论文碧桂园:一边冲5000亿，一边跨界500强是关于碧桂园方面的论文题目、论文提纲、碧桂园论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：所谓格局都是熬出来的,碧桂园这几年的光速增长也不例外；而选准风口、对标标杆,提升自我则是快速打开视野和提升短板的最短捷径.近日,碧桂园与美的达成战略合作,希望在地产以外的领域玩出新火花,成就一片新蓝海.未来单纯卖房子的思维已经行不通,5000亿的碧桂园正在通过跨界、强强联合,寻找新的视野和更大的格局.
关键词：碧桂园；跨界；科技小镇；产城融合；产能出海
中图分类号：F293文献标识码：B
文章编号：1001-9138-（2018）01-0013-16收稿日期：2017-11-08
1 巨头困惑：徒弟超师傅,如何再突破
过去,中国房企都擅长标杆对标,以快速弥补短板或是成就新的竞争力.
对标日本索尼服务,对标香港新鸿基,对标美国帕尔迪,对标日本住宅产业化,当然也同行间彼此对标等但今天,一切都在改变.身在中国的这批开发商徒弟,自身业绩屡创新高,天花板逐年突破3000亿,冲击5000亿,甚至提出万亿大房企的口号等徒弟的业绩,规模早已超过全球各地的师傅们,就连董事局主席口口声声喊“学万科”的碧桂园,也超越万科,成为全球新晋住宅老大.
此时此刻,这些中国的世界500强该如何继续提升格局和视野?
尤其此刻正征战5000亿的碧桂园,万科、恒大又该如何在视野和格局更上一层楼?这是一个很难回答的问题,但却是摆在杨国强、郁亮、许家印内心底层的深思.
2 跨界是合作,更是化学反应
企业如人,到一定阶段都会面临短板和慢速,而此刻,跨界合作,强强联合所带来的增长势能,可能远远大于自己继续单打独斗所产生的增长势能.
2017年11月2日,顺德某个小镇上的两家世界500强战略的牵手了.一家是为人类创造美好生活的全球龙头科技集团美的集团；一家是业绩光速,新晋全球住宅开发龙头老大碧桂园集团.
今非昔比的碧桂园,一边冲刺5000亿（目前看胜券在握）,一边在跨界500强深度合作.业绩猛增的时候,还在不断拓展更大视野和经营深化.就在当天,两大巨头约定：双方将在产城融合、科技小镇、智能家电、智慧家居、“一带一路”国际产能合作等领域展开深入合作.
同时,为避免落于形式,后期双方还将各自成立战略合作领导小组,莫斌和方洪波分别挂帅,定期会晤,落实、落地两家世界500强的具体战略合作.
显然,这两家同在顺德生长的世界500强,肯定早已彼此惺惺相惜.由于隔行如隔山和各自行业成长期的自我突破和做大做强,两者早期往往接触较少,合作太局部；而如今各自都进入世界500强梯队后,在新的时代和双赢模式下,两者迅速走向融合与合作.
以前这两家企业更多专注如何做大做好B2C,但此次联姻,彼此都算是跨界的相互B2B战略合作.这种合作,不简单是商品与服务购买,更是双方打开新思维,新视野,两者产生化学反应的催化剂.
所有伟大的企业,都有宗教般的文化,产品在结合,文化却在融合和互补.美的典型的制造业文化、科技文化,房地产典型的平台、运营、资源、效率文化,双方的文化、经营方式差异化会催生很多新思维.
所以,两大世界500强的合作,不仅仅是业务层面的双赢,更是两大行业、两大强势文化的一种碰撞,这会催生双方深水区的思考、启发和升华,更会触发两家世界500强企业,各自打开视野和格局的新天窗.
3 选择：宏观大风口比微观专业极致更重要
今天这个时代,欧美发达国家GDP基本都在0-3个点的增长,这些国家很显性的行业风口已经越来越少或是难度很大.而发展中国家的中国,正在以每年6.7%的中高速增长,中国的消费升级,美好生活、新商业所带来的风口与蓝海,可谓比比皆是.没有成功企业,只有时代企业,今日之中国,早已发生翻天覆地的变化,更让人惊叹的是此刻中国速度依旧在中高速前进, 这样的大时代,往往更容易催生超大、巨型、恐龙级的企业.
对此,吴晓波用了“水大鱼大”来形容刚刚逝去的中国10年商业浪潮.鱼大,是诸如碧桂园、美的之类的大型世界500强企业,过去10年,他们都在中国,乃至全球赢得令人骄傲的业绩增长；水大,则意味着过去10年,中国一直处于大发展,奔小康,大国崛起的大时代,科技、互联网、新金融、地产等各行各业涌现出诸多的大蓝海、大风口,通俗的说就是“水很大”“水势很猛”.
这样的背景下,洪水之势,即使鱼不游,也能漂流千里.都说做企业,不要把行情当能力,但务实主义、理性主义告诉企业,有大行情,不用白不用.
