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一、全球经济一体化形势下中国企业走出去的好处
中国目前正面临着全球化的新时代,随着全球经济的一体化、中国经济的崛起,一大批中国的民营企业开始积极的拓展国际市场.
中国企业走出去,不仅是中国民营企业积累的财富对外进行投资,同时也开阔了视野,带来了国外许多先进的理念、技术和管理,可谓是“一箭多雕”.但是中国企业在走出去的过程中,面临着各种各样的困难.由于受到国外文化、法律、政策、人力储备等因素的影响,中国企业,特别是民营企业的国际化道路非常艰辛,并不是一帆风顺.
在过去,中国改革开放主要是引进国外的资金、技术、设备以及人才.现在中国民营经济强大了,发展起来后也积极的走出去把中国的产品、技术、服务,甚至中国的文化、理念都输出去,这也体现了我们国家综合实力的提升.
现在中国民营企业走出去不仅是把产品服务输出去,更重要的是立足于全球,把视野放到国际上,整合国际的各种优势资源来弥补自身的不足.像非洲有许多的矿山、森林都没有得到很好的开发.中国的民营企业走出去,可以很好的整合这些资源为我所用,这样就能取得双赢的结果.
现在已经进入物联网的时代,全球化业务也发生了很多变化.我们跟国外的联系更加密切、方便.在民营企业走出去的过程中,可以把物联网、大数据、智能化以及传统制造业系统的集成,创新国际化的商业模式,使企业更好的融合全球化的进展,在全球化的竞争中立于不败之地,取得理想成果.所以“全球化”也不仅仅是让全球为中国服务,实际上中国的民营企业走出去,也要树立起中国企业为全球老百姓,全球的客户服务的观念.这样才能够互惠互利,让中国的形象、中国民营企业的形象更加良好.
二、“走出去”国家战略实施,企业应积极搭建海外对接平台
这几年随着“走出去”战略的实施,我们也在积极的搭建对接海外的平台.比如：我们在北京建立了“非洲投资网”、“非洲投资俱乐部”,能够积极引领中国民营企业到非洲去投资.我们也在西安建立了“陕西新丝路经贸投资促进会”,把中国的民营企业带向中东地区,特别是丝绸之路沿线的国家,积极在这些国家中寻找投资机遇,以及对海外并购找到好机会.前不久,我们在上海成立了东南亚投资贸易委员会,整合了东南亚的资源,以及国内对东南亚投资有兴趣的民营企业家,积极组织他们到东南亚去投资.去年,我们组织了第一次缅甸之行,得到了缅甸的重视.最近我们在谋划5月底6月初组织第二次代表团,赴缅甸考察.在海外的投资考察中,我们发现了各种各样的商机.像非洲有丰富的地下地上资源,基本都处于原始的状况,还没有开发.现在我们中国民营企业都已经具备这种开发的能力,所以我们积极的引领企业家到非洲去投资.
海外也有许多的企业希望中国企业去并购,因为中国是制造业大国,可是我们处于制造业的最终端.很多制造业企业,实际上是跟国外贴牌加工赚取一点可怜的加工费,现在民营企业强大了,走出国门可以积极去寻找海外并购的机会,特别对于国外同行业的企业进行并购,掌握这些企业在海外的销售渠道,甚至企业的品牌.中国民营企业随着自身实力的增强,加上国家积极鼓励,纷纷走出国门参和国际市场的竞争.这些年已踏上海外并购的征途,并且逐步呈现稳步发展的态势,这是中国企业家,特别是民营企业家创业精神和魄力的一种体现,也是民营企业发展战略的必然选择.所以每年都要组织几批企业家到全世界去考察,寻找各种各样合作、投资的机遇.
三、民营企业海外并购、投资的机遇和风险
各个企业海外并购的目的都不一样,有的是想通过并购搭建海外构架,实现企业在海外上市；也有的企业并购是想把海外的竞争对手纳入自己旗下,提高品牌知名度,增强国际市场竞争力,有利于拓展海外市场；有的还可以获得海外的专利及先进技术,甚至品牌等其它知识产权.通过并购,能实现资本的国际转移,以应对目前汇率的变化；还能实现国外部分知名品牌在国内的销售.民营企业走出去,通过海外并购以低成本获得国外的品牌、技术及销售渠道.
