论文独立院校人力资源管理机制是适合人力资源论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关人力资源部是做什么的开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：独立院校想要取得和国办高校一样的社会地位,共享国家的教育资源,必需把自身的长远利益放在第一位,而长远利益的关键点就在于人才队伍的培养和延续.本文通过对独立院校人才培养相关问题的分析,探讨独立院校人力资源管理的策略.
关键词：独立院校 人力资源管理
一、相关概念阐述
1.人力资源管理.人力资源管理是指对员工的行为、态度以及绩效会产生影响的各种政策、管理实践以及制度的总称.传统的人力资源管理认为人不过是企业的一部分,认为人才积极性的培养仅仅是工资高点就可以,忽略了人才内心的真正需求,所制定的相关制度也是把人牢牢地束缚在企业这个大机器上进行动作,降低员工的创造积极性.现代人力资源管理认为员工是有自身需求的,不仅有生理需求,而且有精神上的需求,尤其是随着社会财富的日趋增多,温饱已经不再是员工首要追求的目标.员工首要追求的目标逐渐由基本的生理需求转化为更高层次的精神需求,现在越来越多的企业认识到了这一点,加强了对人力资源的管理,把对人力资源的管理提上了整个公司的工作日程.
2.独立院校.独立院校是指实施本科以上学历教育的普通高等学校和国家机构以外的社会组织或者个人合作,利用非国家财政性经费举办的实施本科学历教育的高等学校.独立院校没有国家财政的支撑,在聘用人才和运用人才方面更是慎之又慎.独立院校的教职工比起国办高校心理素质方面有很大差异,当他们的需求无法得到满足时就会产生不满情绪,在工作过程之中缺少动力成为必然,更有甚者为了能够让自身需求得到满足,离职现象出现的频率比国有高校高出许多.
二、独立院校存在的相关问题
1.员工（教师）流动快.独立院校由于没有国家财政的支持,在运用自有资金去聘用人才时比国有高校更加谨慎,一方面希望能够提高教学质量,另一方面对教职工各项利益诉求反应迟缓,当员工的愿望无法得到满足, 无法得到实现之时,离职现象就会发生.而独立院校恰恰存在这样的员工流动率高的问题,这需要引起相关管理人员的重视.
2.员工的物质需求提高.在某些独立院校,教职工的薪酬福利偏低一向是高离职率的诱引,当筹办独立院校的企业或者个人在资金方面遇到困难时直接影响的就是独立院校教职工的薪酬福利.而且独立院校在教职工后续的发展方面没有进行科学规划的情况下,薪酬福利的偏低会引起教职工对未来的担忧,这些 情绪对有效地实施人力资源管理工作起到的将是阻碍的作用.
3.员工的独立创新能力不足.独立院校把教职工当作是企业的员工来对待,忽视了科研在一个高校中所应有的份量.在独立院校课程任务偏重,没有多少空余时间做科研是不容忽视的事实.另一方面独立院校为科研成果的奖励力度不够,使得员工不愿在科研方面下大力气.
4.容易出现职业倦怠.高校教职工长时间千篇一律地做同一件事会有疲惫感.精神上疲惫,再加上工资不高,容易让教职工在工作量和工作报酬之间产生一种不公平感,当这种不公平感达到一定程度的时候最容易出现教职工“混日子”这种消极怠工的现象.
三、解决独立院校存在问题的对策
1.坚持以人为本.把教职工的利益放在首位会提高教职工的满意度,同时增强他们对本职工作的责任感和信心,充分发挥教职工的能动性,满足自我实现的需要.
2.创造更加有利于科研的环境.在高校,给教职工提供一个比较良好科研环境对于留住优秀人才非常重要.高校老师对自身的发展非常重视,而能够体现自身能力和发展前途的标准之一就是科研成果,这不仅关系到教师的职称待遇,更是关系他们能够满足自我需求的荣誉感.
3.轮班轮岗.在行政方面各个岗位都要让员工去尝试,从而让他们从自身的实际出发,找到最适合自己的工作岗位,这样不仅能提高工作效率,而且能提高员工的满意度.在教学方面,各任课教师轮流带某一门课程,以消除对几年甚至几十年都带同门课程的枯燥感.在后勤方面脱离学校的管制,发挥市场经济的独特作用,自负盈亏,增强竞争意识.
4.实行物质和精神相结合的激励机制.教职工物质需求是比较低层次的需求,但却是不可忽视的,能非常有效地解决教职工面临的生活问题.如果想要教职工安心在校工作,解决物质方面的需求必须先行一步,让教职工在科研之余无生活之忧,尽可能调动教职工的积极性.在精神方面以鼓励为主,如对教职工的工作做出肯定,当面表扬等.只有把物质和精神激励相结合才能更好地让教职工为学校为学生服务.
参考文献
[1]雷蒙德·A·诺伊,约翰·R·霍伦贝克,巴里·格哈特,帕特里克·M·赖特.人力资源管理—赢得竞争优势[M].北京：中国人民大学出版社,2011,5（4）
[2]付晶.高校人力资源管理存在的问题及对策[J].教育和职业,2014（25-26）
[3]何娟.人力资源管理[M].天津：天津大学出版社,2005
[4]武晓峰.高校人力资源管理的问题及对策研究[J].企业导报,2014（81）
总结:该文是关于人力资源论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 事业单位人力资源管理过程中激励机制 摘要：在对激励机制在人力资源管理中的重要意义进行论述的基础上，结合当前事业单位人力资源管理实际情况，从工资分配方式、绩效考核机制和人性化管理三个。
2、 论企业人力资源管理中激励机制运用 【摘要】人力资源管理作为企业发展中至关重要的组成部分，是无可替代的关键环节。若想全部发挥出人力资源管理的效用，必须建立起健全的激励机制，为企业创。
3、 房地产企业人力资源管理机制 摘 要 现今，在新常态经济环境大背景之下，房地产行业整体正在加速升级转型。而对于房地产企业（以下简称“房产企业”）而言人才以及资金和相应的土地成。
4、 企业人力资源管理中激励机制构建必要性策略 激励机制的构建是企业人力资源管理的重要内容，本文首先探讨了企业人力资源管理中激励机制构建的必要性，认为它是调动员工积极性和实现企业可持续发展的客。
5、 激励机制在事业单位人力资源管理中作用 摘要：事业单位，是指作为提供社会公益服务为主体的单位，进入市场化的新时期，事业单位正在面对激烈的行业竞争。事业单位如果要拥有竞争优势，则有必要致。
6、 提升工程咨询企业核心竞争力人力资源管理机制构建分析 【摘要】随着我国社会经济的快速发展，在市场经济的推动下，工程咨询企业在工程建设领域发挥的作用越来越显著，进而带动了其快速发展。工程咨询企业属于知。