论文关于电力企业员工福利管理探究是关于本文可作为相关专业员工福利论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文公司的福利待遇有哪些论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-02
摘 要 随着电力企业的不断发展,员工福利管理工作越来越受到重视,其对于提高员工积极性,提升电力企业的经济效益,促进电力企业的健康发展至关重要.
本文首先阐述了员工福利管理的概念和重要意义,并分析了当前电力企业的员工福利制度存在的一些问题,进而提出了提升电力企业员工福利管理的措施,以期为电力企业的健康稳定发展提供帮助.
关键词 电力企业 福利制度 问题 措施
随着电力企业的不断发展,员工在电力企业中起着越来越重要的作用,员工的利益也因此越来越受到重视,保障员工利益成为企业发展的重要内容.在员工利益的诸多保障措施中,员工福利管理是最为重要的保障手段.只有在员工利益得以保障的情况下,员工才会为企业经济发展尽心尽力.因此,企业施行员工福利管理时,要坚持“以人为本”的人本主义理念,以社会、企业、个人三方的共同发展作为目的来进行福利管理.当前,电力企业福利管理中存在许多不尽人意的地方,势必需要采取有效的措施来实现福利制度的公平合理,以便更好的激发员工工作的积极性.
一、员工福利管理的概念及意义
(一)员工福利管理的概念
伴随我国经济持续发展,人们对所从事工作单位的福利待遇也不断提出更高的要求.为了不断满足员工提出的合理需求,电力企业在员工福利的保障工作上做了许多的努力.员工福利作为企事业单位中人力资源薪酬管理体系一个重要的组成部分,其形式从法律上看,主要包括了养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金.电力企业在此基础上向员工提供了一些其他形式的福利.
在电力企业中,员工福利主要指的是电力企业为了满足员工日常生活的需要,为了创造良好的工作氛围,而向员工提供的一种在工资和奖金之外的间接薪酬,通常是以货币、实物和服务的形式来提供给企业员工或其家属.如,实物福利,其主要包括向员工提供保健、健身和娱乐等.这些福利是对企业员工个人或者集体的奖励和慰问,贯彻于整个管理过程之中.
(二)员工福利管理的意义
员工福利管理是以企业整个管理规划为基础的,其不但致力于企业长远发展,而且兼顾眼前效益.在电力企业中施行良好的企业福利管理,能够帮助企业吸引并留住优秀人才,能够有效避免企业人才的流失,这种磁吸效应,能够为企业打下一个坚实丰厚的人才储备基础.事实表明,高薪对人才的吸引是短期的,而企业福利在更长的时间尺度上对人才的吸引力更大.
此外,有效的福利管理不但能够使福利发放后的效果达到最佳,而且能够保证福利成本的均衡,进而有效的降低发放福利的成本.须知,福利成本的管控对企业的发展至关重要,过多的福利投入会使人力资源成本居高不下,这样会占用大量企业发展的资源,对电力企业的长远发展是不利的.员工福利保障可以说是员工的生活保障,唯有福利保障的健全,才能留住员工,从而促进企业的健康稳定发展.研究表明,企业福利可以有效的調动企业员工工作的主动性和积极性,使员工能够更用心的投入到工作中,愿意为企业发展贡献自己的力量.和此同时,企业福利制度能够有效的提高员工之间的凝聚力,这对于电力企业的长远发展是非常关键的.
二、电力企业员工福利管理存在的问题
(一)管理方法滞后于企业发展
在经过“三集五大”的改革后,我国电力企业普遍的将员工福利管理工作归入到工资收入总额管理的工作之中.然而,现实的工作之中,其执行的并不是非常理想,存在比较严重的滞后的现象,管理工作很多都没有从传统的管理模式中走出来,不合理之处随处可见.如,工资总额和提前预支存在差异,造成很多员工存在不良情绪,这对企业的健康发展是一种阻碍.
