论文宽带薪酬在IT行业知识型员工适用性是关于本文可作为相关专业知识型员工论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文什么是知识型员工论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
在我国信息技术飞速发展过程中,IT行业得以衍生和兴盛,并且在内部知识型员工的合作努力之下,开发出了各式各样的知识资本,由此证明,知识型员工的确是IT行业发展的基础性支持动力,作为行业主管人员,要想方设法激发知识型员工的主观能动性意识,进一步在激烈的IT行业市场竞争风暴中站稳脚跟.而薪酬管理则是针对知识型员工吸引和激励最为直接有效的途径.在此类背景下,笔者决定结合实际探讨论证宽带薪酬在现代IT行业知识型员工的适用性,以及日后合理化的宽带薪酬管理建议,希望能够引起有关管理人员重视.
客观角度观察认证,宽带薪酬作为一类创新式的薪酬管理方法,和以往传统薪酬管理形式相互对比,能够保证在适当简化繁琐的等级层次基础上,透过不同合理途径为员工提供理想化的升职和加薪条件,有助于持续调动员工工作的积极主动性意识.至于知识型员工的定义结果,不同行业领域和个体都存在差异化的认知,笔者经过长期实践整理,认定凭借脑力劳动获得高于传统体力劳动价值的个体,便是所谓的知识型员工.至于宽带薪酬对于IT行业知识型员工群体有着怎样的适用性,相关细节会在后续加以逐步阐述.
一、宽带薪酬对于IT行业知识型员工群体的适用性
（一）宽带薪酬有助于满足IT行业知识型员工的实际工作需求
作为一名现代专业化的IT行业知识型员工,要保证时刻地进行更高的绩效创造,借此提升自我进步发展的水平.但是因为部分IT企业过分遵照传统的薪酬管理模式,使得绩效考核完全流于形式,为了保证知识型员工在各自岗位上赢得更加理想化的工作绩效,宽带薪酬这类科学人性化的激励机制得以衍生.透过实际调查发现,这类激励机制主张在建立的过程中,客观地认证不同员工之间的能力、素质差异状况,之后依次赋予他们必要的尊重和妥善的奖励条件,保证大幅度提升员工的主观能动性并实现更高等级层次的绩效目标,事实证明,这类方式恰巧能够满足IT行业知识型员工对个人工作成就不断严格的心理要求.和此同时,宽带薪酬在执行环节中,会自动地令知识型员工纷纷专注于提升自身技能,即在保证加大对他们自身工作和发展成就关注力度的基础上,令一些知识型员工拥有更加宽阔的发展时间和空间条件,保证实现自我价值.
（二）宽带薪酬有利于长期稳固IT行业知识型员工的向心力
1.宽带薪酬对于扁平化的组织结构模式有着一定程度的适用性,时刻彰显出管理层次不多、员工彼此间交流深入、资历要求不高、个人绩效看重等特征,尤其对于广大IT行业的知识型员工群体来讲,能够满足他们自身知识体系完善、应用价值倍增、获得客观性评价认证和合理薪酬結果等多元化需求,而这种种结果正是公平对待这类员工的集中化表现.长期下去,便可以保证发挥出对IT行业知识型员工较为深刻的吸引作用.
2.经过宽带薪酬激励机制下的职位调动标准确认之后,有关IT行业知识型员工的横向和纵向调动过程,便变得更为方便快捷一些,特别是经过重岗位向重绩效管理模式变动之后,可以说切实贯彻了同岗位不同薪资、不同岗位能够同薪资.不升职亦可以增加薪资的目标.在此期间,作为IT行业的知识型员工愈发地感受到努力向上的重要性,开始选择将核心精力集中投射在自身岗位事务上,毕竟唯独如此,才能持续创造更加可观的工作业绩,进一步赢得更多加薪的机遇；而同步状况下,也令这部分工作群体逐渐产生对企业较强的向心力、凝聚力,即所谓的忠诚度,保证知识型员工待在特定企业时间的大大增加结果.
（三）宽带薪酬有益于完善IT知识型员工的主体性并促成团队合作
需知宽带薪酬绝非单纯意义上的薪酬管理方法,其在贯彻落实环节中还会和企业自身文化背景和核心价值理念等发生一定的关系.
