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关于电商论文范文 农村电商,坎坷前行相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:电商论文 更新时间:2024-03-07

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农村电商迎来春天

农村电商政策利好不断.易观数据统计,2016年国家层面出台的和农村电商相关的政策就超过10条,这些政策主要围绕完善农村电商有关的基础设施,积极运用新兴信息技术提高农村电商效率,整合资源升级农业产业链,建立农产品质量监管体系等方面提出指导性意见.2017年年初,1号文件又首次提出了“加强农产品电子商务平台建设”,进一步在政策上有力支持农村电商的发展.

农村互联网人口红利持续释放,农村消費稳步提升.《中国互联网络发展状况统计调查报告》显示,2016年农村网民规模达到2.01亿,同比增幅2.7%, 农村地区互联网普及率达到33.1%.尽管我国农村网民规模持续增长,但对比超过70%的城镇互联网渗透率,农村的互联网人口红利还有很大的挖掘潜力.此外,2016年农村居民人均可支配收入达到1.23万元,同比增长8.2%,农村收入的稳步增长将带动农村消费提升,为发展农村电商提供了用户及用户经济基础.

农业电商获得资本大力支持.分析数据显示,2016年中国农业电子商务市场交易规模为1444.5亿元,渗透率不足1.5%,预测2017年开始将迎来高速增长期,环比增长将达到51.6%,到2018年交易规模将超过3800亿元.巨大的农业电商市场价值空间,也加快了资本方布局农业电商市场的步伐,截止到2016年底,中国农业电商市场融资金额为96.56亿元,环比增长率为15.3%,相较去年环比投资有大幅度减缓.从融资轮数分布来看,40%的涉农电商企业处于早期阶段(尚未融资),22%的企业已经拿到A轮,其中融资轮数较多的是生鲜电商.

自身局限影响发展势头

虽然利好不断,但是农村电商发展却一波三折,主要原因在于:

综合电商纷纷布局

农产品下行容易上行难

随着互联网人口红利逐步见底,阿里、京东等综合电商巨头已纷纷将战略重心转移至农村.由于农村网络普及率低,村民普遍缺乏上网设备技能,因此线下服务站成为了电商平台打开农村市场的突破口.阿里,启动“千县万村”计划,建立了一套“政府+农户+合作社+网店协会+淘宝网”的合作机制.京东则采取农产品自营+平台的方式,与当地政府扶持的产业园区中电商综合服务平台(代运营公司)以及农村生产合作社搭建地方特产馆,建立京东“县级服务中心”+“京东帮”的组合.

农村电商的核心在于打通“网货下乡”、“农产品进城”的双向物流.然而实践中,这些从事农村电商的平台或商家,对于网货下乡做得风生水起、争先恐后,而对农产品进城却办法不多、热情不高.仅依靠服务站布局农村,在短时期内难以形成有效的农产品上行体系.尽管这种形式从一定程度上改变了农民触网观念,并且培育出一批懂得电商的村民,但是农民迫切需要的是把农产品卖出去,没有真正解决农民增收需求痛点的农村电商不免让人觉得有些农味不“浓“.

生鲜电商率农产品上行

变革进入深水期

垂直电商领域企业于2014年左右纷纷入场,分别在农资平台、土地流转服务平台、B2B食材配送平台以及生鲜类电商平台等领域发力.其中,生鲜类电商平台,备受资本青睐,2016年涉农电商过亿元的24起融资中,42%的投资针对生鲜电商.

目前生鲜电商也是采用自营和平台的两种模式,而在仓储布局、冷链物流方面有所差异.自营模式厂商对全链条进行把控,比如中粮我买网、每日优鲜、易果生鲜等厂商,通过产地直采,去中间渠道获得采购优势,减少过手率保证产品新鲜度,并通过自建仓储物流的重模式最大限度地减少产品损耗,提高配送时效.平台模式厂商则是靠抽佣、广告费或是物流配送等关联服务盈利.GMV(总成交额)和用户流量等是其较为看重的发展数据指标,因为商家会选择入驻流量大的平台(平台提供健全的物流、金融配套服务则更好),而消费者会选择有优质商家资源和服务体验的平台进行消费.

2016年中国生鲜电商市场厂商实力矩阵,从厂商现有资源(货源供应、仓储布局、冷链物流)和厂商的创新能力(用户模型、用户活跃度、资金实力)两方面对2016年中国生鲜电商市场实力进行了评估.其中我买网、每日优鲜、易果生鲜等企业处于领先者象限.这主要是因为这些公司在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性,同时能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可.

分析认为,中国生鲜电商市场目前处于高速发展期,市场格局逐渐明晰.由于生鲜产品的特殊性,仓储布局和冷链物流成为产品控制的核心环节,占据仓储布局和冷链物流技术的厂商逐渐在市场中筑起壁垒.在行业经历了“洗牌期”后,传统烧钱补贴等粗放的获客方式逐渐被淘汰,厂商需要探索创新模式实现差异化竞争,以此提升用户黏性,而厂商的资金实力在这个过程中起到了基础支撑作用.

模式趋同,盈利困难

中国电子商务研究中心的数据显示,截至2015年底,我国共有涉农网站3万多家,由于网站建设成本低,可复制性强,所以重复建设现象严重.另外,线下服务站建设一般是通过与农村的小卖部等合作,直接改造成服务站,帮助村民网购的同时组织售卖农产品.服务站低成本建设,导致线下服务站数量激增,而过于密集的网点可能会带来物流效率的下降.然而,在模式同质化严重的前提下,厂商之间的竞争容易发展成为资源的较量,而资源的争夺最终可能演变成资本的游戏,不具备强大资本支持的中小厂商很容易被挤出市场.农世界网的统计数据显示,目前国内农产品电商只有1%能够盈利,7%巨额亏损,88%略亏,4%持平.实践中的农村电商发展得并没有那么顺利,所以已入局的企业要做好打长期战的准备.

多种深层原因制约发展

表面来看,农村电商困境来自于电商企业的商业模式,但从更深层次分析,其实源自我国农业产品特殊属性、供应链不完善、物流体系的不健全以及人才的匮乏.

农产品难以形成规模化和标准化

总结:本论文主要论述了电商论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

参考文献:

1、 2018,农村电商如何做 随着“互联网+农业”的快速发展,农村电商的发展势头越来越迅猛。尤其近一年里,国家出台多项电商政策,力挺县域电商发展,这便为农村电商带来了更多的机。

2、 关于重庆农村电商培训现状 摘 要:本文以重庆市千名农村电商带头人培训后跟踪调研结果为依据,分析农村电商经营者的结构组成、地区分布、经营产品品类分布、培训内容偏好以及对后续。

3、 互联网背景下农村电商模式 摘要:促进“互联网+”与现代农业的结合,大力发展农村电子商务,这是2016年中央一号文件的重要内容。农村电商发展对于农村经济社会的发展意义重大,。

4、 用感知流畅性看农村电商购物平台 摘 要:2017“中央一号文件”第十四条提出要推进农村电商发展。由此,农村电商的发展迎来了政策机遇,银行、超市、报业等各大行业相继推出农村电商购。

5、 农村电商造血记 第二届阿里年货节在福州启动,阿里巴巴集团副总裁孙利军说,阿里要做的,是把互联网基因植入农村,让农村电商自身具备“造血”能力。阿里巴巴集团副。

6、 三大运营商可借风农村电商 巨大的市场前景,加上政策的大力支持,农村电商或已到达风口。三大运营商们,或可借机进入农村电商领域,想象空间颇为巨大。2015年11月16日,商。