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关于薪酬福利论文范文 现代企业薪酬福利管理相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:薪酬福利论文 更新时间:2024-01-29

现代企业薪酬福利管理是关于对不知道怎么写薪酬福利论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文薪酬福利管理的内容论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

【摘 要】推进现代企业人事制度改革,关键在于强企业薪酬福利管理,企业薪酬福利管理可以帮助企业提高员工的积极性也会打击企业员工的积极性这是一把双刃剑,所以企业需要根据企业所在行业的发展特色,和企业未来战略规划发展战略,设置合理的薪酬福利管理制度.帮助企业提高员工积极性,使企业的效率有效的提高,增加企业的生产效率的同时,增加企业在市场的竞争能力.本文就薪酬福利管理制度的作用、薪酬福利管理存在问题及原因,薪酬福利管理的对策等几个方面进行分析,强化薪酬福利管理在人事制度的作用.

【关键词】现代企业 薪酬福利 管理对策

一、前言

薪酬福利管理是现代企业人事管理制度中一项重要管理制度,也是企业员工最为关心、最贴合员工切身利益的人事管理制度.在现代企业管理中,强化人事制度管理是企业稳步发展的奠基石,建立符合现代企业管理要求的薪酬福利管理制度,将直接影响企业的生产效率.因此,强化企业薪福利酬管理在人事制度管理中有要的意义.当前,在现代企业薪酬福利管理中,应打破平均分配模式,通过宏观调控和构建合理的工资薪酬管理体系,强化现代企业的薪酬福利管理,保障企业稳步发展.

二、薪酬福利管理在人事制度中的作用

薪酬福利管理的主要作用是管理企业员工的薪酬和福利发放,而建立企业薪酬制度和标准,需要企业根据所在行业特性和市场环境,合理的安排各部门各岗位员工的工资标准、薪酬组成、薪酬发放时间、薪酬考核标准等.根据不同的岗位需要,实行不同的薪酬福利管理制度,按照岗位的不同而给和不同的薪酬和福利,目的在于帮助企业合理的分配人力资源成本,减少不必要的开支.并通过薪酬福利管理提高员工的积极性,增加企业生产效率和市场竞争力,使企业可以高效的发展,完成设定的企业战略发展目标,薪酬福利管理制度的作用主要体现在以下几个方面.

(一)调动员工工作积极性

薪酬福利管理也可以提高员工的工作积极性.薪酬福利是公司针对员工的劳动所支付的物质回报,其直接影响着员工的生活质量,和员工自身的利益息息相关.科学合理的根据员工的工作内容和表现对员工进行薪酬福利支配不仅能够保障员工生活的稳定性,也可以使员工的辛勤工作得到回报,这些都对员工工作积极性的提升具有重要的意义.但企业在进行人事管理时任人唯亲,员工薪酬福利和员工的工作性质和工作量不成正比就会导致员工工作积极性下降,严重影响工作效率,并最终导致企业生产受到影响.

(二)薪酬差异促进企业人力资源的合理配置

一个企业是由不同的部门,以及不同的工作岗位所构成的,其各自的工作内容和劳动强度都有所不同.想要薪酬高,就要从事劳动力强度高或者技术性强的工作,想要工作轻松惬意就要选择文职类的工作,这样就保障了员工的基本需求,从而消除了员工因为薪酬问题而带来的心理负担,最终在保障企业正常运转的情况下促进了人力资源的合理配置.

(三)影响企业运营投入

薪酬福利在企业的运营成本中占据着很大的比重,企业为了提升其自身的市场竞争力以及产品研发或者销售的能力就会依托高薪酬待遇来吸引人才,这就会无形中提高企业运营投入.同时,企业所招揽的人才也能够在自己的岗位上发挥作用,从而提高企业产品更新换代的速度和产品的质量,使得企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,这也间接的提升了企业的收益和利润,促进了企业的发展.

三、我国企业薪酬管理存在的问题及原因

(一)我國企业薪酬管理存在的问题

我国加入WTO以后,随着社会经济发展和改革开放的不断深入,我国企业所面临的竞争力越来越大,企业对于人才特别是高端人才的需求量和日俱增.近年来,随着科技的快速发展和我国对于多领域贸易的逐渐放开,我国企业已经面临着无人才可用的局面,这必将导致我国企业在国际舞台中失利,并间接导致我国企业出现收益下滑甚至产品堆积等现象.

(二)我国薪酬管理问题出现的原因

1.企业缺乏对于薪酬的有效管理.对于国企而言,其各岗位工薪酬待遇的决定权仍保留在政府的手中,政府通过对企业的工资进行核实后进行发放,在这个过程中为了尽可能的实现社会公平,就会导致工人薪酬待遇和自己的劳动付出不成正比.对于私企而言,工资的发放主要由企业的效益而定,无法保证工资薪酬按劳分配,这些都容易导致工人工资待遇和其实际工作量不符.

