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1970年,16岁的王建林辞掉阿坝州大金县森金工业局营林处的工作,回到出生地广元苍溪县.他决定参军,参军前,把原本的名字“王建林”改为“王健林”.
“王建林”这个名字据说是他母亲起的,他父亲曾是参加过长征的老红军,之后回到四川做地方干部,从事的是林业建设.母亲希望他子承父业,端着铁饭碗顺当地过完一生.
王健林不想只当一个林业工人.15岁那年,在四川西部高山耸叠、原始森林密布的阿坝州大金县,王健林每天花一个多小时穿过森林,挖坑、栽树、烧炭,他开始重复父辈做过的事.但这件事在他心里并没有前途,因为在他的童年回忆里,不乏饥饿记忆.
“参军最可能让自己天天有饭吃.”他参军的目的很明确,首先要解决温饱问题.随后,王健林离开四川老家,去到东北.他的人生,也就此出现大转折.
童年挨饿的记忆,让王健林很早就知道自己要什么.1986年,32岁的王健林决定转业.说实话,他在部队原本干得不错,20多岁就当上团职,与他同期入伍的战友,只有一两个到营职,大多数还在连职.转业时,他已经到了正处级,就算不转业,其军人生涯也会过得风生水起.
可王健林偏偏是个喜欢看书读报的人.当时改革开放方兴未艾,他在报纸上频繁看到“大力发展经济”的字眼,敏锐地感觉到成就一番大事业的机会正在眼前,果断决定下海创业.
1990年,王健林跟朋友一起去香港.香港灯红酒绿,物资丰富,王健林觉得很兴奋.他当时住在君悦酒店,酒店11楼有个平台花园,大概一公顷,有游泳池,可以眺望海景,看到维多利亚港.平台花园的四角是四栋楼,一个是君悦酒店,一个是君悦酒店式公寓,一个是海景酒店,一个是写字楼.
王健林看着这宏伟的建筑群,心里很是澎湃,情不自禁跟身边朋友说：“我这一生做生意的目标,就是要有这么一栋楼.”当时王健林做地产生意不到一年,还只是大连一个名不见经传的小商人.朋友对此表示怀疑,王健林说：“连这个目标都没有,还下海做生意干什么?”
员工评价王健林,是一个喜欢制定目标的人,而且是一个坚定主义者,定下目标就坚定地要去实现,不动摇.回过头来看,这种特质,从他16岁在四川为了吃饱饭果断辞职改名参军起,就有了痕迹；又被他随后15年的军旅生涯,描写加粗.
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四川是个盆地,中部成都平原地带土地肥沃,西部高原地带地势险峻,经济发展严重不平衡.王健林的出生地广元,恰巧在四川盆地北部边缘,大巴山的南麓.跟地理位置等同,多年来,广元市的经济也处在四川省的边缘.
走出农村的王健林,不仅实现了人生第一个小目标,还一跃成为全中国最有钱的人之一.王健林实现了他的原始理想,顺带还实现了所有商人的理想.
不过,赋予他最初目标的老家广元,有许多地方还在脱贫、糊口的旋涡里挣扎.老家还是像40年前那样山清水秀,特产雪梨还是那样甜,连王健林从小留洋的儿子都喜欢.
但老家的时间慢,变化也慢,包括经济.2016年,四川省21个地级市（州）的GDP排名中,广元市以660亿元的地区生产总值位列倒数第五,人均GDP2.5万元,排名全省倒数第三.而当年,万达集团营收为2549.8亿元,集团资产达到7961亿元,从广元走出的王健林,已经两次登顶中国富豪榜.
王健林不止一次对外提到,他打小喜欢看书,参军期间做过大量阅读,受儒家思想影响很深,对家国始终保有真挚的责任感.
2012年9月,开启海外扩张步伐的万达收购了全球最大院线AMC,王健林被邀请到哈佛做演讲.当天现场异常火爆,可以容纳900人的哈佛商学院伯登讲堂座无虚席,开场时还有800多名学生没能成功挤进去.王健林穿着蓝色西装,站在演讲台上意气风发.“正是从那一刻开始,感受到全世界对我本人以及万达的一种承认.”王健林事后回忆说.作为一家中国民营企业,王健林对于走出国门、给中国长脸的愿望是那么深切.
达则兼济天下,王健林开始热衷于表达自己的慈善观.他曾对外表示,有兴趣研究一个扶贫模式,然后推而广之.
和多数发迹后的人一样,王健林的扶贫模式试验,老家广元成为首要考虑的对象之一.2017年端午节,王健林回到广元,带着公司高管团队进行了4天的扶贫考察,重点参观了广元的景点,打算对广元的旅游产业进行投资,建立起广元的脱贫模式.
在此之前的2015年,王健林破格在广元市投资建设了万达广场.两年后,又在经济发展并不匹配的老家蒼溪县投资修建万达广场,这也是四川除成都外首个县级万达广场,被看作为王健林回报家乡情谊下的产物.
用投资拉动家乡经济形成自主发展能力,是王健林支持家乡遵循的逻辑.
除了祖籍广元,他的投资也扩散到了整个四川.2015年,万达与成都签署了1620亿元的投资协议,与四川省签约的投资金额超过2000亿元,其中花费550亿投资在成都都江堰的万达城上.去年4月,万达又与成都签订战略合作备忘录,投资700亿元建设世界级医疗产业中心.四川是万达在全国投资最多的省份.
在川商返乡大会上,王健林说：“万达集团要把最好的商业、酒店、医院、大数据中心等项目都投在成都,不遗余力地支持家乡发展.”
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十几年的军旅生活,对王健林性格影响至深,他永远像军人一样严格、坚定、律己.同时,又有着四川人典型的吃苦耐劳和讲义气.
万达是出了名的纪律严格,上班必须穿正装、打领带、带胸卡,不仅早晚打卡,中午也要打卡,一旦迟到次数超过5次就要辞退.
王健林对自己更严格.几十年来,他每天会提前半小时到公司,虽然人人都认识他,还是规矩地佩戴胸卡.当兵的时候,必须五点半起床,这种习惯他保留至今.“我没有什么夜生活,不抽烟、不喝酒,生活比较规律,这可能是我保持精力旺盛的原因.”定规矩的人做得更好,员工心服口服,无话可说.
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参考文献：
1、 王健林首富史:9天9夜没睡觉3年打222场官司 说到最富有的中国人，你会想到谁？李嘉诚，马云，王健林。BAT的另外两位巨头……李嘉诚比王健林大20多岁，比马云大30多岁，借了香港早几十年的繁华。
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3、 万达商业退市私有化王健林或成世界顶级富豪 近日，万达商业发布公告称，公司控股股东大连万达集团股份有限公司正初步考虑就H股进行一项自愿全面收购要约。如经落实，将可能导致公司私有化以及于联交。
4、 王健林、郭广昌、曹德旺等 我觉得这应该是互联网的个别企业为自己贴金的一种说法，不存在互联网思维。什么叫互联网思维？所谓的互联网思维我觉得总的来讲就是创新思维，创新思维不是。
5、 创业者如何像王健林那样做PR 王思聪今天炮轰这个明星，明天惹怒那个明星，进而被那些明星的粉丝们喷口水……首富都豁得出去，何况是你呢？王健林“赚一个亿的小目标”被刷屏以来，各。