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“智慧,就是太极中间那一条线,它告诉我们世界是不断变化的,我办公室后面挂着的月球圆缺图,也是告诉我们这个道理.”云集创始人兼CEO肖尚略说.
只有变化是永恒的.中国电子商务肇始于1999年,自那一刻起,英雄辈出,破土封疆,巨头从硝烟中诞生.2014年5月,京东在纳斯达克敲响上市钟,4个月后,阿里巴巴登陆纽交所.无人怀疑,电商格局大势已定.
但平静表面之下,自有暗潮汹涌.
种子在2015年被埋下.移动互联网实现了社交结构的变化,电商的结构性机会从中诞生.这一年,肖尚略创立云集,开始在电商领域的二次创业,黄峥的拼多多也在同年诞生.彼时谁都无法预见,看起来已壁垒森严的电商行业,会有人在社交端撕开一条裂痕.
“泰合煮酒”是《财经天下》周刊作为独家合作媒体与泰合资本共同推出的对话栏目,邀请各领域的互联网创业公司CEO,分享创业经验,洞察世事人情.这一期,云集微店创始人肖尚略成为“泰合煮酒”的对话嘉宾,与泰合资本创始合伙人胡文钦,一起谈谈他们眼中电商与创业的变与不变.（本文有删节）
电商趋势：去中介化+去中心化
社交趋势带来产业链变化
胡文钦：我们昨天晚上还开玩笑说2003年有了淘宝,几乎同时你第一次创业创立小也香水,还是当年淘宝第一家三金冠店主,所以你和马云、刘强东都算是“同龄”人.
肖尚略：哈哈.
胡文钦：基本上你是跟中国电商同一个时间起来的,算中国电商里面的“活化石”了.从2003年到2018年,回过头来看过去15年整个电商在国内的发展,从无到有,然后再发展壮大这个过程,里面有没有特别让你感慨的东西?
肖尚略：基本上在这个跨度里面,两到三年就是一轮.我估计应该是五六轮,起起伏伏的.
整个电商趋势,我看这两波最主要的变化,一个是渠道在去中介化,一个是媒介在去中心化.前面这十几年基本上都叫做去中介化,压缩流通链条.去中介化的过程中,第一波死的是中间的代理商.第二波死的就是那些中小网店店主,体量和效率不够.后来平台上商户的规模越做越大,就直接把原来的多层级的代理给去掉了.直到后面更多的是流量平台起来,品牌直接跟流量平台合作了,直营了,这就是去中介化去得特别彻底的了.
胡文钦：这就是天猫的崛起.
肖尚略：第二个关键变量,叫做去中心化.去巾心化才刚刚开始,就是媒介的下沉.每一个垂直的行业都在变革,不仅仅是消费品领域,服务业、教育等等都受到冲击.
胡文钦：大家更容易理解的是渠道的去中介化,从多层级到单层级,到品牌直营,流量平台把流量搞定,品牌直接来人驻了.具体讲讲去中心化吧.
肖尚略：去中心化有挺关键的一个点,就是要知道信息是如何流淌的,这其实是我二次创业的一个重要的线索和启发.信息如何流淌,我们把它拆解开来就变成三个关键的东西：第一是信息谁在生产,第二是信息如何连接,第三是信息如何获得.你会发现它们又经历了几代变革.
第一阶段,互联网基础设施刚开始的早期,它只能让规模性企业拥有互联网、拥有网站,花几百万、几十万才能够建立网站.信息匹配的解决方案是什么呢?是门户.门户网站在影响着信息的生产和信息的获得.
第二阶段,基础设施更完善了,成本更低了,更多的企业都可以在互联网上发布资讯了.你会发现信息流淌的三要素变了,90%的信息不再是来自于规模性企业生产,而是来自于中小企业生产.这个阶段信息的匹配靠的是搜索,百度、阿里都是这样.
第三阶段,生产、消费这些资讯的用户半径又变得更大了,甚至很多信息的生产变成个人了.基于于社交关系的个体媒介就出现了,所以媒介的变化带来了新的商业变化的机会.
胡文钦：就是从单一的门户往外做分發,到了搜索平台,又随着社交关系的加入,变成了社交媒介的分发方式.
肖尚略：今天再来看.应该说90%的信息是个人生产的.供给这一端,每一个人都是网站,每一个人都是媒体了；需求这一端,每个人都是需求者.连接供给和需求的匹配方式也就变了,从“门户”到“搜索”到“社交”.在今天这个社交网络时代,媒体的规模、信息生产的规模都有非常大的变化.但品牌越来越不适应它了.今天你发现90%的社交流量没法买,10%的中心化流量贵得要死.这就是商业的环境变了.我们理解的创新,就是面对环境的变化,要适应它的变化.
胡文钦：沿这个思路讲,这种渠道和媒介的变化,才有了类似于像快手、抖音这样的平台,只不过是他们分发的东西不一样.他们做内容的分发,我们做商品的分发.肖尚瞎：我在云集这次二次创业的探索,就在思考：随着用户获取信息方式的变化,信息流淌方式的变化.它会带来商业基础设施的变化,或者是渠道的变革.
你去看全世界的今天市值最高的lO个公司,有5家是新时代的商业基础设施.通过搜索获得资讯,诞生了谷歌、百度；通过搜索匹配商品资讯,诞生了阿里巴巴、亚马逊；强调订阅的社交网络,有了Facebook、腾讯.
胡文钦：泰合过去一直有个逻辑,说所有的2C公司,大家都是做分发的公司,或者说广义上的广告公司.这个广告既包括内容也包括产品,甚至也包括游戏.本质上大家都是作为一个广告的大的平台去做两边的对接和分发,把效率能最大化.刚刚你提到这些公司,都是起连接双方的作用.
另外,之所以有这样的新平台出来,其实更重要的是因为用户端发生了变化,用户的特性发生了变化,不管是消费能力、上网行为、获取信息的方式,还有购买方式,都发生了本质的变化.用户端的变化,导致平台一定要以用户的变化作为出发点.
肖尚略：这两个其实是纠缠在一起,往前去变化的.
总结:本文关于帝国时代论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 电商，能否登上奢侈品的大雅之堂 全球奢侈品市场电商渠道销售额3年后将由目前的7%提升至12%，而到2025年，全球奢侈品在线销售额预计达700亿欧元。有了电商助力，中国市场将超。
2、 社交电商，成也社交败也社交 伴随着互联网社交不断渗入人们生活，社交电商这一概念从2013年开始被广泛提起。在经历了模式混乱和瓶颈期之后，社交电商云集微店近日又因涉嫌网络传。
3、 农产品电商，星星之火到燎原之势 足不出户，就可以品尝到当季的新鲜蔬果，远在万里，就可以享受到熟悉的家乡滋味。农产品电子商务，让这一切成为可能。电子商务这一新商业模式正在日趋主。
4、 李丰众多零食电商，我为什么选中三只松鼠 李丰，前IDG资本合伙人，现为峰瑞资本创始合伙人。自三只松鼠于2012年成立，李丰在当年3月主导了IDG资本对其的A轮投资，之后的两轮融资李丰也。
5、 错过微商，你会错过一个时代 微商会取代传统坐商？代替电商？那都是痴人说梦。微商为什么会火？蝉禅，朵嘉浓品牌创始人；微商商标持有人，10年电商运营经验，4年微商品操盘手，。
6、 丑闻不断的微商，还是传统企业转型的标配吗 尽管丑闻不断，但从商业效率角度来看，微商的价值无可取代。“微商”是一个让人既爱又恨的词，这是我对微商的总体印象，曾经光环无数，如今却人人侧目。。