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最近,关于国内手机行业的新闻不断.首先是联想移动因业绩不彰“砍掉”了主帅刘军,接着以“狠”扬名的董大姐要做格力手机,继而“大神”周鸿祎径直把智能手机的价格降到了399元的地板价；此时的雷军也“单掌搏双敌”,一方面是红米应声降价,另一方面则在新闻发布会上称“海纳百川”,唯独嫌弃乐视一流；而山西大侠贾跃亭则直接反击称雷布斯其实不懂“生态”等
然而,这样的戏码貌似之前已经演出过很多次了,只是这一次的智能手机大战,一大批专业和不专业的人都拥入了手机行业,各家纷纷都说自己正在颠覆这个行业.但其实都是一句话：我比别人都便宜（貌似每个企业的利润都将像刀片一样薄） .
自从乔布斯团队研发出苹果iOS系统之后,行业里每家都想软硬通吃,打造出一个闭环型的生态链.我听到的最生动的说法是,“要多样化,要能够自我进化,能够形成化学反应互相促进,形成一个良性的生态循环.”
问题在于,手机当真能够形成一个闭环系统吗?消费者凭什么愿意待在你的闭环里被你统治而不是去“想象远方”呢?随着智能技术,特别是穿戴、支付、语音、图像以及新材料的迅猛迭代,人们在信息的接触点上广泛而即时,闭环会不会只是一厢情愿的呓语?
而生态链则更加的可疑,它一方面涉及到沉重的内容聚合,另一方面则非常脆弱.在一个产能剧烈过剩的时代,人们更多的是因爱好的冲动而发生消费,其逻辑是非线性的,生态是流动和全开放的,试图用手机“闭环”应用,独立“生态”,简直是痴人说梦.
提到“粉丝经济”与性价比的逻辑冲突,在我的理解中,所谓“粉丝经济”的目的是提供一个人格化的消费场景,从而模糊性价比,提升品牌的盈利能力,可是今天的手机大佬们却试图将两者并列而论.
几乎在所有的行业中,以性价比为购物第一要义的消费者,往往是忠诚度最低的,他们会为了一块钱的价差而转身离开,唯有人格化偏好及性能爱好者,才会为高价值商品埋单.所以,基于性价比前提下的粉丝经济真的存在吗?
在每一个发布会上,我们都可以看到不同品牌的手机在专项性能上的PK.但是它们的芯片主要是高通、联发科、三星的,而图形处理器不是Mali、 Adreno的,就是GeForce的,或者是PowerVR的,至于摄像头传感器也差不多都是索尼的.
也就是说,无论是内存、速度还是拍摄清晰度,没有一项属于自己的核心技术开发.那么,剩下的便是组装的能力和市场营销能力了,难道仅仅凭借这两项就试图去“颠覆行业”了吗?
在中国,智能手机的出货量已占到了全球的60%.上周就有机构公布了一份报告,宣称今年国内有五家公司的手机销售量将超过1亿部.在很多人看来,有了规模才有生态,才可能形成闭环,这样就能掌握话语权和议价权,也才会有成本优势.
这个逻辑是不是很眼熟?没错,它正是“中国制造等于规模+成本”的教科书式表述.
然而,这不正是“中国制造2025”想要摆脱的宿命吗?因性价比和成本优势所形成的规模优势,就长远而言是最不可靠的,也是最没有价值的.可是,今天的手机大战会不会再一次陷入这个熟悉的泥潭呢?
这一轮的手机大战才刚刚拉开帷幕,就已注定格外惨烈.原因有两个,第一是恐惧,第二是资本.
恐惧来自于对入口的争夺.在移动互联网时代,每一家企业都唯恐失去入口能力,唯恐成为别人田地里的“佃农”,而手机无疑被看成了最直观的战场.很多加入鏖战的企业其实都是被动的,也就是说,即使手机的入口价值是虚构的,它们也必须消弭对手获得成功的可能性.
资本则为恐惧提高了倍级能量.无论是360、格力或者是股价正扶摇直上的乐视,在手机战场上所投掷的“炸弹”都不影响其主业的发展,甚至可以在资本市场上获得更大的市盈率.正因此,刺刀见红的价格战几乎没有底线,其惨烈程度很可能超过之前所有的战役.
克劳塞维茨曾说过：“战争并非一种盲目的冲动,而是受到政治目的的支配,那个目的的价值也就决定了其所要牺牲的程度.一旦所需代价太大,则政治目的在价值上也就不再能与之相称,于是这个目的也就必须放弃.”
若将这段话中的“政治目的”换作“产业战略目的”,也许对所有手机大战的参战者会有所警示.
[编辑 周慧陶]
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总结:本文关于混战论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 金立手机裁员 金立手机断臂求生的痛苦还在持续。4月2日晚间，金立手机宣布，金立集团于上周五（3月31日）正式发文，对金立工业园的部分员工通过协商解除劳动合同。
2、 互联网灭不了县城手机店 春节回了一趟老家的县城。这是中部省份最常见的小城，50万人口，几座矿场，几家工厂以及一年到头都在修补的公路。这里没有想象的闭塞，顺丰和四通一达。
3、 荣耀手机的身份确立 在商业史上，很多真正里程碑式的时刻，都隐藏在一些细节中。这些细节初看并无任何凌厉或恢弘之处，但一经串联和思考，却能发现其厚重和深意。2018。
4、 我们真能抓住风口吗 对于为什么创业这个问题，我真正印象深刻的答案只有一个。扎克伯格说，不要为了创业而去创业，创业的初衷是要解决问题，而不是想着去开一家公司。很多人。
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6、 手机出海2.0 低端机先行的出海年代已经成为过去时，下一步手机厂商要有“血”与“泪”的觉悟。8月的印度尼西亚雅加达街头，天气还有些热，印尼小伙塞拉马特拿出手机。