论文电力企业营销账务管理模式存在问题其是大学硕士与本科账务毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写账务必须方面论文范文。
摘 要：电力企业的营销账务是企业经济效益和资金使用状况的体现,随着电力市场的扩大,电力企业也得到了良好的发展,可问题也随之而来,电力企业在保证供电的安全性和稳定性时,要采取有效的办法转变营销账务管理模式,使企业在电费的收取上能够快速有效,并加强对企业营销账务的管理.
关键词：电力企业；账务管理模式；问题
电费对于电力企业来说,是其收入的大部分来源.以前电力企业在进行电费的收取时,通常是通过工作人员手动抄写电费表的数值来进行电费的收取,而这样的方式又传统,费时费力,而且准确性存在一定误差.随着电力企业不断地改革,电费的收取逐渐由人工转移到网络平台上,不仅加快了收取电费的速度,还可以对电费明细进行准确地记录,提高了账务管理工作的效率,但是由于网络的开放性与复杂性,营销账务管理工作不可避免地出现了一些问题,对于电力企业的发展来说,具有重大的影响.
一、电力企业营销账务管理模式存在的问题
(一)企业缺乏营销账务管理意识
由于随着电力市场的发展,营销账务管理模式得到较大的创新和发展,同时对企业的管理模式造成了一定的冲击,造成市场的竞争逐渐增大.由于企业缺乏营销账务管理意识,没有认清新的发展形式,缺乏危机意识和竞争意识,导致企业的账务管理工作出现了较大的问题.对于账务的管理,企业只是要求工作人员通过电子档案进行记录、统计,却并没有对结果进行合理地分析,导致企业对客户的整体情况不了解,也不能够去发现潜在的客户.在新的发展形势下,客户的选择性变强,而企业的营销账务管理模式还没有及时更新,这不仅会造成客户的隐性流失,还会影响企业的经济效益,所以企业的营销账务管理工作必须跟上新的步伐,使其管理方式更严谨更科学.
(二)营销账务管理人员的整体水平不高
由于一些企业的营销管理人员并非是相关专业的人才,所以从整体上来讲,营销账务管理人员的专业水平和整体素质并不高.其在处理账务支出与收入的电子明细表、记录和统计客户的电费资料时,很容易出现数据上的失误.例如,有位客户刚交了200元的电费,而工作人员在进行登记时,写到了别人的电子账单资料上,或者多打了个零,这不仅会对客户造成困扰,还会让企业遭受损失,影响企业与客户之间的关系.
(三)企业营销账务管理系统与财务系统衔接不良好
由于现代营销账务管理是以网络为载体,所以企业营销账务管理系统与财务系统的良好衔接对于企业来说,具有重大的意义.由于企业营销账务管理的模式长久得不到革新,客户资料和电费明细没有及时更新,另外由于一些数据的错误性,导致营销账务管理系统与财务系统不能良好地衔接,营销账务管理的结果不能反映到财务系统上,或者反映的结果不准确,从而影响了企业对于客户的流动性分析,对企业自身的发展造成了重大的影响.
(四)营销账务管理模式不集中
电力企业随着国家的经济发展而逐渐壮大,受地理环境和电力资源的分散性影响,电力企业不能较好地进行统一管理,导致一些资源的浪费,造成企业的损失,而营销账务管理模式不集中的问题,对电力企业工作效率的提高产生一定的阻碍作用,延缓了其更好地发展.
二、电力企业营销模式存在问题的对策
(一)健全我国电力企业营销账务管理制度
为了提高企业的账务管理水平,其必须建立健全自身的营销账务管理体制,通过不断创新来促进账务管理水平的发展.营销账务管理人员必须提高自身的专业水平,通过了解顾客的需求来调整企业的管理方针,让顾客满意、让社会满意.在新的发展形势下,电力企业必须努力提高自身的服务水平,吸引更多的顾客,来为企业争取更多的经济效益,要加强企业内部的管理,对工作人员日常工作的情况要加以监督,以此来保证营销账务管理水平的提高.健全我国电力企业营销管理制度不仅提高了工作的效率,还能够获取更大的经济效益,从而促进企业的发展,为企业在激烈的市场竞争中谋得一席之地.
(二)提高账务管理人员的整体水平
企业营销账务管理水平能否得到较大的提升,营销管理人员有着举足轻重的作用.企业必须加强对营销账务管理人员的管理和监督,通过有效的措施提升其专业水平,促进营销管理人员工作效率的提高和工作情况的良好.营销管理人员自身也必须对自己提出更高的要求,对工作认真负责,及时解决好工作中出现的问题,通过学习更多的专业知识来提高自身的职业素养,以此来保证日常工作的顺利进行.
(三)促进营销账务管理模式创新
随着国家经济的不断发展和网络的不断发展,电力企业营销账务管理模式必须在现有的信息技术上进行创新.企业需重视营销账务的管理,对于相关数据必须要加以审核,确保其准确性,对于新的客户信息要及时记录,对所有客户的电费明细进行全面更新,确保收费情况的准确,并将客户的信用度进行明确的标注,对信用度高的客户采取一定的奖励措施,以此来吸引更多的客户,促进企业更好地发展.
结束语
由于各方面的原因,电力企业营销账务管理模式存在着一些亟待解决的问题.工作人员专业水平的不高、企业管理人员管理水平的不高、营销账务管理模式自身的缺陷等问题都是电力公司在发展的前提下必须尽快解决的问题.只有适应更好的营销管理模式,通过建立健全营销账务管理制度,促进管理模式的创新才能够提高电力企业的服务水平,从而促进电力企业的更好发展.
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参考文献：
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