论文经济新常态下人力资源管理新模式是大学硕士与本科经济新常态毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写中国经济进入新常态方面论文范文。
摘 要：在改革开放后的30多年里我国经济一直处于狂飙猛进式的经济发展模式,而这一经济发展模式在近些年正在逐步的发生着改变,我国的经济进入了新的常态化的发展模式,在这一新常态经济发展模式下,中国经济从原先的粗狂式经济发展模式向着发展要素结构转变、经济增长质量以及经济市场的主体行为等都发生着新的转变,这一新的经济增长态势不仅仅影响着经济领域同时也影响和改变着经济发展的最终目标--人力资源.人力资源是我国经济发展的宝贵财富,而随着我国人口红利的逐步释放,我国的人力资源发展进入了一个新的发展阶段,做好人力资源的管理对于促进新常态下的中国经济发展将会发挥着极为重要的作用.
关键词：经济新常态；人力资源管理
改革开放后的很长一段时间内我国经济的狂飙突进发展多依靠的是粗狂式经济发展模式,而随着我国经济的提升和科学技术水平的进步,我国经济发展的核心动力也在逐步发生着转变,在经济发展动力、经济主体结构以及经济发展速度等多个方面都在发生着改变.经济发展的速度由高速转变为中高速、通过逐步优化产业结构实现产业结构的逐步升级、以创新驱动为发展战略目标,经济发展新常态下的人力资源管理将迎来极大的机遇和挑战,人力资源管理要结合经济新常态下人力资源管理的特点,加大对于人力资源管理的研究和创新形成人力资源管理的新模式,从而使得人力资源管理能够和经济新常态下的人力资源特点相匹配,保障经济的健康、稳定的发展.
一、经济新常态下我国人力资源数量和质量之间的结构性矛盾
人口红利是过去很长一段时间我国经济发展的基础,新时期我国的人口资源尤其是青壮年劳动力的供给数量开始逐年下降,而经济发展对于人口的需求则是在逐年的增加.最先感受到这一影响的是东南沿海的“用工荒”现象,且这一现象正在向内地进行扩散,“用工荒”进而导致我国人工成本的提高,从而对我国经济的发展造成了一定程度的影响.我国劳动力的结构变化要快于人们的认知：绝对劳动力数量开始逐年下降、农村剩余劳动力大幅下降、人口老龄化等使得我国经济的增长面临着极大的人力资源压力.除了人口数量不足之外,人口质量面临着更大的缺口,创新驱动正成为引领我国经济高速发展的核心,而实现创新驱动战略需要大量的高素质人才及大量的成熟技术工人.人力资源的质量矛盾主要体现在劳动力供给和需求在产业结构、地区结构以及企业结构等领域中都存在着大量的矛盾.长期以来,受制于我国教育体系以及企业对于员工的培训力度不足导致我国的产业技术工人长期处于供不应求的局面,以创新带动产业升级,将我国传统的劳动密集型产业向技术密集型产业的转化升级是经济新常态下的必然趋势,而在这一过程中对于高素质技术人才的需求是巨大的,产业升级的过程中实质上是劳动力结构提升的过程.我国虽然具有巨大的人口优势但是在高素质产业工人方面仍具有巨大的缺口.而和之相对的是,我国每年所毕业的大量的大学生仍然面临着巨大的就业压力,因此,做好人力资源的管理是十分重要且必要的.人力资源是国家最宝贵的财富同时也是最具有适应性的一种战略资源,其相对于厂房、设备等固定资产类具有更为良好的可调节性,其调整十分便捷.但是人力资源也具有其自身的不可调节性,这是由于人力资本,人力资源其所受到的教育、技术还是经验以及人的思维,在其形成后就会对人的自身形成极大的束缚性,无法在短时间内对其进行调整.在中国经济快速发展的过程中,不论是依靠经济转型升级还是依靠技术驱动升级,都需要各行业加快对于人力资源队伍的技能和能力的快速调整使其能够更好的适应经济结构的转型升级以满足市场的需求.但是摆在企业面前的则是人力资源技能单一、人力资源成本较高等的一系列的难题,这些问题的存在将会极大的限制我国经济的优化升级.人力资源的数量和质量两大矛盾是摆在人力资源管理中的两大难题且这些问题将在未来一段时间长时间存在.
