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分类:论文范文 原创主题:天猫论文 更新时间:2024-01-31

品牌爱上天猫读懂用户心是关于天猫方面的论文题目、论文提纲、天猫登录论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

近半年,销量最好的口红不是粉红抑或是深红,而是深棕和黑色;近一年,超过112万女生购买卫生巾没有选择棉质或是不织布,而是“液体”材质;去年“6·18”,买彩妆的00后男孩超过了20%等

用户、品牌与数据

一系列反常识的数据,背后是这个市场用户群体的巨大变化.

根据360发布的2016年化妆品行业研究报告显示,关注化妆品的用户已经集中在19~34岁的高学历女性.

值得注意的是,关注化妆品的用户中,小于19岁的群体已经占到了总体的12.9%,远远大于34岁以上的群体.这意味着,90后、00后女性用户已经逐渐成为这个市场的主流消费群体.

在互联网时代成长起来的新用户群体,消费行为与传统观念差异很大,国内的00后化妆品市场,目前还是各大品牌商正努力攻克的蓝海.

快消品市场自2012年起,连续4年的萎靡,使得女孩子们所熟悉的传统美妆品牌难免步履蹒跚,Elizabeth Arden、Estée Lauder、LANCOME等国际大牌,近年来销量都有不同程度的下滑.到2016年,一向稳健的美国市场,传统美妆品牌的销量也下滑了1.3%.

对于品牌商来说,销量的下滑还不是最大的问题,最可怕的是:当用户站在货架前,或是打开官方商城,品牌却摸不透他们想要什么—这才是两者之间最遥远的距离.

拉芳家化董事长吴桂谦就曾表示,“90后、00后消费者对品牌有自己独特的理解与感受,对‘冷漠的老品牌’不屑一顾,反而拥戴愿意与他们打成一片的新兴品牌.”

大品牌急需找到与新用户群体的情感共鸣点,快速迭代跟上需求变化.而这一切,不是靠百千张问卷调查能够实现的.数据,能充分覆盖人群消费选择的大数据,才是靠谱的方案.

“挤个牙膏都是爱你的形状”不再是表情包的搞笑场景了,高露洁“大胆爱”心形牙膏在2017年面世.“现在的都市白领,尤其是年轻消费者,总在说渴望被爱,到哪儿都在比心.那么,‘爱心’这个元素可不可以就放在牙膏里呢?”高露洁棕榄(中国)总裁刘理健这个想法不是臆想,大数据告诉他,“爱心”“爱你的形状”等关键词正被大批年轻用户在电商平台中搜索.

根据后台数据做出的人物画像,以及年轻女性人群搜索指数综合评定,“粉色”是不少用户的心头好.其牙膏晶莹剔透的粉,便由此确定.

数据的指引,带来了数据的佐证.高露洁天猫旗舰店中,这款“大胆爱”系列牙膏3支礼盒装总销量达90 000件,累计评价近30 000个.

雅诗兰黛旗下品牌海蓝之谜也在数据之下进行产品迭代.其研发的一系列年轻化迷你小瓶装销售火爆,还收获了比其线下消费群体年轻至少5岁的新用户.

在纪梵希天猫旗舰店开业首日,其爆款产品小羊皮唇膏销量超1 600万元,刷新了天猫美妆单品牌开业唇膏销售纪录等数据就像美妆,让平淡了许久的品牌们,重新焕发活力.

但单一品牌商的后台积累并不足以支撑起用户画像,要掌握市场需求的洋流动向,还需要平台积累多年的大数据助力.

最短通路效率

作为国内最大的电商平台,天猫成为品牌商们打通这一切的最短通路.

早在2012年,宝洁便带着其高端美妆品牌入驻天猫.随后,雅诗兰黛、欧莱雅、太平洋爱茉莉、LG、资生堂,以及LVMH等也纷纷入驻.

到2016年,天猫几乎笼络了市场上所有的顶级美妆品牌.这一年天猫“双11”,全球235个国家和地区参与,交易额达到1 207亿元.美妆品牌销量增长可观,SK-II仅用5分钟,海蓝之谜、资生堂、芭比波朗仅用10分钟,就分别超过了它们2015年双11全天的总成交额.

但对品牌来说,销量提升只是一方面.另一方面是,它们开始并建立起了对年轻用户的获取和会员的深度运营机制.

LANCOME天猫官方旗舰店粉丝量已经超过500万了.如果按以往中国区线下渠道积累会员的速度,达到这个数字,LANCOME可能需要50年.

這些都是数据资产.通过天猫,以及淘宝、支付宝、口碑等众多阿里数据“收集器”,用户在任何一个商场、胡同不经意间的停留、搜索以及消费,都能被加入天猫“数据银行”的品牌知悉.很多时候,用户需要什么,天猫比他更清楚.

这样的数据,才是品牌渴望获取的.

数据不只是帮助品牌看到用户的需求.回到商业的本质上来,它其实是在提升用户的消费体验,以及品牌的运营效率.

在线上线下并轨的新零售时代,数据在助推品牌再造消费场景.场景不搭调,很可能导致有需求的用户与满足需求的产品擦肩而过.

打通线上线下是场景再造的核心.不管是天猫,还是京东,它们在交易上,开始完善线下商场移动支付设施,用户不再寻找收银台;在交付上,揽获3公里内的用户,推出商场购物2小时达.

在数据和智能硬件的配合下,包含资金、信息等线上线下的并轨,都已经在平时的交易中得以体验.品牌与用户的交互变得更为高效.

但更多与用户交互的场景,特别是服务的线上线下一体化,天猫们还在探索.

重构线下

线上消费如何实现和线下一样的体验?这是天猫在思考的.

随着线下消费的便捷性逐渐提升,不少用户开始“叛逃”电商.他们总是在电商App上被“种草”,然后到线下商场试穿、试用,不试试怎么知道合适?

消费过程中,用户更像那只摘桃的猴子.他们想着把篮子里要买的每个桃子都咬一口,不试试怎么知道甜不甜?

总结:本论文可用于天猫论文范文参考下载,天猫相关论文写作参考研究。

参考文献:

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