论文如何物资管理方面提高煤炭企业经济效益是大学硕士与本科企业经济效益毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写企业的经济效益公式方面论文范文。
摘 要：随着我国社会经济的不断进步,人们越来越重视煤炭企业的发展.煤炭企业在实际经营的过程中,需要不断的加强物资管理工作.物资管理对煤炭起着非常重要的作用,同时也给物资管理人员带来了新的挑战.只有科学控制物资储备从根本上减少物资中转各项环节,把现有资源有效整合好,才能实现资源优化配置的目的.本文主要分析了煤炭企业物资管理的重要性,并对如何从物资管理方面提高煤炭企业经济效益做了深入探究.
关键词：物资；管理；煤炭；经济；效益；发展
一、煤炭企业物资管理的重要性
众所周知,煤炭属于我国主要的能源范畴,是国家社会和经济发展中必不可少的物资基础.但是由于我国的中小型煤炭企业过多、煤炭资源综合利用率不高,造成煤炭资源浪费严重,不利于国家能源的可持续发展.因此,为了适应国家发展的需求,也为了更好的贯彻实施煤炭基地建设相关政策,很多具有实力的大型煤炭企业通过兼并组合之后,主要以以煤业为基础,形成了多元化的企业集团.除此之外,随着我国煤炭企业的快速发展,其物资采购量也在不断增长,分散化现象越来越突出.另外,随着国际化经济的不断转型,我国煤炭企业在实际的经营过程中,也出现了或多或少的问题,严重阻碍了煤炭企业的经济发展.为此,在煤矿生产成本构成中,物资的消耗是相当大的一部分.因此,为了降低煤炭生产的成本,扩大生产规模,提高产品质量,企业相关负责人就必须做好对物资管理方面的工作.只有控制好了物资管理方面的工作,才能从整体上提高企业的经济效益.在目前我们所处的经济环境中,企业要学会从中发现问题,并及时采取相应的措施进行解决,跟上时代发展的步伐,争取成功转型.同时,煤炭企业要想在转型上取得成功,就除了要选好市场的发展外,还要注重对企业自身内部管理,只有加强了自身管理,才能从根本上提高企业的经济效益.因此,企业在发展中,要着重发现自身问题,并及时解决,争取企业能够取得最大的经济效益.
随着市场形势的恶化,越来越多的煤炭企业开始意识到精细化管理的重要性.开展精细化管理,改进作业过程,落实成本责任开始受到煤炭企业的高度重视.
二、如何从物资管理方面提高煤炭企业经济效益
(一)物资成本信息
煤炭企业要想做好物资管理方面的工作,首先要做的就是确定物资成本信息.物资成本信息主要包括以下几种情况：一定时期的成本情况,成本目标的落实情况,企业环境与市场变化趋势以及各物流环节的条件变化及成本目标的调整情况等等.另外,获取信息的主要手段有定期报表和重点调查,并按照相应的信息传递程序和方法进行收集,确保信息的准确性和及时性.
(二)物资成本核算
把统计与会计相结合是物资成本核算的主要方式.目前我国很多煤炭企业在运用目标管理降低物资消耗方面取得了很大成效.根据目前我国煤炭企业的发展,其物资消耗的目标管理主要是以实物消耗定额目标作为主要控制内容,以吨煤材料费目标作为宏观控制对象.在整个物资成本核算过程中,企业要控制好吨煤材料费,并积极创造适合自身发展的条件,实施供应物资成本的目标管理,形成计划控制、材料消耗、成本核算为一体的目标管理与责任保证体系.因此,企业要想取得更好的发展,就必须建立物资成本的反馈系统.