二、如何做好经济新常态下的人力资源管理
1.人才竞争越来越激烈,优化人力资源激励模式
长期以来,受制于我国的教育体系以及在人力资本方面投入不足的影响致使我国在具备创新能力和行业经验的领军人才方面的人才缺口巨大,尤其是在现今经济和产业转型的大背景下对于人才的竞争将会日趋激烈.在以往的劳动力市场中,外资企业和国有企业凭借其优势对人才的吸引力更强,但是随着我国经济的日趋多元化,民营企业对于人才的吸引力也越来越强,民营企业可以为人才提供良好的就业平台和广阔的发展空间.由于国内人才的不足,越来越多的行业将目光瞄准了海外人才,吸收和引进具有丰富海外生活和工作经验的国人回国或是招收外籍人才.在创新驱动以及人才短缺的大背景下,对于人才的竞争将会越来越激烈,各行业和企业将会出台越来越多的激励模式来吸引和留住人才以便最大限度的发挥人力资源对于企业的推动作用.人力资源激励机制的多样化是经济新常态下人力资源的另外一个重要的特点,做好人力资源的管理需要积极做好人力资源激励机制的研究和创新.在各上市公司、民营企业提高对于企业员工及人才的激励机制外,国有企业也通过试水员持股计划来试行经济新常态下人力资源管理的新模式,各行业通过积极推出员工激励机制来更多的留住和激励人才,同时吸引外界人才的加入.和国有企业所推出的员工持股激励机制不同的是,外资企业和民营企业在推出员工激励及人才激励计划方面更为灵活、多样.以阿里巴巴公司为例,其每年通过推行几十亿元的长期激励计划使得企业内的上万员工都能够从这一激励计划中获得收益,从而极大的激发了员工的积极性.除此之外, 一种新型的“类合伙人”制度出现在人力资源管理中,这一计划通过员工持股、项目跟投机制以及內部创业等类合伙人的方式实现企业和员工和人才的利益共享、责任共担的人力资源管理新模式,从内而外的激发员工的创造活力和工作的积极性.这一新型的人力资源管理模式有着广泛的发展前景.
2.技术创新引发人力资源管理新的变革
新世纪是信息的时代,信息技术的大规模应用使得现代已经进入了一个大规模的数据时代.大数据的处理能力改变了以往的产业模式,使得以往所无法想象的服务和业务成为了可能,尤其是智能化的生产模式所产生的巨大的变革将需要越来越多的高素质人才.信息化技术借助于互联网这一优秀的平台将大多数人以无线的方式紧密的联系在了一起,从而使得信息的传递和交互速度更快、更便捷.信息技术对于人力资源管理领域产生冲击所最为明显的一个例子是社交网络的大规模应用对传统的招聘行业的营销、商业以及产品模式所造成的影响.通过大数据技术的应用以及通过对不同的数据库进行针对性的总结分析可以为招聘企业提供较为详实、准确的人才资源报告,从而有效的提高企业招聘人才的效率和精准度.互联技术不仅仅催生出了中国互联网行业同时也在影响和改变着诸多的行业.技术的革命同时也带来商业模式和思维模式的变化.高速发展的信息社会打破了以往工业时代较为封闭的管理体系,人力资源管理应当适应这一变革积极创新人力资源管理新模式.信息化时代,企业将变得越来越开放,技术泛式革新将以前所未有的速度前进.各行业为适应这一开放格局需要紧跟时代变化的步伐,优化人力资源管理从而使得人力资源能够发挥出更大的作用,在经济新常态下人力资源管理将会向着扁平化的企业组织结构进行转变,从而使得人才的进出更为方便,同时也是的人力资源管理更为高效.这一扁平化的管理模式将使得组织管理更为高效、通过充分授权、减少层级,从而让整个组织更轻、更灵活,实现“班长的战争”.此外,在人力资源管理中要突破传统,通过创新薪酬分配模式打破以往的绩效考核模式从而使得薪酬分配更合理,从而激发员工的工作 .新时期,人力资源管理要和业务想贴合,以便形成对于公司核心竞争力的有效支持.
三、结语
人力资源管理是现代经济管理中的核心内容,同时也是现代企业管理中的重中之重.在经济新常态的大背景下如何做好人力资源管理的创新从而使得人力资源管理能够和经济的发展相匹配是摆在人力资源管理者面前的一道难题.经济新常态下我国的人力资源状况更趋复杂,从而也对人力资源管理提出了更高的要求.做好人力资源管理模式的创新以便使得人力资源能够在经济新常态下发挥出更大的作用是现今乃至今后一段时间人力资源管理工作的重点.
参考文献：
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参考文献：
1、 基于新经济时代下企业人力资源管理战略方案 摘要：随着经济的快速发展，人力资源管理成为发展企业竞争力的核心，高素质的人才不仅可以为企业发展注入新鲜血液，还能够为企业带来创新思维和前沿的管理。
2、 基于新经济时代下企业人力资源管理 [摘 要] 随着新经济时代的到来，知识—科技—人才已经成为这个时代最为关注的重点内容。企业人力资源管理作为企业健康持续发展的重要组成部分，在新经。
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