论文王健林首富史:不服输、不认命的造梦者是关于造梦者方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关造梦者论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
王健林是中国的房地产首富,曾两次荣登“胡润房地产富豪榜”榜首.他的首富之路充满了困惑与挫折,他曾9天9夜没有睡觉,3年打了222场官司.然而,他不服输、不认命,从创业到今天一直没有停止“造梦”.
第一桶金是怎么来的
受家庭的影响,15岁的王健林从四川来到东北,入伍参军,并且在28岁就成为了一名正团职干部.在1987年,为了响应国家“百万裁军”的号召,王健林告别了自己18年的部队生活,转业后来到大连市西岗区区政府任办公室主任.
但很快,即1988年,王健林断然辞官经商,之后几年,通过企业改制的机会,创建了大连万达集团股份有限公司.迈入了房地产这个圈后,王健林的第一桶金是大连市政府北门的棚户区改造.这是一个多少有些无奈的举措,作为一家民营企业,王健林拿不到当时房地产开发项目所需的配额,只能承接旧城改造这个不被看好的工程.
当时,王健林坚持要干这个项目,可公司里的很多同志反对.当时他们公司叫“西岗开发公司”,王健林说：“开发公司,只有开才能发,你都不敢开怎么能发呢?”为了赚钱,得把这个房子卖到1500元一平米,后来王健林和员工一起动脑筋,推出来几条创新：
第一,当时大陆的房子没有明厅,一个小过道进去直接就是几间房.于是他们就做一个明厅；第二,当时房子没卫生间,县处级以上干部才允许配一间卫生间.他们没管那一套,每户都配了卫生间,还把木头窗换成了铝合金窗,再加一扇防盗门.房子推出来均价1580元每平米.1000多套房子一个月一扫而光.
然后,王健林还作了大胆的尝试,铝合金窗、防盗门、改明厅、设洗手间,这些现在看来的“小儿科”,在当年都是创举.王健林在这个项目上赚了近千万,就这样,他掘到第一桶金.更重要的是他闯出了一条新路,成为全国首家进行旧城改造的企业,迅速做大了企业规模.
敢闯敢试不是蛮干.王健林如此界定两者的区别：“敢闯敢试是看准了去试不怕失败,蛮干是没有计划、没有目的的,想到什么就是什么.”
“发展才是硬道理,”1992年,对周边的人说,“改革开放胆子要大一些,抓住时机、发展自己,关键是发展经济”.也就是这年,王健林踩准国家宏观政策的节点,使其公司成为东北三省首批5家股份制试点企业之一；1992年8月8日,万达集团宣布成立.
26年来,万达在王健林领导下从住宅地产做到商业地产再跨到文化旅游产业,从一家地方性企业,发展成为国际知名企业.
进窄门的孤独者,不断做“加法”
圣经有言：你们要进窄门.因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,进去的人也多；引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少.回望王健林的创业历程,不难发现,在多个紧要关口,他都选择了进窄门.
在2000年宏观形势一片大好,住宅做得如火如荼的时候,王健林孤注一掷转型做商业地产；2005年当商业地产做得如日中天、赚得盆满钵满之时,王健林别出心裁转做“文化”,布局文化产业；2008年,他又开始“不务正业”做旅游投资.每一次,他的决策都显得独特而难以理解,但是他并不畏惧成为一位“曲高和寡”的“孤独者”.
时至今日,已在商界奋战了二十多个年头的王健林仍在不断做“加法”.做院线、投资文化产业、旅游业,甚至投拍电影,在一直伴随的质疑声中,王健林选择了倾听自己内心的判断,“想获得超额利润,想赢得比别人更快的发展步伐,一定要敢于去做别人不敢做的事情.所有人都认为能赚大钱的行业一定不能进,只有少数人认为能做、多数人认为不能做的事情才能获得超额利润,真理掌握在少数人手里”.
王健林曾说,“创新者大部分成为先烈,少部分成为先进”,但正是因为有成功的可能性,激励着后来人不断攀登、不断创新,希望成为那个极少数的成功者.
于是,王健林一直扮演着追求创新的“少数派”.而万达的尊严,正来自于它的创新能力.万达发明了有中国特色的商业地产发展模式——综合体发展模式,受到各地政府的青睐,业界曾评价万达综合体“改变了城市的功能和定位”.
不服输、不认命,王健林创业路上的探索一直在“非正统”的状态中进行,他的精神也一直处在叛逆状态、革新状态和创造状态.
