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全国最大的连锁百货集团、全球最大的不动产公司、全球最大的电影院线运营商、全球最大的体育经营公司一一浮现在了王健林面前等.然而,62岁的王健林不会让自己享受马放南山与刀枪入库的片刻安逸与平静,其所号令的强大资本方阵正在向着全球最大的文化帝国城堡加速挺进与浩瀚集结.
编织电影市场产业链
王健林不大喜欢看电影,更不可能有闲暇的时间坐在屏幕之前去感受一下随着影片故事情节的起伏所带来的心跳与脉动,但王健林会经常性地走进万达电影院,并站在观众入口的不远处热情关注着熙熙攘攘的人群鱼贯而入地进场情景.两年前,王健林就预测,2018年中国电影票房将会超过北美,而2023年中国电影市场将是北美市场的两倍.如今的市场结果却正在验证他的判断.最新数据显示,2015年中国电影业创造了440亿元的总票房,年增幅达到48%,为最近5年来的最快增速.
也正是预判到了国内电影市场巨大的商业空间,王健林早在10年前就率先布局落子,而且如今做的风生水起的万达院线股份有限公司成为了万达集团利润的主要利润管道.年报显示,2015年万达院线收入80亿元,同比增长49.9%,其中票房63亿元,同比增长49.6%；观影人次1.51亿人次,同比增长48.9%.
除了布局自有院线与屏幕外,为了将直接贴近观众的下游市场做足做强,王健林最近几年在这一领域更是投放了密集的资本火力.3年前,万达斥资31亿美元收购美国第二大院线运营商AMC的100%股权,万达院线一跃而成全球规模最大的电影院线运营公司,并一举拿下全球电影行业10%左右的市场份额.去年6月,万达院线又以22.46亿元全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts100%的股权.数据显示,Hoyts是澳大利亚第二大影院运营商,拥有澳大利亚40家、新西兰10家复合式影院,屏幕多达420块.万达院线已将自己在全球电影王国中老大的位置完全坐实.
在国外列兵布阵的同时,万达还在国内影院市场不停地攻城掠地.2015年底,万达院线筹资21.8亿元,在收购了北京慕威时尚文化传播有限公司全部股权的同时,一口气买进了世茂影院投资发展有限公司所持重庆、福州、贵阳等14家公司的全部股权.最新数据显示,截止2015末,万达院线拥有已开业影院292家,2557块银幕,而慕威时尚有着多年电影行业数据研究和分析经验,可为万达院线建立更科学的经营指标与考核体系以及提高运营效率助一臂之力.与此同时,上述14家公司旗下拥有17家影院,万达院线市场覆盖半径由此进一步拉长.
当然,万达并不只有在院线领域腾挪翻滚的独脚功夫,其影视制作与推送的实力也相当不菲.除了万达影视传媒公司每年斥巨资投资超过10部电影作品并且已向市场推出了《新警察故事3》、《北京爱情故事》等多部重量级影品外,万达针对电影IP（知识产权）领域的资本加码大戏正在不断上演.就在不久日前,万达集团出资35亿美元（约230亿人民币）收购了美国独立电影制作公司传奇影业,创造了中国企业海外文化并购的单项资本最高记录.正如王健林所言,吃进传奇影业,除了获取众多的IP外,更重要的是“增加万达集团在全球电影产业话语权”.在王健林看来,目前全球电影市场基本由几家美国大公司控制,而只有通过将一些国际大电影集团收至麾下,才能一点点改变这种格局.王健林为万达确定的目标是,到2020年控制全球20%的影院市场.
三年前已经启动且投资规模高达500亿元的青岛东方影都影视产业园目前正处于火热进行中.据悉,该产业园占地200公顷,2017年4月建成开业后将成为是世界唯一具有影视拍摄、影视制作、影视会展、影视旅游功能的特大型影视产业园.与青岛影视产业园相策应,万达还出资12亿美元中标拿下了洛杉矶比佛利山市威尔谢尔大道9900号地块,并将在此建成综合性地标项目,王健林将其作为万达进军好莱坞的重要一步.
