度分析

(一)建立健全科学、完善的人才任用制度和体系

作为交通运输基础行业的人力资源管理部门在进行人才遴选及任用期间,必须紧密结合行业特点,制定制度要坚持理论和实践相统一,必须深入结合国内公路建设实际情况,始终坚持立足于交通行业本身,目光长远、相互统筹,协调发展的基本理念,坚持树立交通系统上下“一盘棋”的基本方略,全面考虑收费站发展现状,做好人才任用制度的创新化设计,体现人才任用的前沿性和大局性.在此基础之上,各地方交通部门应该做好前期的摸底和调研工作,清晰掌握各岗位人才使用情况,并对调查结果进行细化分析,做好人才聘用工作的实时动态调整.

(二)进一步加强和完善收费站人才任用及激励机制

第一,作为人力资源管理部门在制定具体的人才管理制度实践中,必须结合当地的收费站实际情况,并制定科学合理的岗位制度.建立科学及人性化的人才管理机制,在为员工提供和营造良好环境的同时也可以满足职工的未来职业发展,这是建立人才激励机制的基础条件之一.与此同时,还必须针对绩效工资体制进行科学、合理调整.考虑到当前部分收费站单位将工资作为绩效考核的基本情况,综合考虑对职员工作积极性的影响,拟对该机制进行调整是非常有必要的,务必建立明确、清晰的绩效制度.再次,收费站要积极进行职工职业规划建设,在人员使用、提拔、职称晋升方面建立更为公平、公正、公开的制度体系,形成长效机制.

总结

在具体的收费站人力资源管理实践中,人力资源管理属于较为复杂的综合性课题,具备鲜明的地域性和时空性特点.在进行具体的问题分析和论述时,必须依照具体的实际情况制定不同的管理制度和机制.目前,我国的公路交通现有管理机制已经越来越无法满足人民群众对出行的基本要求,必须进一步创新和解放生产力,提出更加科学、合理的人才任用机制和制度.党的十八大以来,我国目前所极力倡导的经济体制改革与收费站人力资源管理制度革新不谋而合,必须在现有管理制度上不断创新管理方式方法,最大限度发挥人员工作积极性,继续为我国的交通行业健康、持续发展做贡献.

参考文献:

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[2]刘影.论改革事业单位人力资源的路径和措施[J].经贸实践,2017(13)

[3]郭颖.浅析事业单位人力资源薪酬管理存在的问题及解决措施[J].经贸实践,2017(17)

总结:本论文为免费优秀的关于收费站论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

参考文献:

1、 事业单位人力资源管理过程中激励机制 摘要:在对激励机制在人力资源管理中的重要意义进行论述的基础上,结合当前事业单位人力资源管理实际情况,从工资分配方式、绩效考核机制和人性化管理三个。

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