1.IT行业作为一类富有代表性的知识技术密集型企业,对应的产品也被广泛认证为高端智力型的劳动成果,也就是说,在IT行业领域之中的产品研发任务,通常都保留着较高的科学技术含量,如若单纯凭借个体力量去完成着实是非常困难的.因此,需要紧密地团结各类知识型员工,令他们在合作学习和彼此岗位工作协助之后,创造更多理想化的绩效成就,进一步为企业更高等级层次的发展目标贯彻,奠定基础.
2.宽带薪酬机制沿用之后,开始令传统的企业内部等级特征开始出现弱化迹象,换句话说,就是令工作等级差别逐渐减少的同时,逐渐倾重于知识型员工彼此间的合作和互助,旨在大幅度提升知识型员工的主体性之后,令他们日后工作之中更加懂得互帮互助,进而提高企业生产效率,令企业在激烈的行业竞争之中拥有着更多的优势条件.
需要注意的是,为了保证令这部分薪酬机制实施起来更加灵活和高效率,就必须要求薪酬管理主体拥有着超群的管理能力和综合素养,具体就是要求这类管理人员在全方面和熟练性地掌握计算机网络和信息技术操作要领之后,在各类实践活动中发挥自身的榜样示范作用,进一步保证科学人性化地激励知识型员工的主观能动性.为了避免管理中形成过多的冲突状况,可以考虑预先设置规模相对小一些的试点,或是规定一段试用期,保证即时发现宽带薪酬应用环节中的弊端迹象之后,结合丰富实践经验进行富有针对性的改革调试,尽量做到取长补短之后,将宽带薪酬在IT行业知识型员工管理中发挥出最大的支持服务效应.
二、借助宽带薪酬激励机制科学人性化管理IT行业知识型员工的建议
（一）基于企业特征设计匹配协调性的宽带薪酬模式
所谓宽带薪酬,实际上就是借助比较少的薪酬等级替代传统的多个薪酬级别模式基础上,将单个级别对应的薪酬范围予以扩大处理.相比之下,IT行业知识型员工个性特征显著,非常适合沿用宽带薪酬管理机制.管理主体要做的就是,将宽带薪酬作为基础薪酬顺势映射出IT行业知识型员工各自的工作能力之后,将反映实际绩效的奖金和其余货币薪酬作为必要的补充完善条件.
(二)加大对于团队和部门绩效的关注度
负责科技研发的IT行业知识型员工如若要参和到大规模的项目合作时,势必需要跨部门,基于此,管理主体便需要针对其所在的项目团队和部门进行适当的宽带薪酬激励.持续到特定项目开发完毕之后,则须结合该类项目给企业创造的实际效益大小,提供成员一次性的奖励,具体就是依照个体贡献分配相应数额的奖金,并计其贡献值以达到长期激励的效果.因为研发成果带来的效益存在一定的滞后和不确定性,所以还必须考虑借助员工持股或是期权设计等利益共享模式,作为对知识型工作团队的长期宽带薪酬激励,以谋求制约员工过分流失的目标.
（三）在薪酬评价指标设置过程中充分彰显知识特征
因为IT行业知识型员工都曾经接受过完善的教育,自身素质完善、创造性劳动能力较强,因此在针对这类群体设置宽带薪酬评价指标过程中,要注意充分凸显上述特征.具体就是在宽带薪酬评价体系之中融入工作能力、知识流通价值、知识显性价值等遗一级指标,之后基于各类工作复杂性确认对应的宽带薪酬激励强度,主要原因就是过于繁琐的研发工作会遗留失败风险,因此要考虑借助效益工资降低途径,来尽量缩减员工的风险成本数量.
三、结语
综上所述,宽带薪酬在现代我国IT行业知识型员工管理过程中,的确存在一定的适用性,如满足知识型员工不断进步要求基础上,促成他们彼此间的积极深入性合作,令这类群体对企业形成强烈的向心力等.长此以往,令IT企业更加发展壮大,同步创造出较多数量的社会和经济效益.（作者单位为河北经贸大学工商管理学院）
总结:该文是关于知识型员工论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
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