2.薪酬分配时平均分配思想严重.由于我国企业经营者大多数还将平均分配作为薪酬分配的一个标准,这对于按劳分配而言具有很大的冲击,使得工人工资的公平性有所欠缺,进而引发矛盾.工资平均分配不利于调动工人的积极性,甚至会引发工人的不满情绪,并最终导致工人生产效率下降,增加产品的生产成本.对于工人的薪酬待遇问题,只有以按劳分配为主,才能够缓解工人的不满情绪,进而提高生产效率和工人的责任感,提高生产效率,降低劳动成本.

3.工资薪酬管理体系不健全,结构方面缺乏合理性.在现代企业管理模式中,工资薪酬的分配主要由基本工资和业绩来决定的,所以业绩考核对于工人的工资薪酬来讲至关重要.因此,公司需要制定有效的业绩考核标准和制度,每月公司组织专人对员工的业绩按照标准进行评比和核算,这就可以在一定程度上避免因为平均注意或者其它人为因素而导致的企业薪酬待遇问题的出现,从而能够在一定程度上提高企业人事部门的工作效率.

四、企业加强薪酬管理的对策

(一)通过宏观调控改善企业的外部环境

由于我国企业薪酬发放中所存在的问题中存在历史遗留问题,所以如果仅依靠企业自身来解决,其效果微乎其微,必须要通过政府部门的宏观调控来提供帮助.这主要时由于企业的经营和发展需要国家各项经济政策的支持,因此,企业在运营过程中需要在遵循市场经济发展规律的前提下,将公司的运营模式和薪酬福利评判标准有效和政府的政策结合起来,从而确保公司在市场竞争中不会因为薪酬福利管理问题而出现工人生产效率下降,企业运营成本提升等状况的出现.

(二)通过薪酬结构的改善来提高企业工资薪酬体系的公平性和竞争力

企业员工薪酬福利发放是否合理以及公平是当前企业人事管理部门所需解决的首要问题,从公平性来说,人事部门在进行员工绩效评判和校核的过程中,应该按照政府薪酬发放的基本标准并按劳分配为主对企业员工进行薪酬福利的发放,并根据企业经营的实际情况,来制定出一套符合企业自身发展状况的薪酬待遇发放标准.同时,企业薪酬福利待遇发表标准还应该以吸纳人才和挽留人才为主,只有这样才能够确保企业在市场竞争中的有力地位.

五、结语

综上所述,传统的平均主义和按工龄进行员工工资核算模式已经不适应当前企业发展的需求.在当前企业竞争激烈,人才短缺的情况下,制定按劳分配为主,以公司实际情况来对公司薪酬福利待遇为辅的薪酬福利待遇发放模式,是目前企业经营所需也是防止人才流失的主要途径.

参考文献

[1]王磊.浅析国有企业薪酬现状及改革设想[J].理论界,2007,(11):234-235.

[2]魏婷.薪酬福利管理和人才流失的关系[J].环球市场信息导报:理论,2014,(7):130.

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参考文献:

1、 企业员工工作幸福指数和薪酬福利管理相关性 摘要:分析了员工工作幸福指数与薪酬福利管理制度之间的联系,结合相关企业的实际情况,我们提出了要提高薪酬福利制度的科学合理性,对薪酬福利制度与分配。

2、 企业薪酬福利设计方案效果评估 摘要:企业间的竞争,说到底是人才的竞争。优秀人才是企业成长发展的关键,为吸引留住人才,越来越多的企业开始重视薪酬福利设计,以期通过合理科学的薪酬。

3、 事业单位薪酬福利管理问题相关 [摘 要]事业单位属于我国经济社会中非常关键的一种特殊组织机构,在经济社会发展中发挥着极其重要的作用。事业单位的薪酬管理指的就是为单位员工管理和。

4、 新形势电力企业员工薪酬福利管理 摘 要 对于企业发展来说,薪酬福利一直是一个非常敏感的问题,特别是随着我国市场经济的快速发展,行业内的竞争越来越激烈,人才对企业的期待也在逐渐提。

5、 新形势下国有企业薪酬绩效管理的途径探微 摘 要:21世纪企业的竞争归根结底就是人才的竞争。人才是构成企业核心竞争力的最主要部分,因此人力资源成为企业最宝贵的资源。国有企业作为我国国民经。

6、 新形势下电力企业薪酬管理问题和解决探究 摘 要:薪酬管理作为电力企业内部人力资源管理工作的重要内容,在企业管理发展中发挥着重要的作用。由于长期受计划经济体制的影响,电力企业在薪酬管理方。