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分类:论文范文 原创主题:灵魂服装品牌论文 更新时间:2024-01-27

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一、引言

当今中国社会,经济日新月异,人们对于“美”的追求也愈发阳春白雪、雅俗共赏.之于到传统的服装行业,随着众多的服装厂商、品牌的相继加入,竞争也日益激烈.品牌“末·未”,隶属于福州茶色服饰有限公司,创办于1999年,集设计、生产、销售于一体的现代化品牌营运企业.

二、品牌介绍

公司主营时尚个性的女装,旨在为摩登白领一族打造优雅、自信的女性形象,展示现代都市女性风采.“末·未”倾力于打造鲜明的设计风格,设计师在款式、造型、色彩、纹样、缀饰等方面不断进行创新,将流行色彩、时尚元素与现代潮流融为一体.注重细节、追求完美,“末·未”品牌注重款式、搭配的系列化和多元化,延伸每一件服装的穿着空间,给追求个性、时尚、优雅的现代女性一种新的生活方式.

“末·未”作为国内最具潜力的时尚女装品牌,在全国拥有数百家专卖店,员工近千名.“末·未”女装在行业中能取得今天的傲人佳绩,与品牌创始人黄晓菁的才华与努力是密不可分的. 福建师范大学美术学院艺术学文化学研究生郭连春于2017年5月18日对黄晓菁进行了专访(下文中黄晓菁简称“黄”,郭连春简称“郭”).

三、访问内容

郭:您为什么会选择从事服装这个行业?

黄:我觉得很多事情都是机缘,我是在国家美术学院念的4年制附中,后来考上浙江美院,当时学校刚开设服装专业,我就报了这个专业.小时候我的衣服都是妈妈帮我做的,所以我对缝纫机有一种情结.我爸爸以前很爱画画,所以也希望我在美术上能有所造诣.初中的时候我对画画兴趣不浓,主要是当时学习美术的人不多,再加上当时的文化课任务重,若要兼顾画画,还是比较辛苦的.现在回想起来,当年我爸爸让我学习画画还是比较有远见的,正是当年的美术功底让我一路走来也比较顺利,算是比较幸运的找到了适合自己的路.另外,我个人觉得学艺术是很好的,因为艺术会把一个人很多内在的东西激发出来.小时候我是一个很内向、很害羞的人,后来考上了国美附中,在受到一定的艺术熏陶后,内心的一些想法也得到了一定程度的释放.现在我从内心里觉得自己从事服装这个行业是正确的,是非常适合自己的.

郭:据了解,您之前是福建师范大学的老师,当时为什么会选择离开学校去创业?

黄:当老师相对于其他职业还是比较自由的,因此我在师大任教的时候,可自主支配的时间也比较多,经常在课余时间与一些志同道合的好朋友琢磨着做些事情.刚开始的时候我们做窗帘、沙发套等家用品,后来慢慢扩展到做服装,再后来就创办公司,注册了“末·未”品牌.经过几年的发展,公司的规模也逐渐扩大,所投入的时间与精力也日益增加.人的精力总是有限的,渐渐地就发现没有那么多精力将这两个角色同时兼顾好,因此就决定要有所取、有所舍.我是一个做事挺认真的人,我觉得自己要当老师就要对学生负责,要为学生的前途着想.当自己没那么多精力扮演好老师这个角色时,我便离开,鱼和熊掌不可兼得.

郭:您现在还有设计服装吗?还是全部的精力都放在公司管理上?

黄:没有.设计方面,主力还是靠年轻人,年轻人会有比较多新的想法和不一样的创意.服装设计师们对潮流趋势的把握,时尚元素的剖析等都要有自己独到的眼光,对于整个服装行业的信息掌握,也需要专业的人员去收集及研究.如果现在还是我在做设计,那么公司就会没有新生命的力量.我们公司每年都会公开招聘一些年轻的设计师,为公司注入新鲜的血液.最近这几年,我主要是凭自己的一些经验在做协助管理的工作.随着公司规模的扩大,管理上所需要投入的时间与精力也会增加.术业有专攻,每个岗位为其匹配最佳的人员,我想这才是对公司最有利的.

郭:“末·未”时装是如何定位自己的消费群体?

黄:市场上有很多的时装品牌,大都讲究以年龄来定位自己的消费人群.而在我看来,一个好品牌,消费群体所覆盖的年龄跨度是可以很大的,它的定位不应该仅仅局限于某个年龄段.以“香奈儿”品牌为例,其消费群体就横跨18岁至80岁.如果真的要定位消费群体,我觉得应该按消费人群的气质是否符合品牌的定位,而不是仅凭年龄赖区分.早些年公司创建的时候,我们的衣服风格会比较偏淑女、女人味,以迎合大众市场的需求.随着公司的发展壮大,我们逐渐意识到一个品牌不能只追求市场份额、销售量,而应该更富有品牌辨识度.我们努力让自己设计、生产出来的衣服就像人一样,让它具有自己的个性与特征.2013年后,我們就在风格上做出了很大的转变,近几年设计出来的衣服会更偏向设计款,更具设计风貌,更有都市感.当初我们在做这个转变的时候,其实是承受着很大的压力与风险的,但我们还是义无反顾、坚守自己的信念,让“末·未”这个品牌朝着我们想要的方向走,而不是跟风随大流.在这一点上,公司的所有员工,包括我,都很为我们的理念感到自豪,这也是我们品牌能够持续生存的一个重要原因.

郭:公司从创立到现在是否有经历过大的挫折?

黄:挫折肯定是有的,很多时候我们比较苦恼的是找不到各方面合适的人才,比如设计师的招聘、专业生产人员的管理、品牌营销等等.另外,公司在转型过程当中,如何寻找适合我们品牌的新客户,如何让老客户理解、支持我们的转型,这些都是需要公司不断去解决的问题.

郭:说到人才,您觉得公司目前比较欠缺的是设计方面还是管理方面的人才?

黄:我们公司从来不推崇管理,可以说我们公司没有管理,如果一个团队需要靠管理来维持,管理人员和被管理的人员都会很累,我做的所谓的管理,无非是协助各部门营运、衔接的工作.就福州市场而言,大多数公司是做批发或者是做些通俗款式的品牌,而真正做自我创作的时装品牌公司很少,服装行业没有形成积极创作的氛围,所以没办法吸引更多优秀的设计与营销人才来福州.其实我更希望福州出现更多像我们这样的品牌,这样就会有更多的优秀人才在福州落地.如果福州的服装行业能够有良好的创作氛围,对我们而言反而是更有利.像北京、上海、深圳、广州、杭州这些地区,虽竞争激烈、但氛围良好,能够吸引到大量的人才,反而更能把这个行业做好.

总结:该文是关于灵魂服装品牌论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

参考文献:

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