论文论企业人力资源管理中激励机制运用是关于本文可作为相关专业激励机制论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文激励的基本形式论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
【摘 要】人力资源管理作为企业发展中至关重要的组成部分,是无可替代的关键环节.若想全部发挥出人力资源管理的效用,必须建立起健全的激励机制,为企业创造源源不断的优秀人才,使企业在市场中立于不败之地.本文将进一步对企业人力资源管理中激励机制的运用进行分析和探讨.
【关键词】企业；人力资源管理；激励机制运用
随着社会的不断改革进步,企业市场上充满了机遇和挑战.任何企业要想持续稳定地发展,在市场中充满核心竞争力,就要不断培养人才,守住人才,只有大量的人才资源才能为企业创造更多的经济效益.人力资源管理作为企业一项重要性的资源,是企业不断发展前进的不竭动力.做好企业人力资源管理工作就要运用好激励机制,不断调动企业员工的积极性以及创新性,发挥出他们的最大潜能.人才的管理运用直接关系到企业的发展方向,企业如何通过对激励机制的完好运用,是企业持久发展的关键因素.
一、企业人力资源管理中运用激励机制的重要性
（一）充分激发企业职工的积极性和创造性.企业的日常正常运转离不开职工的工作效率,在到处充满竞争的市场上,只有发挥好每个职工的作用,才能更好地立于不败之地.职工作为企业最珍贵的人力资源,理应得到企业人力管理负责人的高度重视,管理者应该不断采取科学有效的激励措施,全面调动职工的工作积极性和创造性,不断挖掘他们的潜在能力,使他们为企业发展作出最大的贡献,创造更多的经济效益.通过不同的激励资源,能更好地使企业激励机制作用得到体现,能不断加快企业发展的脚步.
（二）全面提高企业职工的综合素养.职工同处一个企业,企业的发展需要他们上下一心的共同努力,激励机制作为人力资源管理的重要环节,能不断加深职工之间的了解,培养他们之间的感情,使他们能互相合作,共同努力为企业创造效益.通过运用激励机制能增强他们对企业的认同感,使他们充满了凝聚力以及向心力,能较好地掌握他们的行为趋向,使他们不断学习奋斗,感受到企业的核心文化,提高自身的综合素养,从而进一步让企业人力资源管理质量得到质的飞跃.
（三）不断提升企业在市场的竞争力.现在是一个全球化经济文化的时代,市场上充满了无限的发展机遇,同时也存在着相应的风险,核心竞争力是企业在市场持久稳定发展的关键要素,只有提高自身的竞争力,才能保证企业不被市场所淘汰.有效地使用激励机制,能创造出更多的优秀人才,挖掘他们最大的工作潜力,改善企业的人才配置,通过优秀的经营管理,让企业的发展有着不竭的动力,从而使企业在市场中充满核心竞争力.
二、激励机制采用的主要方式
（一）良好的物质激励方式.每一个企业职工都想获得物质的奖励,企业的发展离不开利益的追求,职工也不例外,都想获得物质的利益.物质激励能有效地满足职工的 需求,不断提高他们的工作热情和兴趣,营造出和谐的工作气氛.通过物质激励能更好地激发出职工的工作潜能,不断为企业业绩而努力,为自己的工作效率而奋斗,这样就能使企业更快地得到发展.每个岗位都有着自己的工作任务,只有出色地完成任务,完成工作的考核,才能享受到物质的奖励,将考核和物质激励紧密结合在一起,就能建立起一个完善的物质激励体系,使每一个职工的物质奖励都能得到公平的保障,让他们安心地为企业发展而努力.
（二）情感化的激励方式.职工对企业的情感会直接决定他的价值方向和工作行为.情感激励方式是一种简单明了的激励方式,通过良好的情感激励方式,能有效地提高职工对企业的认识,加深他们对企业的情感,能积极调节和控制好他们的工作行为.人力资源管理的负责人要加强对职工的感情交流,尊重职工,关心职工,让他们无时无刻不感受到来自企业的温暖,从而产生信任感,所有职工都有着共同想法以及情感体验,不知不觉中形成企业的向心力和凝聚力.由于每个职工都有着不同的性格习惯,家庭背景,所以高层领导在面对不同职工时,要因人而异,因地而异,要运用互不相同的情感激励方式,从不同的角度满足他们的情感需求.
（三）竞争激励方式.企业内部只有充满了竞争,才能更加地调动职工的积极性.有奖例就要有相对的处罚,竞争激励就是一种变相的激励.竞争激励机制就是通过内部职工的竞争,根据职工工作的考核及评价,定期提拔职工职位,从而全面提高员工的竞争感和使命感,对于员工有损企业利益的行为加以批判和处罚.通过奖励和处罚的落差,提高他们的工作效率,激发他们的工作潜能,为企业创造更大的价值.
参考文献：
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参考文献：
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