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关于高职院校论文范文 高职院校人力资源管理战略性构架相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:高职院校论文 更新时间:2023-12-19

高职院校人力资源管理战略性构架是关于高职院校方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关全国高职院校排名2017论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要:随着人力资源市场上竞争的日益激烈,人力资源的储备问题已经是目前人力资源领域里矛盾最为激化的一个焦点了.本文就结合相关实际情况,对高职院校的人力资源管理战略性构架问题进行阐述.

关键词:人力资源管理 战略性构架研究 市场

一、高职院校人力资源结构

高职院校人力资源建设的规划基本上分为三个方面的内容,首先是组建一支具有较高理论水平的宣讲团队,这属于理论知识层面的讲解,主要针对一些理论性较强的知识内容,这支师资力量的年龄结构基本上都偏大,理论水平相对都较为扎实.其次是拥有一支实际动手操作能力较强的业务骨干队伍,这属于实践知识层面的讲解,主要针对于一些需要通过实习实践来验证的知识内容,这支师资力量的年龄结构较为复杂,在专业课或基础专业课范畴里,基本上都是资历较深的老师来进行授课,在实习实践课上,基本上是中青年教师作为生力军,学生的校外实践学习中的许多问题大多都是他们以辅导的形式完成的.最后是拥有一支双师型人才队伍,高校人力资源管理部门在通过对现有师资力量进行研究之后发现,上述两种类型的师资力量,无论是哪一种,自身都存在着缺憾.理论知识较强的老师,实际动手能力差,这样一来理论结合实践的教学模式根本行不通,而实践能力较强的老师,由于资历浅和个人能力有限,许多理论知识掌握的并不扎实.因此,具备理论教学素质的前提下,又有充沛的实践教学工作的任课老师是目前高校人力资源管理工作中关注的焦点.

二、高职院校人力资源规划

对于这种复合型人才的培养,各高校都通过教学效果和学生个人能力的提高等因素看到了其重要性和必要性,因此,无论是从教学上还是从资源投入上都加强了.但是应该清楚地认识到,由于高校所处地位的特殊性,在外部人才吸引上自身存在着一定的缺憾,通俗点讲就是自身的硬件条件和本科院校相比存在着很大的差异,对于吸纳一些优秀的教师资源没有竞争力,而一些能力较弱的老师,满足中职学校的需求倒还是有一定的能力的,相对于高职院校而言就能力不足,这就造成了一种“高不成低不就”的尴尬局面出现.因此,在发现这个问题的重要性后,为了彻底解决这种困难的局面,多数的高职院校已经从自身校园内启动了“双师型教师队伍人才建设工作”.这里说的双师型人才,就是说的既具备一定的理论知识,又具有一定的实践教学经验,之所以在校内进行储备、培养和选拔,一是更符合学校的实际需求,这些老师对于学校教师资源中出现的人力资源缺口都较为熟悉,且对学校的教学环境等实际内容也较为清楚,这个过程会较为自然;二是更符合学生的实际需求,学生对于这些老师的了解和认可度都是很高的,老师通过自我充电和自我完善之后的提高,在教学上不仅没有对学生产生任何影响,反而能让学生在熟悉的环境和过程中能更快的适应和接受;三是更符合老师自身的实际需求,高职院校的老师,业务素质和个人能力那是毋庸置疑的,现在只不过是需要将理论和实践相互结合起来,这其中如果让老师中断教学工作去进修的话,不仅给学校的正常教学工作带来影响,还给老师的家庭环境带来不利,其中还有一部分老师因为年龄的因素不方便再到校外进修和学习,如果能通过校内的自我调剂来完成这个工作的话,那以上的问题就迎刃而解了.

三、高职院校双师型人才建设存在的问题

虽然高职院校的人力资源管理工作通过双师型人才的培养能顺利的解决和完成,但是在双师型人才的建设过程中存在和暴露出来的问题也是不容小觑的.首先,老师自身定位不准问题严重.相对于青年教师而言这种情况还好说,对于一些资历较深的老师来讲,一直以来就偏重于理论知识的教学工作,对于实践教学认识不足,重视度不够,很难使其对理论结合实践的教学引起足够的重视,自我提高的空间有限.其次,老师流动性增大,存在这方面问题的多以青年教师为主,学校在下大力气、投入大量的人力物力配合老师自我能力提高之后,教师对于个人待遇等问题的要求也逐步的增多,一旦校方对此没有引起重视的话,很可能引起老师一系列的离职反应,给学校造成人才流失,更影响了学生的正常学习.

基于此,校方要在双师型人才的培养过程中,既要加强老师个人能力的宣讲工作,也要加强思政方面的引导工作,同时也要适当的增加对于后勤保障方面的投入等,尽量避免一些不必要的问题出现.

综上所述,双师型人才在高职院校人力资源管理战略性构架上起着至关重要的作用,校方要对此引起高度的重视,任课老师自身也要进一步加强业务能力的锻炼,从而为社会和国家培养出更多、更优秀的各类型人才而做出积极的贡献.

参考文献

[1]蒋世军.高职院校教师人力资源管理策略研究[J].人力资源管理,2014(4):155-156

[2]张珍.高职院校教师人力资源配置[J].吉林教育(教研).2010年(2):34-35

[3]胡小春.高职院校教师人力资源管理现状及发展对策[J].宜春学院学报,2011(10):168-169

[4]王琦.高职院校教师人力资源管理问题及对策探析[J].成人教育,2007(10):68-69

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参考文献:

1、 高职院校图书馆人力资源管理现状 摘 要:随着信息技术、互联网的广泛应用,高职院校图书馆事业面临极大挑战。对底子薄、人力资源质量不高、管理现状欠佳的高职院校图书馆而言,积极探索和。

2、 必须重视人力资源管理中的战略性激励 摘要:随着市场经济的进一步扩大和发展,企业逐步的从以物为中心的管理转化为以人为中心的管理,人力资源在企业中所属的比重日益加大,所以如何获得优秀的。

3、 高职人力资源管理专业人才培养模式特色 摘要:如何体现人才培养模式特色是高职人力资源管理专业需要解决的重要问题。以北京劳动保障职业学院人力资源管理专业为例,在探索理事会主导下的校企合作。

4、 论人力资源管理中战略性激励 [摘 要] 当前,战略性激励被广泛应用于各个领域,在人力资源管理中发挥着重要作用,能够激发员工的工作热情,确保各项管理工作顺利进行。因此,要想做。

5、 人力资源管理中战略性激励 摘 要 在现代化社会经济发展水平不断提升的基础上,已经有越来越多的企业发展趋向平稳。然而,仍然有部分企业在人力资源方面出现严重不足,并影响了企业。

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