(二)福利项目形式单一
员工福利管理方面,许多企业管理者缺乏对福利管理作用的认识,造成了员工处于福利管理的被动地位,在一定程度上忽视了企业员工的需要.近年来,企业员工队伍的规模逐渐扩大,不同的职务和文化水平的员工对福利项目的需要存在很大的差异,但在实际操作中,由于福利政策的制定和实施缺乏专业的管理知识,在结构的设计上,无法有效满足员工的不同需求.
(三)过于强调公平性而丧失激励作用
在很多电力企业中,制定福利政策时过分的强调平均化,这违背了福利政策一个很重要的初衷,那就是通过奖励来激励员工的积极性,因为搞平均化,使员工对福利制度产生了一个错误的认识,认为福利是每个人无差别都会得到的,而不会将福利视为企业对员工的呵护和对员工努力工作的奖励.这种看上去注重公平的原则,很大程度上削弱了企业员工工作的积极性.
三、加强电力企业员工福利管理的措施
(一)完善电力企业员工福利管理的体系
电力企业管理者对员工福利管理制度的完善需要从精神和物质两方面着手.一方面企业要秉承“以人为本”的人本主义理念,注重员工自身体验,尽可能发挥员工的主观能动性；另一方面管理者要根据企业员工的工作强度和工作的分工来设置按劳分配的薪资待遇,同时确保所发放的工资和员工付出的劳动相契合.
(二)适时对员工开展福利宣传教育
福利宣传教育工作的开展有助于帮助员工对福利形成正确的认识,从而使员工能够积极的参和到福利制度的完善中来,保证福利制度的正常运行.电力企业的管理人员应该将福利宣传教育工作视为同企业管理工作同等重要,真正把宣传工作做好.进行宣传时,务必要把福利制度的概念、重要意义以及福利的内容跟员工讲清楚,以便获得全体员工的认可.
(三)重视企业福利制度落实情况
很多电力企业福利制度制定后的落实情况不太理想,故要做好福利制度落实的工作.电力企业员工福利制度制定出来的每一项都务必要保证落实到位,不能搞纸上谈兵.和此同时,制定福利制度时,要确保福利制度的合理性使其具有可行性,否则将不利于执行.
四、结语
福利管理对提高电力企业的竞争力而言至关重要.在电力企业发展过程中,福利管理的缺失或不合理将会导致员工的工作积极性较低.因此,电力企业在发展过程中要及注意发现福利管理工作中存在的不足,并及时对福利制度进行完善,努力提升电力企业福利管理制度的水平,以便更好的促进电力企业的健康发展.
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总结:本文关于员工福利论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 探究电力企业人力资源管理优化配置 [摘要]在当代社会经济快速发展和市场经济体制日渐完善的大背景下，电力企业的社会化程度要求越来越高，电力企业只有不断深化企业内部人力资源管理改革，。
2、 电力企业员工社会保险管理探析 摘要：在当前现代化的电力企业运营过程之中社会保险是一个相当关键的内容，所以还应当加强社会保险管理的政策性和原则性，有针对性、系统化地实现科学化的。
3、 新形势电力企业员工薪酬福利管理 摘 要 对于企业发展来说，薪酬福利一直是一个非常敏感的问题，特别是随着我国市场经济的快速发展，行业内的竞争越来越激烈，人才对企业的期待也在逐渐提。
4、 企业员工绩效管理和绩效考核 摘 要：伴随着企业竞争压力的逐渐增大，企业的管理层开始對员工的绩效管理与绩效考核给予重视，只有不断的加强管理与考核才能激发员工的积极性。然而在实。
5、 网络外界约束下企业员工关系管理现状探析 受全球经济影响，我国经济下行压力加大，产业机构面临转型升级，一些产业受到较大冲击，特别是以出口为主的劳动密集型中小企业出现经营困难，部分企业停产。
6、 网络培训在电力企业人力资源管理中作用 摘要：在电力能源运用涉及社会各个方面的今天，电力资源的稳定性对我国经济的发展和人民生活的安全性都有着很大的影响。在电力企业中，人才是促进企业发展。