论文新常态下人力资源管理战略是关于常态方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关关于常态经典语录论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】我国的经济发展正在进入经济新常态,企业面临着各项成本增加,利润增速下滑等经济经营的困难,企业运营的风险逐渐增加,但经济新常态化也给企业带来了前所未有的挑战和机遇,也就是说我国经济新常态对于企业是一把双刃剑,企业要努力抓住发展机遇进行创新,在新常态下努力实现企业的可持续发展.
【Abstract】China"s economic development is entering new normal economy, enterprises are faced with the increase of each cost, the decline of profit growth and so on, which makes the enterprise operation risk increase gradually. However, the new normalization of the economy has also brought unprecedented challenges and opportunities for enterprises, that is to say, the new normal economy of our country is a double-edged sword for enterprises. Enterprises should try to seize the opportunity of development to innovate and strive to realize the sustainable development of enterprises under the new normal condition.
【关键词】新常态；人力资源管理；战略；思考
【Keywords】 new normal； human resource management； strategy； thinking
【中图分类号】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）02-0041-02
1 引言
在2014年,总书记在考察河南经济时曾指出：“我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态”.这是首次以新常态描述我国经济发展的状况.在经济新常态下,企业发展既要面临着解决旧问题的棘手,又要面临着新问题新情况的挑战.所以说,随着经济的全球化,在新常态模式下,我国企业人力资源管理的发展存在着诸多问题,尤其是人力资源管理如何在新常态模式下协助企业进行管理更有待探究.因此,本文主要探讨目前企业人力资源管理存在的现状问题,并提出在新常态下,人力资源管理企业应对相关问题的有效对策.
2 新常态的概述
新常态主要是说我国宏观经济在全球经济结构调整和发展速度减缓的影响下,我国经济的发展速度处于并将长期处于中高速发展的状态,是对我国未来经济发展趋势的宏观把握.新常态下,我国经济的增长可以通过优化经济结构、适当减緩经济发展的速度,有利于我国经济的长远增长[1].从我国的经济增长速度来看,我国经济增长的速度从最初的两位数到目前的一位数增长速度,也就是说我国的经济增长速度回落到新常态,从我国的经济结构来看,我国的服务业在呈快速发展趋势,尤其是电子商务、移动互联网等新型产业的兴起和发展,我国经济结构优化和调整成为一种新常态.从经济增长的动力来看,我国主要是靠低劳动力成本的投入、资源的高消耗和大量资本的投入来拉动经济,这样的经济增长动力是不能持续的支撑经济的发展,因此,我国必须寻找新的动力来保持经济的快速增长,创新是推动经济增长的根本动力,实施创新驱动发展战略可以形成新的增长动力源泉.
3 目前企业人力资源管理存在的问题
3.1 企业人力资源管理模式的可持续发展动力不足
在我国的公有和私有企业的发展中存在着明显的差异,互联网和信息技术是企业人才管理的基础条件,但由于全国各地的信息化普及的不够均衡,在信息技术环境下,对企业人力资源管理的发展广度和深度产生了直接的影响.正因为中国东西地区经济发展的不平衡导致信息化水平也呈现不平衡的现状,非常不利于人才的信息化管理的进一步开拓.总之,基础条件的缺失和空白导致企业经济可持续发展的动力不足[2].人力资源管理的特色创新是一个企业经济发展的主要支柱,企业特色创新不仅提升企业在国际市场竞争中的竞争力,还可以赢得市场.因此,企业人力资源的管理模式必须以本企业的可持续发展为目的,制定出符合本公司人才选拔和人才培养的一套制度.
3.2 企业中缺乏可行性的人力资源战略规划
企业的一个共同目标就是追求较高的经济效益,但是,在追求高利益的同时却把企业的经营管理和企业的资源管理的重要性给忽略了.我国大部分企业的人力资源管理方面都存在着很多漏洞,例如,一是人力资源管理的体系不健全,尤其是一些中小型企业人力资源部门只有区区几个人组成,每个人身上都具有多个职位.二是缺乏长期发展战略和规划,人力资源管理最主要的功能就是协助企业解决当下的问题,同时还要为公司制定未来的发展战略和规划,但是一些企业的人力资源部的作用并不明确,完全起不到协助公司制定未来发展计划的作用[3].三是缺乏专门的人力资源管理部门和管理人员,有些公司因为其规模较小,基本没有人力资源部门,有些人力资源部门里的管理人就不是学人力资源管理的专业人才.正因为人力资源管理部门里的人员都是非专业人士,因此,他们对于企业的资源管理规划不够专业,对人力资源需求预测根本不准确,这就造成企业内部招募的人才过剩或不足,造成企业资源的浪费.
3.3 企业的招聘选拔机制不再适应新常态下的企业发展
总结:本论文可用于常态论文范文参考下载，常态相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 基于新经济时代下企业人力资源管理战略方案 摘要：随着经济的快速发展，人力资源管理成为发展企业竞争力的核心，高素质的人才不仅可以为企业发展注入新鲜血液，还能够为企业带来创新思维和前沿的管理。
2、 基于动态能力理论企业人力资源管理战略决策 摘 要 想要在强大的市场竞争中占到一席之地，就要适应动态竞争环境。企业需要不断地改变人力资源管理战略，这都是我们增强企业竞争力的重要途径。想要增。
3、 新经济时代人力资源管理 摘要：创新是一个民族进步的灵魂，是不断发展的动力源泉。新经济时代，人力资源管理必须不断改革创新才能适应新形势新任务的挑战。人力资源部门应积极适应。
4、 经济新常态下人力资源管理新模式 摘 要：在改革开放后的30多年里我国经济一直处于狂飙猛进式的经济发展模式，而这一经济发展模式在近些年正在逐步的发生着改变，我国的经济进入了新的常。
5、 新经济常态下人力资源管理中绩效管理 【摘要】随着我国经济的不断发展，我国企业不断迎合时代的发展进行系统化的而改革，新经济常态下，企业人力资源管理中融入绩效管理理念，是为了协助企业在。
6、 经济新常态下人力资源就业创业 摘 要：经济新常态下做好人力资源就业创业工作，要积极推进人力资源创业带动就业，强化组织领导，统筹推进高校毕业生等重点群体就业。本文对此进行了一些。