论文改革进程中地勘人才队伍建设是关于对写作中地论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文中地建设集团有限公司论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：人才是企业中一笔不可替代的宝贵财富.新时期的改革中,地勘单位迎来了新的机遇,同时也面临着新的挑战.地勘单位想在新的改革浪潮中立于不败之地,最关键的,就是要建设一支高水平、高素质、爱岗敬业的先进人才队伍.
关键词：改革发展 地勘人才
人才是企业中一笔不可替代的宝贵财富.新时期的改革中,地勘单位迎来了新的机遇,同时也面临着新的挑战.地勘单位想在新的改革浪潮中立于不败之地,最关键的,就是要建设一支高水平、高素质、爱岗敬业的先进人才队伍.
一、人才队伍现状及存在的问题
1.缺乏高层次技术人才和科技带头人
近年来,贵州省地质矿产勘查开发局地勘单位从中国地质大学,中国矿业大学,成都理工大学,贵州大学等多所高校引进了相当多的对口专业大学毕业生,并且通过选派和联合办学等途径,培养了一批在职工程硕士,但是还是不能满足项目需要,要“实现找矿突破”,需要强大的基础人才队伍支持,也需要有高层次人才和科技领军型人才的带领.而目前的专业技术人才队伍中,具有博士以上学位的人屈指可数,拥有副高以上职称的人和取得注册岩土工程师,注册矿业权评估师等等资格的人也为数不多.高层次人才和技术带头人的缺乏,制约着地勘单位的发展,同时也使得贵州的地质事业发展缓慢.
2.缺乏经营管理型人才
如果说专业技术人才是地勘单位发展的基石,是臥潜的巨龙,那么经营管理型人才便是点睛的那支笔.懂得现代企业管理知识,能够了解市场、看清需求、掌握信息资源的经营管理型人才,才能够把准地勘单位发展的命脉,掌好前进的舵盘,让地勘单位更加适应市场,适应需求.而这一类的经营管理型人才,对现在的地勘单位来说,也是大大缺乏的.
3.人才队伍结构的不合理
3.1 人员构成结构的不合理
虽然近几年从高校引入了大批大学毕业生,但是无法有效改变长期以来形成的人员构成结构.以本单位为例,现本单位在职职工中,工人和大学本科以下学历者依然占据大部分比例,很多职工因为已经无法适应岗位要求工作,只能安排待岗,庞大的队伍加重了单位的负担.
3.2 队伍梯度结构不合理
主要的技术骨干年龄偏大,中青年技术骨干成长慢,且流失严重.专业技术人员出现断层,缺乏中间力量.新毕业的大学生缺乏经验不能独立带项目,中青年技术骨干成长后容易流失,年龄较大的专业技术人员已不能适应艰苦的野外环境.
二、人才短缺和人才队伍结构不合理的主要原因分析
1.历史原因
上个世纪90年代,由于国家的政策调整,减少了地勘科技和矿产勘查的投入地质工作项目急剧减少,地勘主业的地位降低,经济收入困难,大批职工下岗,为求生存,不少优秀地质人才纷纷下海或调入其他行业部门另谋出路.
2.引进人才困难,人才流失严重.
造成这一现象的原因很多,这里主要谈两点.首先,是区位因素.贵州地处偏远地区,经济欠发达,难以吸引优秀人才来黔,也难以留住人才.其次,经济基础薄弱.尽管近年来地勘单位发展较快,但是由于负担重,经济底子薄弱,薪资待遇并不十分理想.现在地勘单位的薪资水平低于国内其他省份同行业,也低于贵州同行业的其他企业,大量人才外流.
3.没有形成强大的文化凝聚力
贵州省地质矿产勘查开发局一直倡导发扬“以献身地质为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣 ”的三光荣精神,但是收效甚微,大多数的地勘单位没有形成完善的企业文化,没有形成职工和单位达成共识的价值观,没有能够形成让职工真正认可的强大凝聚力.
三、关于改革发展进程中人才队伍建设的思考
1、加强和高校的联系,增加单位在毕业生中的知名度
根据自身需要,制定计划.主动和各地培养地质专业的高校联系,加大在学校的宣传力度,让单位在毕业生中的知名度提高.制定一定的优惠政策,以期吸引高层次人才的加入.
2.加速专业技术人才骨干队伍的建设
重点抓好专业技术人才骨干的培养,稳定骨干队伍,在工作、学习、生活多方面关怀,增强对专业技术骨干的吸引力,防止人才流失.加快专业技术人才队伍的梯队建设.选拔和培养学术、技术带头人,在重点项目、培训等方面有的放矢,有意识创造条件促进其成长.帮助建立个人成长目标,和单位发展目标有机统一,共同进步,相互促进.建立有效的师带徒机制,让老一辈地质技术人员带领青年技术人员进行一线工作,切实让青年技术人才从实践中提高技术能力和专业水平,促进快速成长,提高责任感,尽快满足岗位需求.
3、营造尊重知识、尊重人才的舆论氛围,强化继续教育
在单位中营造尊重知识、尊重人才的舆论氛围,树立典型,刺激职工继续学习,继续提升的愿望,紧密结合地勘经济发展的需要,有针对性、有重点地抓好专业技术人员的知识更新.鼓励职工自学,考取国家认可的各种资质等.
4.改善工作环境,完善保障制度
尽可能地改善野外一线工作条件,增加野外劳保装备,更新技术设备,加大新工艺的运用；做好后勤保障工作,提供较好的生活条件.每年定期组织职工进行健康检查.对专业技术人才生活中的实际困难,如两地分居、子女上学等问题主动关怀,优先考虑.
5.加强地矿文化建设,增强凝聚力
文化对人的影响不容忽视.根据马斯洛的需求层次理论,人不但有物质的需求,也有精神上的需求.因此,加强地矿文化建设,形成底蕴深厚,特色鲜明的企业文化也是吸引人才,增强凝聚力的一种重要的手段.优秀的企业文化将会强烈地影响着每一个人,激发所有人的热情,统一单位成员的目标和愿望,个人的进步促进单位的进步,单位的进一步发展又带来了个人更多的成长.
总结:此文是一篇中地论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
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