而对于更巨大的中国乃至世界500强房企而言,很多时候,身处这样一个经济上升的国度,一则永远对政策、对市场、对时代保持大敬畏；二则要顺势而行,保持宏观趋势的顺风而行,做正确的事情比正确的做事更重要,宏观的布局,远远大于死磕局部专业业务的90分、95分的微观执著.
4 5000亿之后,碧桂园的“海”在哪里
5000亿的碧桂园未来的顺势而为,顺风而行在哪里?
在朝阳行业,在蓝海,在巨大蛋糕的行业下,大型企业必须找到大航道.否则大企业一旦鱼池太小或是行业没落,就很难继续长大,这就好比鯨鱼必须在浩瀚大海遨游一样.世界500强,业绩的持续增长是第一王道,所以他们必须要找到属于他们的“那片海”.
征战5000亿乃至更高,碧桂园的“那片海”在哪里?碧桂园与美的此次两大世界500强的牵手和合作方向,其实正是选择了4大领域,也就是4片海.
4.1 科技小镇是时代风口
现在中国不缺小镇,缺科技小镇.
小镇是市场范畴意义的大海,一则今天小镇早已是中国57.6%城镇化继续再提升的新兴增长点.二则空有住宅的小镇,已经被否定和抨击,唯有产业、科技,有产业活力、科技力的小镇才有持久的后劲和增长性.三则碧桂园是郊区大盘,是早期小镇的践行者,对于小镇经营与运营,有一定的基础.
4.2智慧时代是一个超级风口,智慧更是一个超级产业
今天卖房子,核心卖的是空间,所谓智慧只是附加值或是一个额外的卖点,但未来智慧是社会发展到更高阶段的主流生活.
不智慧,不办公；不智慧,不商业；不智慧,不生活.
房子越来越过剩时代,未来可能智慧是主场,房子只是物理的壳,是载体而已.
杨国强也表示,中国经济正掀起一波智能化的发展大潮,并具备全球领先优势,碧桂园和美的分别作为世界500强的房地产企业和科技企业,启动全方位的合作,有信心面向未来,推动社会进步.
执行中,未来碧桂园将借助美的智慧家居领先优势,通过住宅、长租项目中的集采合作、零售家装、数据平台共享、合作技术与成果展示、研发等方式,为业主打造更舒适、安心、便捷、绿色以及更高性价比的智慧生活.
4.3产城融合亦是时代大机会,也是房子用来住的必然支撑
有产业导入、产业活力,必然就会有收入,有人口导入,就会有住宅和商业,就会支撑城市运转.根据协议,碧桂园和美的将在产城融合项目开发运营、产业资源导入和资源优化配置等方面发挥各自优势,进行合作.除了为像潼湖科技小镇等各自已有的产城融合项目提供配套资源外,双方也将联合拓展新的产城融合项目,依托碧桂园在新型城镇化领域积淀25年的经验,打造示范标杆项目.
4.4 国际产能出海,将成为碧桂园的新增长区
目前碧桂园已经直冲5000亿、6000亿,在全国一二三四五线早已全面布局,如何可持续增长,如何解决住宅一锤子买卖的局限,产能出海,在国外产城融合,尤其是依托国家“一带一路”沿线的精心布局,带动以美的为代表的“中国智造”产能出海,实现国际产能合作,让碧桂园在5000亿之后继续增长,那个时候的碧桂园,将是名副其实全球化的碧桂园.
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参考文献：
1、 盈利下滑碧桂园押注海外 碧桂园3月15日交出的2015年成绩单，喊出了“2016年销售1680亿元”的目标。或许是2015年业绩给了掌门人莫斌底气，又或者是国家政策和城。
2、 碧桂园整县帮扶粤北英德振兴78个贫困村 90后村支书：期盼家乡变身休闲文旅小镇碧桂园集团捐款约5亿元，整县帮扶英德市贫困村创建新农村示范村，这是碧桂园在深耕扶贫公益20年基础上，学。
3、 碧桂园的一线之战 4月至今，短短120天，碧桂园的“一线之战”初显成效，拿下5幅合计38万平方米的土地储备，耗资17 2695亿元。在成立23年后，碧桂园高姿态进。
4、 碧桂园陷转型困局 碧桂园，这家素被称为“三四线杀手”的房企，在颓市中也不得不转移战场。今年上半年，碧桂园开始先后在上海、深圳等之前从未涉足的一线城市拿地。不过，。
5、 碧桂园为何一路高歌猛进 摘要：从2011年到2017年，碧桂园的销售业绩从400亿元，一跃至5000亿元，成为国内首家5000亿级的房企。是怎样的发展战略和管理体制促成。
6、 碧桂园发力现代农业 实施乡村振兴战略和坚决打赢脱贫攻坚战，是确保我国如期实现全面建成小康社会奋斗目标的重要支撑。随着乡村振兴和精准扶贫、精准脱贫的号角吹响，全党全国。