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关于商汤裂变论文范文 商汤裂变相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:商汤裂变论文 更新时间:2024-03-27

商汤裂变是关于本文可作为商汤裂变方面的大学硕士与本科毕业论文商汤论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

业界都看不懂商汤模式.

成立3年多,这家人工智能初创企业烧了很多钱,做了只有谷歌这类巨头才会做的底层技术;铺了大摊子,宣称要将人工智能技术应用于上百个行业;而在国内业务还没有完全稳固时,又把触角伸向了海外;甚至企业本身还在造血时,已经开始资本运作,对外输血.

但它又足够吸引眼球.一家创业公司,垄断了150多位人工智能深度学习方向的博士,拿下了国内外400多家行业头部客户,连续3年间业务年化增长超过400%,估值更是超过45亿美元,成为全球估值最高的人工智能创业公司.

而在商汤成立前后,国内计算机视觉领域已经暗流涌动.2011年,清华毕业生印奇和同学创立旷视;2012年,麻省理工学院博士后研究员朱珑归国创办依图;2015年,中科院走出的周曦在重庆成立云从.至2017年,商汤、旷视、云从、依图,由一众初创公司中脱颖而出,成为以计算机视觉为核心的人工智能领域下的独角兽.

记录這些公司的成长路径,如同剖析正在裂变当中的商业样本.以商汤为例,创立前后的这些年,它大体干了几件事:从零开始,打基础,研发底层技术;从0到1,做项目,将人工智能技术落地;从1到100,在行业中形成成熟产品.现在,它正开始搭平台做生态.

从这一裂变过程中我们可以窥见,商汤是如何在行业窗口期,用高速迭代的人工智能技术,从多个维度去撬动行业市场,同时又以“逃逸速度”避开巨头射程,快速发展从而构筑起自己潜力巨大的商业领地.

看懂商汤

有一天,地平线机器人创始人余凯忍不住问商汤科技CEO徐立:你们确实投资这么大建设自己的超算中心?

超算中心特别烧钱.商汤的研究员闫俊杰博士做过估算,按下那个标有“run”字样的按钮,一次数据训练迭代整体花费至少50万元.“我们有150多个博士天天在算法平台上按‘run ’,训练人工智能模型.” 徐立笑称.这还不算每年追加的数亿元GPU集群采购预算.可想而知,这会是一笔巨大的投入.

不仅仅如此.在深度学习层面,国内绝大多数AI公司仰赖谷歌、脸书等人工智能开源框架Tenserflow和 Torch,直接站上巨人的肩膀.但商汤作为初创公司却砸钱自己搭底层框架.就好比一家软件公司宣布,要在Windows之外单独开发一套操作系统,这个想法的确有些匪夷所思.

但商汤掌舵者做这些事,潜意识中是在投资未来.就像谷歌当初花4亿英镑买下只有50人的小公司DeepMind时,外界也看不懂.后来AlphaGo横空出世.专家曾在2014年评价,当时全球精通深度学习的科学家不足50人,12个在DeepMind的团队之中.谷歌更在意的是未来.

商汤早期投资人、IDG资本合伙人牛奎光记得, 徐立曾用“猫脑”与“猴脑”作类比,来诠释商汤要做的事情.这波人工智能崛起其实是纯数据驱动算法的成功,可以类比为“利用数据打造大脑”.如果说当下人工智能技术水平处于“猫脑”阶段,大部分公司正在做的就是如何运用猫脑更完美地抓老鼠;而商汤的兴奋点则是打造平台把“猫脑”训练成“猴脑”,从本质上提升智能引擎的能力.数据就像是知识点,大脑升级后,机器可以更快速学习掌握更复杂技能.

徐立会不厌其烦地向外界强调,“我们是中国拥有原创技术的人工智能平台公司,不是一家人脸识别公司.”他们的目标远大,因此需要做的事更多.

牛奎光是最先感知到商汤志向的投资人.2014年,他看到一篇香港中文大学汤晓鸥教授团队的论文:应用他们开发的DeepID算法,面对两万张人脸的数据集,计算机的识别准确率首次超过人眼.这意味着计算机视觉技术有可能商业化落地.他还发现,2011年至2013年期间,全球计算机视觉(ICCV/CVPR顶级会议中)深度学习领域有29篇顶会论文,汤晓鸥团队占了14篇.牛奎光立即飞到香港,拜访汤教授.

在港中文多媒体实验室里,他看到五六个计算机识别技术的Demo,研究方向有意识地与实际应用结合,比如一个Demo是把图片变成印象派画风,这就是现在流行的美图功能之一.研究团队还反复强调“原创”,“我们是底层算法突破的源头”.这些均给牛奎光留下了深刻的印象.

2014年,IDG资本掷出数千万美元,助推研究团队走出实验室,到现实商业中寻找AI改变世界的钥匙.牛奎光当时承担了不小的风险,毕竟在2014年,AI产业还是新事物,谁也说不准,技术能否顺利转化为商业价值.

新一代技术公司该怎么走,是每一个创始团队都要思考的问题.技术创业公司只有建立起强壁垒,才有机会收割红利.一旦进入技术平稳期,巨头动用资金、市场、数据尤其是大平台优势,就可以分分钟碾压创业公司.

比如语音识别领域的瓶颈——技术发展早已过了先发者的窗口期,各家再PK谁的准确率高出1%,没有实质性意义.自从BAT集体意识到,智能语音是下一代人机交互的入口,必须抢占的市场后,语音识别领域就再难出现独角兽或千亿市值潜力的巨头企业.

技术优势已经不能保证一家公司成为龙头,接下来便要拼公司发展模式,即利用前期技术壁垒,走入行业,或跟硬件结合、或跟数据结合、或跟流量结合形成产品级甚至平台性服务.

但这一切的前提是够快.美国硅谷信奉技术创新同样遵循“逃逸速度”原理——在天体物理学中,逃逸速度是物体摆脱引力的束缚,飞向宇宙空间所需的最小速度.“如果技术创新的程度和未来的发展程度,能够达到一个‘逃逸速度’,那别人只能用你的技术,你就能抓住时间窗口形成一个很大的平台.”徐立语速、思维都极快,像极了这家公司的发展节奏.

总结:本文关于商汤裂变论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

参考文献:

1、 少儿财商教育刻不容缓 发达国家十分重视孩子的理财教育,一些国家甚至将孩子的财商教育提升到法定教育的层面。反观我国的少儿财商教育,无论是在教育体系,还是社会、父母的认知。

2、 商保养老重新定义再出发 商业养老保险是我国多支柱、多层次养老保障体系的重要组成部分。2013年,十八届三中全会提出,“制定实施免税、延期征税等优惠政策,加快发展企业年。

3、 三大运营商可借风农村电商 巨大的市场前景,加上政策的大力支持,农村电商或已到达风口。三大运营商们,或可借机进入农村电商领域,想象空间颇为巨大。2015年11月16日,商。

4、 汤臣倍健海外并购疑点难消溢价34倍拿下净资产1亿元公司 汤臣倍健溢价34 11倍拿下净资产只有1亿元的海外企业,在带来负债大幅增长的同时,也带来了数十亿商誉。自今年1月末宣布筹划重大事项停牌已近半年。

5、 营商环境提升战 由追求优惠政策的洼地,转变为打造公平竞争环境的高地。近日,根据中央编办批复,国家税务总局设立了驻北京特派员办事处,承担对北京、天津、河北、山西。