(三)内部考核
在煤炭开采企业,积极推进内部市场化考核管理,注重成本经营,推行目标成本责任制、经营质量分析与监测,严控各项成本费用,实行全员全业务全过程市场化考核,力求人人参与经营、天天知道效果、处处讲究效益、时时了解产出.实现生产计划协同化、制造过程透明化、质量检验标准化、设备管理科学化、生产成本精细化,上下连通现场控制设备与企业管理平台,通过生产数据实时采集实现对生产数据的无缝连接与信息共享,变作业数据为管理数据,实现对生产过程的集中监视、趋势分析和对作业记录、过程质检的全面管理,从而保障安全生产、稳定生产、长周期生产、满负荷生产和优质生产.同时,通过精细化到生产线和班组的生产管理,突出异常管理,加强绩效管理,提高企业的管理水平,增强企业竞争力.面对我国煤炭企业经济发展的形式与竞争的压力,企业应该牢固树立“向管理要效益”的思想,对旧的物资进行严格管理,根据企业自身发展的情况,要不断的引入废旧物资管理效能监察机制,成立专门小组,监督相关部门对废旧物资进行回收、修理,从整体上提高企业的经济效益.
(四)废旧物资管理
提高煤炭企业工作人员对废旧物资管理的认识有很多种方法,比如：通过现场咨询、理论宣讲等.同时,还要建立完善废旧物资管理制度,把具体的责任制度,落实到每个员工身上,提高员工在实际工作中的积极性,认真负责自己的岗位工作.除此之外,在对废旧物资进行挑选、处理分配时,还要积极引导员工不断强化废旧物质的修复使用工作,最大限度的提高废旧物资的利用率.此外,在对可用物资进行处理时,就要做到物尽其用,避免浪费；在对废旧物资进行处理时,就要首先对其修复,节省物资管理成本,为推进废旧物资精益化管理和标准化建设奠定坚实的基础.
(五)物联网技术的应用
我们都知道,所谓的物资管理,针对的对象主要是物,它既包含物的实体又包括对应的数据信息.同时,物联网作用的对象也是物,它主要是指用最先进的信息技术手段来管理物,通过搭建一个开放、透明、高效的物管平台,使得旧的传统物资管理模式发生根本性的变化.企业根据改变物资管理模式,争取提高自身的经济效益.
在目前我国煤炭发展的环境下,传统的生产技术已经不能跟上科技发展的脚步,此时,就应及时加强对安全生产技术的改造.随着我国科学技术及信息化的发展,煤炭企业电子科技的进步,相关的企业部门都建立了安全生产管理系统.因为煤炭企业的生产是一个危险复杂的过程,只有建立了相应的安全生产管理系统,才能减少煤炭生产过程中发展的安全事故.然而,这些系统的建立都是非常独立的,没有一个统一协调的联系.与此同时,这些系统还会导致信息封闭,其中大量的功能也都是重复的,严重阻碍企业经济的发展.综上可见,煤炭企业要加强对相关负责人的培训,对其加强安全知识的学习,如果在管理过程中出现了相应的问题,应及时对其采取措施进行解决,防止危险进一步发生.其中物联网技术恰恰是解决这一问题的根本途径.煤炭行业不同于中国很多其他行业,其数字化、信息化建设还是比较传统的,与其他国家相比还是比较落后的.因此,企业要想发展,就必须正面应对这些挑战与机遇.物联网技术的核心就是用依托各种传感技术、网络技术,用信息化的技术手段实现“物物相连”,这为煤炭企业改革物资管理从根本上找到了出路.因此,煤炭企业在生产过程中,要多采用物联网技术的应用,才能从整体上提高企业的经济效益.
三、结语
总而言之,物资供应管理模式对于煤炭企业的发展有着重要的作用.因此,对物资管理模式进行创新也必然成为市场经济未来发展的重要需求,同样也是煤炭企业未来的发展方向.在此过程中,就需要我们综合多方面因素提高管理水平,为企业的发展奠定良好的基础.
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总结:本文关于企业经济效益论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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3、 管理会计在煤炭企业契约化管理改革中应用 （西山煤电集团有限公司屯兰选煤厂，太原 030206）[摘 要]随着时代的进步，新能源不断发展，煤炭企业所面对的市场竞争越发激烈，尽管越来越多。
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