但“非主流”地进窄门并不等于逆潮流而动,“做企业一定要顺应国家建设方向,借国家发展之势才能事半功倍.”他说.
9天9夜没睡觉
不过,我们只看到如今王健林作为首富的风光,却不知道他狼狈不堪的过往.
创业初期,王健林曾经从政府手中接下一个做了一半的项目,但是签完合同以后突然遇到全国“治理整顿”,贷款就变得非常困难了.为了启动这个项目,王健林需要一笔2000万元的贷款.当时的情况是有土地做抵押,所有的手续也都健全,但找了几十家银行,没有一家愿意贷给他.
因为这个项目是政府转给他的,当时政府开了一个会议,指定当时某一家国有银行贷2000万给万达做启动资金.这家银行答应了说“可以”,于是,王健林就去找银行行长.前前后后找了50多次,该行长每次都与王健林.当时为了拿到这笔贷款,有的时候王健林在那个走廊上（因为进不去办公室）一站就是一整天.
除了这家银行,王健林又去找了另外一家银行,贷款的时候对方的态度不错,但也是不给贷款.不管怎么候着,都找不着这个人.“其实不是找不着,是他不愿意见你,因为你是民营企业,那个时候民营企业不像今天这个地位.第二觉得你风险大,他不敢放贷給你.放给国有企业亏损了没了,他不承担什么责任；如果放给民营企业可能就要承担责任,我也理解他们”.王健林回忆说.
当然贷款的问题最终解决了,但当时为了解决这个问题,王健林有一段时间9天9夜都睡不着觉,不管是吃安眠药还是打针都没有任何作用,以至于到后期整个人开始精神恍惚.第十天早上,王健林在开会的时候倒地昏迷了,被急送到北京的一家大医院治疗.如果不是医生治疗得当,也就没有现在的万达.
3年打了222场官司
除此之外,王健林在投身商业地产的时候也曾“触礁”.2000年,在万科地产退出商业地产的同时,王健林开始投身商业地产,但因为不懂规划设计,造一座楼,就把底层商铺全部卖掉,而买了商铺的人经营不好,就来告万达.因此,王健林在三年的时间里当了222回被告,虽然只输了两场官司,还是让整个公司疲于应付.
后来,王建立在创新中研究了一个办法：提出一个模式叫城市综合体.即做一个商业中心,商业中心旁边可能做写字楼,再做城市的商业街,再做一些公寓.把这些公寓、写字楼卖掉,流就有了.从此,万达开始走向了一条康庄大道.
2004年,商业地产遭遇宏观调控,国家把购物中心列入限制发展的七大行业之一.业务发展困难加之较大的舆论压力,很多人劝说王健林退出,但均被这位曾为军人的“硬汉”拒绝.
王健林说,人生没有迈不过去的坎儿,每个人都有成功的机会,首先你要研究跟别人不一样的地方,要有创新的精神.除了这以外,更重要的一个品质,是要有执著的精神,要不怕失败,要千锤百炼,百折不挠.
（《世纪人物》2018年第2期、《中国经营报》2016.8.31等）
总结:这篇造梦者论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 王健林超李嘉诚成华人首富 8月19日，胡润研究院首次发布全球华人富豪榜，万达董事长王健林以2600亿元的资产超过李嘉诚成为全球华人首富。这是二十年来首次有大陆富豪超越李嘉。
2、 王健林2600亿成全球华人首富 8月19日，胡润研究院发布《2015瀚亚资本·胡润全球华人富豪榜》显示，61岁的大陆首富、大连万达集团董事长王健林以2600亿元的财富首次超过长。
3、 王健林登胡润百富榜连任中国首富 日前，胡润百富榜2016出炉。62岁的王健林及其家族以2150亿元财富第3次成为中国首富；52岁的马云及其家族以2050亿元排名第二；45岁的马。
4、 王健林首富史:9天9夜没睡觉3年打222场官司 说到最富有的中国人，你会想到谁？李嘉诚，马云，王健林。BAT的另外两位巨头……李嘉诚比王健林大20多岁，比马云大30多岁，借了香港早几十年的繁华。
5、 王健林、郭广昌、曹德旺等 我觉得这应该是互联网的个别企业为自己贴金的一种说法，不存在互联网思维。什么叫互联网思维？所谓的互联网思维我觉得总的来讲就是创新思维，创新思维不是。
6、 广元义士王健林 11970年，16岁的王建林辞掉阿坝州大金县森金工业局营林处的工作，回到出生地广元苍溪县。他决定参军，参军前，把原本的名字“王建林”改为“王。