论文适应新常态，坚持，主动作为是关于对写作常态论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文常态论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
当前,我国经济发展正处于增长速度减速换挡、结构调整升级优化、增长动力转化提升的新常态,把握和引领新常态是今后一个时期我国经济发展的大逻辑.在这个大背景下,园区所承载的历史使命和任务也正在发生深刻变化.如何适应新常态,实现园区持续健康快速发展,我们有一些思考
新常态不意味着慢步等着走,而是要抢步率先走.近两年来,园区经济发展引擎作用逐渐减弱,增长速度明显降低.出现这种状态原因主要有两个：一是新常态下,工业增速大幅下滑,而工业经济在园区占的比重很大；二是园区发展中原有体制机制的优势正在弱化,显示出区域化、行政化和政策均衡化的特点.园区越来越像一个行政区,既要抓经济,也要抓城市建设、社会民生事务管理,精力分散,机构设置、人事管理、工资绩效、管理方式都讲求上下对口,行政化的趋势越来越明显,原来支持园区发展的各项政策,如财政返税、税收减免、审批权限、土地供应等特殊政策也都缩紧收拢.可以说,园区的发展已进入迫切需要再改革、再创新的“二次创业”阶段.在这个阶段,如果园区仍然期望靠政策资源等优势,而不是更多依靠自身改革创新提升内生动力,发展必定会进入死胡同.相反,谁的改革创新力度大、转型升级速度快,谁的经济增速就快、发展质量就高.今年前三季度,湘潭经开区经济总量跃居全省园区前三,主要經济指标增速全面领先全省主要园区,成功实现了V字型反转,重新驶入了发展快车道,但我们仍不能放松懈怠.
新常态不意味着并肩齐步走,而是要择步跨越走.显而易见,在这浪淘沙中,“强者愈强、弱者愈弱”的马太效应更加突出,“你好我好大家好”遍地搭快车、坐顺风车以及乘东风的局面不复再现.从全国园区看,各地园区面临新常态的考验程度不同,有的发展速度回落快一些,有的依然具备中高速增长的后劲和潜力,有的发展空间初显穷尽,有的依然拥有良好的布局空间,有的经济结构已经进入后工业化时代,有的尚处在工业化起步或加速阶段,有的发展动力已经转入依靠创新驱动和新兴产业发展,有的仍处于规模化积累的“量变”时期.从九华看,三大主导产业基本成型,集聚集群态势良好,特别是龙头企业给力,园区有300多家企业,泰富、吉利、威胜、梨树、桑德等5家企业几乎占了园区工业总产值的一半,但一批配套的大项目、好项目释放产能仍需时日.无论企业规模大小,在这轮经济周期中,缩起身子过冬,等待云收雨霁和“救世主”降临,将注定被淘汰,关键在于加快企业自主创新,升级产品技术,创新商業模式,提升核心竞争力.园区也是如此,不少园区昔日风光无限,如今步履维艰.我们只有立足九华的区域特点、发展基础、产业优势和资源禀赋,找准与其他园区“与众不同”的特色和比较优势,集中全部精力做大做强,实现差异化跨越发展.
新常态下也不能盲目赶着走,而要谋步科学走.新常态下的园区发展,不是看谁现在跑得快,而是看谁的基础实、潜力大、后劲足、前景好.起跑快的不一定能一直领跑,更不一定能第一个到达目的地.立足当前与谋划长远,是我们的历史使命和对事业负责的应有境界.立足当前,就是要有发展的战略定力,必须面对和解决新常态带来的各种挑战,承受住宏观经济下行、经济转型阵痛以及各类遗留问题集中显现等带来的冲击,始终保持头脑清醒、心理素质过硬,主动拨云散雾寻找柳暗花明.谋划长远,就是要对园区的发展定位、改革创新、产业发展、规划布局、城市建设等有顶层的设计和务实的行动,既有“舍我其谁”的担当,也有“功成不必在我”的胸怀,一步一个脚印为长远发展奠定坚实基础.今年以来,我们紧紧围绕全省园区系统性改革方向,在市委市政府的坚强领导下,提早谋划、率先行动,着力推进机构、人事、绩效、预算、投资管理、平台公司等六大改革,以及全国行政许可权相对集中和全国增量配电两大国家级试点改革,被列为全省唯一的园区系统性改革试点,目的就是要通过管理体制的改革、运行机制的改革和服务机制的改革,全面彻底激发体制机制的活力、部门机构的活力以及干部职员的活力,从而进一步筑牢我们的发展基础、释放我们的发展活力、做大我们的发展优势.
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参考文献：
1、 立足新常态，迈出龙江铿锵脚步 一元复始万象新，龙江大地涌春潮。2015年1月27日上午，黑龙江省第十二届人民代表大会第四次会议在哈尔滨国际会议中心环球剧场隆重开幕。来自全省各。
2、 新常态，新视角 New Normal， New View用友-畅捷通信息技术股份有限公司首席会计专家、中央财经大学研究生客座导师 马靖昊各位CFO朋友：你。
3、 适应新常态，需要新思维 经济新常态，就是按照经济长期可持续发展的规律办事。因为非常态的高速发展是不可持续的，中国前几年经济的狂飙突进，是不符合经济可持续发展规律的。因为。
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