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在国内许多大型慈善和公益活动中,碧桂园鲜明的品牌标志经常进入人们的视野.这家业绩不断实现跨越、已崛起为业界领跑者的公司,坚持履行扶贫攻坚的社会责任,21年来,向社会累计捐赠36亿元,覆盖教育扶贫、产业扶贫、乡村振兴等众多扶贫项目,直接受益者超过19万人次.广东顺德碧桂园总部设立的国华纪念中学课堂上,学生向老师请教问题
碧桂园集团创始人杨国强出生于广东顺德一个贫困的农民家庭,18岁之前没有穿过鞋,在他因家贫辍学之际,政府减免学费,并发给助学金让他完成了高中学业.事业有成后,杨国强不忘初心,热心致力于扶贫事业,多次获中国消除贫困奖、全国脱贫攻坚奖,连续七年荣膺全国慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”,并受到主席亲切接见.
扶智：阻断贫困代际传递
1997年初,杨国强手里只有几百万元时,看到报纸上有广州学生读不起大学的消息,悄悄来到《羊城晚报》社, 捐资100万元助学,并要求绝对保密.在1997年到2007年的十年间,他每年都捐资100万元,2006年事业有新的发展后,开始每年捐赠200万元.这件事直到 2007 年《瞭望东方周刊》记者对此进行报道,才揭开了这个秘密.这项助学基金使9664名贫困学子获助.
从这个助学基金开始,杨国强开始设立更多的助学和扶贫基金,先后创办了三所全免费学校,以扶贫必扶智的理念,投身于长达21年的扶贫助教公益事业.
2002年,杨国强拿出近半身家,捐资2.6亿元创办了民办高中——国华纪念中学,学校招收来自全国各地的贫困学生,承担学生在校所有费用,并提供助学金,直至学生完成本科、硕士、博士学业.学校至今已在全国28个省市区、21个民族中,招收贫困学生2747名,其中已就业1213人,硕士547人,博士76人.近年来杨国强每年投入这所中学的资金都超过 4000 万元.
2007年,杨国强出资创办国良职业培训学校,免费培训农村籍退伍军人,使之成为技能型产业工人.至今已经出资1.3亿元,资助了14466名农村籍退伍军人接受职业培训,并使之先后走上各个工作岗位.
2014年,杨国强以国强公益基金会名义,在广东清远创办全国唯一对贫困生全免费的大学——广东碧桂园职业学院,以“产教融合、校企共育”的人才培养模式,实现“教育扶贫,授人以渔;一人成才,全家脱贫”,从源头上挖断贫困穷根.2017年首届毕业的290名毕业生已全部就业,正在带动全家脱贫.
职业学院学生李家欣,来自贫困农村家庭,为了供她念书,家里四处借钱.“因为不想给家里造成更大的负担,我已经想辍学外出打工.就在我最无助的时候,在报纸上看到了碧桂园职院的招生信息,顿时看到了希望.”过去三年,李家欣就读碧桂园职院酒店管理专业,家里没出一分钱.2017年毕业后,李家欣入职一家五星级酒店担任西餐主管,月薪超过万元,她和家庭彻底摆脱了贫困命运.
2017年,杨国强和女儿杨惠妍捐款1亿元启动“惠妍教育助学基金”,帮助顺德地区因贫困失学儿童.2018年3月3日,为让白内障患者得到免费救治,杨国强向国务院扶贫办“光明扶贫行动”捐赠1亿元,用于广西、云南、贵州等地的贫困患者.作为第十二届、第十三届全国政协委员,杨国强连续多年的提案都与他从事的房地产行业没有关系,而几乎都是关于发展教育事业的,特别是呼吁大力发展职业教育.今年,他继续为推广职业教育摇旗呐喊,提案之一就是建议国家规定“满二十周岁才允许出来工作”.
扶业：建设绿色产业基地
2010年,杨国强选定广东英德市树山村作为碧桂园“绿色产业扶贫”的第一个试点,发展以绿色产业为龙头的“一带五”（住房改造、饮水、道路、电网、通信）扶贫开发整村推进工程.
