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马云和雷军都是 丝逆袭
马云上市以后,给我们朋友圈子里面发了一个第一天在纽约敲钟的照片.我觉得可能世界不太会重演这样一件事,所以我认为马云是我心中要学习的榜样.我就从马云开始谈起.这次上市在华尔街是非常大的挑战,非常大的轩然大波,不是马云的市值,而是当天敲钟的时候,大家找不到马云,马云派出8个人物,当时8个人敲钟.马云告诉华尔街一件事,企业的成长不是靠个人,靠的是一场人民战争.
我们看看马云成功的一个历史,马云整个发展四个阶段.第一个阶段,当时我觉得由非主流人群购买非主流商品.淘宝1998年成立,当时中国网络环境还是比较糟糕,当时也是一帮大学生,能上网的 丝,到网上找买不到的东西,便宜货,叫非主流人群,主要是学生这些人,买非主流商品.
第二阶段,当这些非主流人群成长到5到8年之后,大学毕业以后,开始结婚生子,他们已经形成社会最有力量的一帮白领.这个是马云非常大的转折点,2005年,这个是当时百度和 上市的时间,变成主流人群买非主流商品.
当主流人群买非主流商品上淘宝以后,就是主流的商品供应商自己开始要上淘宝了.以前上淘宝都是一帮 丝,乱七八糟,上去影响我的品牌形象.当主流人群上淘宝之后,主流商品也开始进入淘宝.这个就是在2009年,主流商品开始进入淘宝.主流商品进入以后,非主流人群更希望到淘宝上面购买,价钱更便宜.一直到2011年,变成主流人群开始进入主流商品,都在淘宝上形成这个平台.
大家看看这个时间轴的发展,实际上走的是一个什么路线呢?农村包围城市的一条路线,随着人群年龄结构的变化.大家知道阿里巴巴什么时候开始盈利的?2011年才开始第一次盈利.虽然阿里巴巴这两天（股价）就开始涨了,它盈利历史目前不超过24个月,前面烧了十几年的钱.这是阿里巴巴当时发展四个阶段.
马云的成功是80和85后 丝成为社会主流以后,才让阿里巴巴和淘宝占有一线.淘宝市场份额85%,天猫现在56%,都是行业内的NO.1.
我想给大家分享的就是“人口经济”这件事.当时我在微软工作的时候,微软当时看整个行业布局,主要就是看的人口.任何行业,最后还是大众的购买.
如果再往回推10年,中国就是整体 丝市场.今天在座的要看清,下一个阶段未来5年到10年,中国消费阶层到底在哪里,我们一定要顺势而为,抓住这个消费人群.
再看第二个例子,那就是雷军.雷军上个星期宣布准备进入下一轮融资,小米的估值在100亿美金,结果雷军进行这一轮的内部融资,现在号称在500亿美金,那就是3000亿人民币,雷军现在还没有上市呢.
小米目前已经成为中国手机市场的NO.2,全球第3名,仅次于三星、苹果.雷军目前没有一家 ,没有全国分销,没有总经销,没有一家门店,甚至没有一个销售人员,这家公司又是一次 丝逆袭.
学习这几位 丝,这就是我们的问题.我们在一个井里面,没有看到大众需求是什么.今天在座的亮手机,要么三星,要么苹果,否则大家觉得没有面子,拿苹果一定得Iphone6,拿三星也得Note几.但是中国手机人群目前6个亿,大量中国手机人群使用山寨手机,中国是山寨手机的天下.雷军出手首先打的就是山寨手机市场.所以,雷军走的路和马云是完全一样的路径,农村包围城市.
刚才提到一条,人口经济是我们大家要发现的一个非常重要的东西.为什么现在大家觉得互联网思维非常纠结?就是因为我们掉在井里,不知道外面人用什么.
面对互联网思维的重构
2014年给我们大家都来了一个非常大的机会,而且是移动互联网的元年.马化腾在他们的员工大会上说移动互联网才是真正的互联网.我们要自己跳出井口,看看大众消费者需要什么.
