论文关于事业单位绩效考核管理工作若干是关于对不知道怎么写绩效考核论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文员工绩效考核表怎么写论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要：随着我国社会的发展,人们对于工作的要求也越来越高,同样,单位中对于雇佣人员的素质要求也在增加.因此本文针对目前事业单位中人力资源管理部门的具体工作和实际情况,在逐渐开展的事业单位绩效考核管理工作中重点研究,同时也针对当前的事业单位中绩效考核管理存在的主要问题,描述了现阶段绩效考核工作在事业单位人力资源工作中的主要地位和发展过程中的良好作用,并且提出了相关的改善建议和方法,也特别强调了绩效考核工作对于提高员工工作积极性的有效作用等内容,同时这也是现阶段我国事业单位中发展人力资源管理工作的重要核心,也能够激发人力资源工作的高效发挥,促使事业单位的发展和改革.
关键词：事业单位 绩效考核 管理
在我国事业单位的发展过程中,绩效考核管理是单位中绩效管理系统中的核心内容,也是人力资源管理工作中的基础性内容.随着我国事业单位的发展,人力资源管理情况也在不断进行改变,并且管理人员的工作也在身份管理向岗位管理进行转变,在这其中员工绩效考核的管理工作就显得非常重要.事业单位进行有效的绩效考核管理制度,能够良好的约束每一位员工坚守工作岗位,调动员工的工作积极性,同时也能够提高员工的素质.事业单位正确选择适合本单位绩效考核的管理制度,把这一制度的正能量发挥出来,这些内容对于事业单位的发展具有非常重要的现实意义.
一、事业单位绩效考核管理工作的缺失
(一)员工对于绩效考核机制认识不清
在现阶段我国事业单位的绩效考核过程中,很多单位依然停留在非常传统的认识管理机制中,因此很多事业单位中的工作人员对于相关的绩效考核工作还缺乏相关的认识,甚至没有足够的理解,很多人都简单的认为绩效考核制度仅仅是表现在年终的总结上,同时绩效考核制度仅仅是人事部门的一项简单的工作,统一填写报表,简单的进行考核,所以一直持有敷衍的态度,没有引起足够的重视,这样的情况也给我国事业单位的绩效考核工作带来了非常多的困扰.
(二)绩效考核制度不完善
在现阶段的形势之下,事业单位中的绩效考核制度还不够健全,单位并没有根据绩效考核工作,建立起最基本的体系,并且也不能够有计划的实施和反馈.甚至不能够按照事业单位自身的特点,没有建立起比较完善的绩效考核制制度,并且这一制度中还存在着很大的漏洞,这也是导致我国事业单位绩效考核工作无法顺利进行的主要原因.
(三)绩效考核内容缺乏新意
现阶段,我国的事业单位在现行的绩效考核机制中,内容主要就是对于员工的道德、能力以及工作的出勤率等情况进行的考核,这样的制度并不能够反映出员工的整体水平,还有很多事业单位对于员工的工作表现过于重视,因此忽视了对于员工职业道德的建设,导致绩效考核机制不够,这也对日后的绩效考核工作的反馈造成严重的影响.
(四)绩效考核工作缺乏奖励机制
事业单位在建立绩效考核之后,虽然在表面的形式上建立起了相关的机制,但是很多单位却仅仅重视考核的形式和考核的内容,却忽视了奖励机制,这样的情况也导致了单位的员工对于绩效考核机制缺乏重视,甚至有些单位都忽视了其绩效考核的结果,所以在实际的工作中无法发挥现实的奖励作用,也不能够充分调动员工的积极性.
二、事业单位中绩效考核工作效率提高的措施
(一)加强员工思想认识
在事业单位的人事部门中,还需要根据事业单位的具体特点,制定科学合理的绩效考核制度,定期组织相关部门开展绩效考核培训工作,加强员工对于绩效考核制度的认识,保证事业单位中的人力资源部门建立起科学的考核评价体系,加强员工的思想认识,保证员工能够合理的接受绩效考核制度,把这一工作落实到实处,这样也能够在根本上提高事业单位绩效考核的工作效率.
(二)建立科学的绩效考核机制
建立起相关的科学绩效考核制度,这也是提高事业单位员工工作效率至关重要的环节和关键的内容,并且在事业单位的工作中,建立起具体的考核机制,把各项考核制度具体量化成评分的标准和形式,按照不同的工作岗位的职责,以及权限,科学合理的把这一工作进行下去,并且在原始的绩效考核过程中,改善其中的不足之处,建立起更加合理科学的考核制度.
(三)加强绩效考核奖励机制
绩效考核工作,能够激发员工的良好素质,并且也能够把员工的工作进行系统的评价,把员工的工作进行细化,划分其中的类型,建立起合理的奖励机制,这样也能够合理的激发员工工作的积极性,保证员工在绩效考核制度的监督下,对于优秀的员工给予奖励机制,最终提高其工作效率.
三、结束语
根据以上内容能够看出,在我国的事业单位中,实施绩效考核管理工作,是一项非常复杂却又艰巨的任务,所以对于我国事业单位的改革,还需要单位在发展的过程中不断的探索和实践,在探索中求发展,力求寻找到最适合我国事业单位使用的绩效考核制度.同时在我国事业单位中,绩效考核的管理工作也是其中非常重要的改革内容,这也表明了很多部门的身上都肩负起更多的责任,部门的发展也变得越来越沉重.事业单位实行绩效考核并不是单位发展的最终目标,只有员工自身能够提高素质,事业单位的发展具有越来越好的方向,才是绩效考核的最终目标.良好的绩效考核管理工作,能够加强员工的工作积极性,保证单位中的工作氛围非常浓厚,这样才能保证事业单位的长久发展.
参考文献：
[1]赵代珍.浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核[J].经济师,2013
[2]邢淑萍.创新事业单位绩效考核机制路径分析[J].人力资源管理,2012
[3]刘安庆.莱芜市事业单位绩效考核的实践和探索[J].机构和行政,2014
总结:关于免费绩效考核论文范文在这里免费下载与阅读,为您的绩效考核相关论文写作提供资料。
参考文献：
1、 加强和改进事业单位绩效考核管理工作思路和 摘 要：近年来，我国事业单位不断的进行改革与发展，效绩考核管理工作在事业单位中有着重要的作用。因而，加强与改进事业单位绩效考核管理工作制度是事业。
2、 事业单位绩效考核管理工作实践 【摘 要】事业单位是国家社会组织中的特有类别，其工作内容旨在为全体社会成员提供更加优质的服务。因此，事业单位的工作质量和效率直接关系到社会群众的。
3、 事业单位绩效考核制度 摘 要 绩效考核，是人力资源管理的基础，通过运用科学的考核标准和方法，来判断职工是否正确地履行了职能，并将考核结果反馈给职工、帮助职工改进和利用。
4、 行政事业单位绩效考核现状和 俗话说“无规矩不成方圆”，而在行政事业单位的绩效考核中，这句话也十分的适用。随着改革开放的不断发展，我国政府的坚持贯彻“为人民服务”的基本宗旨，。
5、 论事业单位人事劳资管理工作 摘 要：在事业单位发展的过程中，单位的人事劳资管理是十分重要的一项工作，其直接关系着单位的整体发展水平。为了确保单位的长期稳定发展，相关的管理人。
6、 事业单位绩效考核存在问题和 摘 要：随着我国事业单位管理体制改革的不断深入，事业单位绩效考核受到了越来越多的关注。本文详细阐述了事业单位绩效考核的现状与存在的问题，并在此基。