论文基于霍兰德职业测试对新生代知识型员工激励机制是关于对写作知识型员工论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文知识型员工的特点论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
【摘 要】在科技和经济高速发展的背景下,新生代知识型员工逐渐成为职场的中流砥柱,对新生代员工的激励机制的创新迫在眉睫.论文基于霍兰德职业测试对员工进行分类,针对员工不同的职业兴趣类型进行差异化激励的研究,希望为员工个性化激励设计提供新思路.
【Abstract】Under the background of rapid development of science and technology and economy, the new generation of knowledge type workers has gradually become the mainstay of the workplace, and the innovation of the incentive mechanism for the new generation of employees is imminent. This article is based on Holland"s occupational testing to classify employees, according to different types of professional interests of employees to conduct differentiated incentive research, hopes to provide a new idea for the individual incentive design.
【关键词】员工激励；霍兰德职业测试；知识型
【Keywords】 employee incentive；Holland career test； knowledge type
【中图分类号】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）04-0030-02
1 研究背景与意义
1.1 研究背景
在科学技术和知识经济飞速发展的今天,以知识为载体的知识型员工成为推动经济社会发展的核心资源.并且,这些有独立思维的年轻人,对于老一辈传统的教诲和指导表现出了一些质疑,企业一直以来的传统激励方式开始面临挑战.
另一方面,在新生代知识型员工中人们越来越重视个性化,传统的普式化的激励机制已经不再适用,激励机制在发展时也需根据知识型员工的不同类型采用个性化的激励机制.
1.2 研究意义
随着时代的发展,新生代员工逐渐步入职场,为企业注入新鲜血液,其中知识型员工则是企业竞争的核心与关键,因此在企业中的新生代知识型员工就显得尤为重要.新生代知识型员工一般具有以下特点：个性鲜明、学历较高、需求层次较高、抗压能力差.近年来,新生代知识型员工在企业任职时间明显缩短,离职率升高.因此,对企业来说,管理激励新生代知识型员工更加需要未雨绸缪.
当下过于笼统、单一、缺乏针对性的传统激励模式无疑会对新生代员工知识型的工作积极性产生不利影响,进而影响工作效率,甚至会导致离职频繁等现象.由于新生代知识型员工个性鲜明,所涉及的岗位类型众多,不能以偏概全,将之归为同一类.因此,我们选择基于霍兰德SDS职业兴趣量表就人格特质维度对新生代知识型员工进行分类,将霍兰德职业测试与激励因素相结合,总结归纳影响不同类型新生代知识型员工工作态度的关键性因素,从而依据其职业倾向对不同类型的新生代知识型员工进行有侧重点、有针对性的激励.在传统激励模式上加以分类细化,使企业对新生代知识型员工的激励更为精准有效,在提高员工认同感归属感的同时也大大增强了企业竞争力.
2 研究设计
2.1 量表设计与来源
为进一步展开实证分析,我们需要明确对本研究几个变量的界定和测试,选取恰当的研究对象,选用合适的研究工具.
本项目运用调查问卷法,问卷法是以书面的形式,对测量题项或调查问题进行设计,通过对研究对象访问或调查,收取研究对象提供的资料和数据进行整理、分析的研究方法.本研究通过构造结构化的量表问卷,对多个IT企业选取部分新生代员工进行抽样调查.
调查问卷由两个部分构成,分别是霍兰德职业兴趣测试和激励因素偏好调查.霍兰德认为,个人职业兴趣特性与职业之间应有一种内在的对应关系.根据霍兰德职业兴趣测试,我们把员工分为研究型（I）、艺术型（A）、社会型（S）、企业型（E）、传统型（C）、现实型（R）六个维度.问卷调查中的激励因素参照各类型企业现行激励方法.
2.2 研究样本与问卷发放
本研究选择了合肥地区部分IT企业进行研究,首选调查对象是这些企业中的新生代员工,主要采用问卷调查方式,在条件许可下结合访谈进行补充.选择以上人员作为调查对象的主要原因如下：①IT企业具有技术更新快,需要持续创新的特点.因此其员工大多数为新生代的高学历员工,选取IT企业员工符合本研究的调查方向.②由于IT行业为新兴行业,发展尚不成熟,因此IT企业大多为中小型企业.对此类型企业激励方式的研究相对较少,以此类型企业作为抽样总体有助于填补此方向研究的空缺.
本研究的调查问卷数据的收集方式主要有两种：一种是直接发放调查问卷,请对方进行纸笔填答；另一种是通过聊天工具、电子邮件或其他网络联系发放调查问卷电子版,由被访者对问卷电子版进行填答并回传.各渠道发放的问卷共120份,收回91份,回收率约为76%, 经整理检查,剔除掉不合格、不规范的问卷,有效问卷有78份.
3 研究分析
根据霍兰德职业兴趣测试,把78名员工分成六種类型.其中,研究型（I）28人、艺术型（A）5人、社会型（S）9人、企业型（E）9人、传统型（C）11人、现实型（R）16人.从中我们可以看出,IT企业研究型员工占比较多,艺术型员工占比最少,符合IT企业员工的特点.
总结:这篇知识型员工论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 企业新生代员工激励机制 摘要：本文围绕新生代员工激励机制，分析了存在的问题和不足，并提出了针对性的建议措施。关键词：新生代员工；激励机制中图分类号：F272 92。
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