移动互联网是目前PC互联网10倍以上,未来移动互联网中国的市场是美国的3到5倍,而且中国真正要出一家全球公司,就在移动互联网里面.1999年到2000年,PC投资当时在互联网领域的投资达到一个波峰,而未来移动互联网一定会超过PC互联网的投资规模,虽然现在移动互联网的浪潮还没有到浪尖上,但是还有机会.整个互联网经济在中国到2013年为止,大家看到前三名中国富豪都被互联网公司（BAT）拿下.移动互联网规模到2025年将占中国GDP的近1/4,未来一定是以互联网为核心的企业.
到底怎么面对互联网思维的重构?传统企业以前拼的是自己非常辛苦的劲儿,比如说外滩上拿了一块地,地产绝对真实.我还开了一个店,外滩上人流很多,卖什么都赚钱.但是今天不一样,那个店大家进去以后,可能看看东西,拍个照片,回来以后就淘宝上面买了.所以,你本来的优势反倒变成最大的障碍,因为以前的引流模式,现在不存在了.以前打渠道,现在互联网渠道是透明的.
我们看看重构的模式,移动互联网催生出两个模式：第一是O2O,就是线下企业往线上走.大家看到苏宁大规模转型,包括万达的转型都开始提供O2O模式.这个模式大家基本上都了解.
第二个模式,可能更让我们睡不着觉.互联网催生了一种新型的商业模式,这种商业模式可能颠覆了大家的思维.10年以后,到底你还有没有机会坐在这个房间参加这次会议,可能就要打一个问号了.
传统模式是供应商、品牌商,找分销商、找一级 、二级 ,然后给到渠道,这是传统线性模式的打法.很多人把互联网理解是一个工具,它当然是一个工具,但是这种工具的穿透力产生了一种新的模式.如果是一种工具的话,只是上微信,上网做一个网站,做个App,你的转型一定是失败的.
到底怎么理解互联网?应该是一种新的营销模式.在互联网里面,不再有甲方乙方的概念,我们把传统的上下游链条模式打平,变成一个环状模式.以前我把上游控制住,下游忽悠住,上游价格压低,赚中间一个差价,这是传统的商业模式.但是互联网把它打平了,没有甲方乙方的概念,而核心就是真正把最后消费端,真正把大众作为商业模式最核心,最高端的重点.理解用户,全心全意为人民服务作为最核心的任务.你的产品,所有的服务不以欺骗为原则,否则移动互联网公司会把你冲击掉.
总结:本论文主要论述了移动互联论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 移动互联时代需要怎样组织学习 移动互联网时代，组织学习将发生哪些变化？管理者应该具备哪些新领导力？与过去相比，公司更需要哪种人才？如何招募到这些人才？另外，在员工培训和选拔机。
2、 中国和东盟海上互联更加紧密 港口在世界進出口贸易中扮演着重要角色。随着“一带一路”建设的推进，中国与东盟国家港口在基础设施、通关、港航物流、临港产业园区等领域合作取得可喜进。
3、 郭珊抓住机遇将挑战转化为互联网金融契机 我首先想说的是，互联网金融发展到今天，不管是互联网金融企业还是传统金融机构，其实大家都面临一个问题，那就是我们亟待解决一些行业的痛点和客户的痛点。
4、 移动互联技术对文化创意产业影响 摘 要 文化创意产业作为国民经济新的增长点，对于转变经济增长方式、实现经济结构优化调整意义重大。移动互联技术改变了人们对文化创意产品的消费模式，。
5、 李稻葵未来中国经济要抓住三大机遇 中国经济是大国经济，赶超起来非常慢，但大国经济内部市场的潜力非常巨大，如果好好挖掘这些潜力，就能够把大国增长优势发挥出来未来十年，中国经济有。
6、 我们真能抓住风口吗 对于为什么创业这个问题，我真正印象深刻的答案只有一个。扎克伯格说，不要为了创业而去创业，创业的初衷是要解决问题，而不是想着去开一家公司。很多人。