当然,无论是影视制作品,还是院线市场开发,都离不开大力度的宣传营销.为此,在与梦工厂等研发公司合作从而通过借助衍生品挖掘会员经济和展开体验式消费的同时,万达院线还认购了时光网20%的股权,双方联手全面展开电影电商O2O业务,最终实现电影衍生品、电影推广与线下影院无缝连接,创造电影电商新模式.数据显示,仅以上两个举动,就使万达院线的“万人迷”会员突破了5000万人.除此以外,由万达领衔的五洲发行不断地在市场上打造声势,成立不到两年时间所发行的影片就位居国产片票房之首位.
从上游的影片制作,到中游的影视拍摄,再到下游的院线布局,辅之以线上与线下的营销推广,王健林已经将电影产业链上的各个环节全面覆盖,并打包捆绑成难以攻破的排他特质与成熟的闭环运行机制.
抢夺体育赛事话语权
虽然王健林不会像马云那样坐在观众席位上为自己喜欢的足球队扯着嗓门呐喊助威,但其对足球的钟爱以及信仰可能并不亚于马云.早在上世纪90年代,王健林就成立中国第一支职业足球俱乐部——大连万达足球俱乐部.虽然后因足协杯遭遇不公平的待遇,王健林愤然退出了中国足坛的坐席,但始终却没有放下刀叉.4年前,王健林斥资5亿元赞助中国足球,尽管最终与世界杯失之交臂,但也更加坚定了王健林振兴中国足球的决心.
让所有喜爱足球的国内青少年欣闻乐见的是,去年年初,万达集团出资4500万欧元购买了马德里竞技（以下简称马竞）足球俱乐部20%股份,并进入俱乐部董事会,这是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部.资料显示,马德里竞技是国际足坛传统豪门,除了在马德里市中心拥有自己产权的专用足球场和5个训练基地外,马竞在过去5年被国际足联连续评为世界最佳俱乐部,同时拥有10次获得西甲冠军的殊荣.据悉,在万达入股后,马德里竞技俱乐部承诺将出台专门针对中国青少年的培训方案,同时万达和马竞各出50%投资3000万欧元在马德里新建中国青少年球员训练中心,而且万达将与马竞合作在中国开办3所足球学校；此外,马技将从万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中选拔优秀球员进入做自己的一、二线队踢球.
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参考文献：
1、 王健林首富史:9天9夜没睡觉3年打222场官司 说到最富有的中国人，你会想到谁？李嘉诚，马云，王健林。BAT的另外两位巨头……李嘉诚比王健林大20多岁，比马云大30多岁，借了香港早几十年的繁华。
2、 孙宏斌驰援王健林和贾跃亭四个关键逻辑 当人与人的认知格局有差距的时候，首先你会因看不懂而看不起他，随后又因为看不惯开始质疑，但最后，你终于看懂了，却也追不上他了。可是，世界上有那么。
3、 万达商业退市私有化王健林或成世界顶级富豪 近日，万达商业发布公告称，公司控股股东大连万达集团股份有限公司正初步考虑就H股进行一项自愿全面收购要约。如经落实，将可能导致公司私有化以及于联交。
4、 王健林、郭广昌、曹德旺等 我觉得这应该是互联网的个别企业为自己贴金的一种说法，不存在互联网思维。什么叫互联网思维？所谓的互联网思维我觉得总的来讲就是创新思维，创新思维不是。
5、 创业者如何像王健林那样做PR 王思聪今天炮轰这个明星，明天惹怒那个明星，进而被那些明星的粉丝们喷口水……首富都豁得出去，何况是你呢？王健林“赚一个亿的小目标”被刷屏以来，各。
6、 广元义士王健林 11970年，16岁的王建林辞掉阿坝州大金县森金工业局营林处的工作，回到出生地广元苍溪县。他决定参军，参军前，把原本的名字“王建林”改为“王。