民营企业海外并购具有它自身独特的优势.首先,产权明晰.明晰的产权,关系到交易.中国国有企业在海外并购交易时,往往会遇到资产价格的哄抬和交易审批政治化等尴尬的问题.但是民营企业因为产权明晰,没有太多的官方背景,在海外就比较容易被其政府或企业接受；加上民营企业机制灵活、决策迅速,产权往往都比较集中,企业家对于企业发展和投资可以独立决策,不需要层层上报.因此民营企业在海外并购,逐步成为一种主导力量.
其次,民营企业在海外并购也得到国家许多政策支持,比如：商务部就明确规定“要大力实施走出去战略,鼓励有条件的国家优势企业积极开展对外投资和跨国经营.”商务部和有关部门设计了许多税收、金融、保险、外汇及进出口等方面的政策支持,鼓励各种金融机构为企业走出去提供服务.这些国家支持,也加快了民营企业走出去的步伐.
民营企业海外并购现在机遇非常好,是民营企业出手的好机会.我明天就要到美国去访问,已经有国外很多的机构准备来迎接我,跟我交流海外并购经验,进行信息沟通.但是企业在海外投资,海外并购,也会有许许多多困难,甚至有不少陷阱,是一桩非常复杂的事情.20年前的日本在某种意义上所面临的机遇和中国企业目前遇到的机遇非常相似,日本企业在全球进行大量并购、兼并,结果很多项目都失败了.这也给了我们经验教训,实际上“机遇”跟“风险”是并存的.企业在海外并购中,不仅面临文化背景、行业结构、管理风格等方面的挑战,还涉及到政府之间的协调,法律法规方面的问题.所以在很多机会面前,我们应该多一份冷静和理智,不可盲目从事.
企业在走出去之前,必须明确并购的战略定位,谨慎选择并购目标,要加强和东道国的沟通,做好并购前的法律准备.还有,正确选择整合战略规划,积极培养跨国的人才,这样才能够保证海外并购顺利成功.
前几年中国的产业资本也掀起了海外所谓“抄底”的热潮,很多中国民营企业、民间资本到欧美去投资.但是,在投资过程中碰到很多问题,有的被欺骗或者被一些债务所困扰.这些都需要我们提高警惕,到国外去所谓“抄底”也非常不容易.中国企业这几年在国外投资遭受欺诈的情况也普遍存在,甚至有媒体说：“企业遭欺诈,中国居全球首位.”因为很多中国人急于走出去,急于跟国外的一些企业进行合作、投资、并购或销售产品.由于这几年以美国为主的金融危机造成了国外很多商人契约观念丧失,各种不守信的行为也屡有发生.金融危机以后,海外这种“坏帐”有愈演愈烈的趋势.金融危机厉害的时候,温州企业海外坏帐率一般在12%-15%.这几年世界经济也不是特别的景气,坏帐率还在逐步提高,甚至达到15%的程度.造成了部分民营企业家,在海外有订单不敢接,有投资机会不敢投.主要是海外部分商人失信现象严重.
谈了这么多“海外投资、并购”可能会出现的问题,并不是要我们的民营企业不要到海外投资,而是让大家要谨慎.但是,我们对海外投资还是要保持积极的态度.民营企业现在有实力、有信心了,可以到海外市场大展身手,实现自己的跨国企业梦,更加有利于企业整体的提升跟发展.
四、中国民营企业走出去,应积极担当中国文化传播交流的使者
中国资本、民间资本走出去也不仅仅是海外的投资或并购,还有文化的交流.像我现在担任总裁之一的“大知智慧科技教育集团”,就跟美国一个教育集团建立合作,共同打造了“美中智慧教育发展促进中心”,加强两个国家教育的交流及合作,把中国传统的教育模式跟海外教育模式进行有效的结合.
中国的民营企业“商行天下”,还要“善行天下”.我们不仅要把中国好的产品、服务带到国外去,在国外投资、并购及合作的过程中,还要体现我们的文化、优良传统,特别是把中国人的“善良、善意”带到国外.去年我们带领民营企业家到缅甸考察投资,投资前就对缅甸的一些孤寡妇女儿童进行了资助.
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参考文献：
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