碧桂园在树山村推广“借本你种,卖了还本,赚了归你,再借再还,勤劳致富”的扶贫理念,因地制宜,建立苗圃示范基地,发展苗木种植产业,目前已初具规模并形成了市场机制,产出超过2000万元,村民实际获益1000多万元,农民户均增收约6万元.树山村早已从一个破败的村落,变成整洁漂亮的“别墅山庄”.
2011年,碧桂园把树山村经验移植到广州市花都区梯面镇的对口扶贫项目.从2016年起,又在韶关新丰县营盘村,结合当地农业种植番薯传统,通过“企业+合作社”的模式,打造产业精准扶贫示范基地.
送技能下乡,一人就业,促进全家脱贫.2012年起,碧桂园在清远市佛冈县水头镇开展“送技术技能下乡培训项目”,培训内容包括叉车、电工技术、焊工技术、财务会计、家政育婴等九种技术,种植砂糖桔、青花梨,养殖鸡鸭鱼的短期农业实用技术,以及部分学历教育,先后培训17006人,其中4064人通过推荐先后就业,平均收入提高约20%.许多贫困户实现了增收、脱贫、致富.
2016年10月,碧桂园在广东潮州市饶平县浮滨镇启动扶贫项目,将下属5个自然村整体搬迁,建设集生活、休闲、现代农业和自然景观为一体的生态文明新农村、生态农业示范村.他们规划特色产业、休闲旅游等发展项目,使之成为广东省扶贫村镇示范点.2017年,在改善韶关乐昌市长来镇和村的基础设施时,他们专门请来广州美术学院学生,结合当地历史和文化典故,為村里新房墙壁吟诗作画,从细节着手建设乡村精神文明,描绘美丽整洁的新农村家园.
碧桂园早在十年前就成立了专门的扶贫部门,配备了一支专职队伍,长期驻村扶贫.2017年10月,碧桂园捐资5亿元帮扶广东英德市78个贫困村,助其实现“一年脱贫,三年振兴”,确保英德市4万多贫困人口在2018年全部脱贫.他们成立精准扶贫美丽乡村建设工作组,杨国强以董事局主席身份亲任总指挥,全面调动集团资源,推进各种帮扶工作.按照“不大拆大建、不大包大揽”原则,坚持“政府主导、农体、企业参与”,充分调动农民脱贫致富的积极性,让资金、人才、产业、市场等资源“四两拨千斤”,实现“一年致富,年年有余”,一个个“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的美丽乡村,正在改变过去贫困落后的面貌.
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参考文献：
1、 盈利下滑碧桂园押注海外 碧桂园3月15日交出的2015年成绩单，喊出了“2016年销售1680亿元”的目标。或许是2015年业绩给了掌门人莫斌底气，又或者是国家政策和城。
2、 碧桂园整县帮扶粤北英德振兴78个贫困村 90后村支书：期盼家乡变身休闲文旅小镇碧桂园集团捐款约5亿元，整县帮扶英德市贫困村创建新农村示范村，这是碧桂园在深耕扶贫公益20年基础上，学。
3、 碧桂园的一线之战 4月至今，短短120天，碧桂园的“一线之战”初显成效，拿下5幅合计38万平方米的土地储备，耗资17 2695亿元。在成立23年后，碧桂园高姿态进。
4、 碧桂园陷转型困局 碧桂园，这家素被称为“三四线杀手”的房企，在颓市中也不得不转移战场。今年上半年，碧桂园开始先后在上海、深圳等之前从未涉足的一线城市拿地。不过，。
5、 碧桂园为何一路高歌猛进 摘要：从2011年到2017年，碧桂园的销售业绩从400亿元，一跃至5000亿元，成为国内首家5000亿级的房企。是怎样的发展战略和管理体制促成。
6、 碧桂园发力现代农业 实施乡村振兴战略和坚决打赢脱贫攻坚战，是确保我国如期实现全面建成小康社会奋斗目标的重要支撑。随着乡村振兴和精准扶贫、精准脱贫的号角吹响，全党全国。