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时代的风口
在推出华为手机之前,华为就是全球领先的信息和通信技术解决方案供应商.而作为解决方案供应商的华为,当年为何要杀入手机行业?华为手机是华为从后台走向前台,从B端走向C端的一个标志性产品.这并不是一个轻松的过程,但从市场表现上看,华为是成功的.
类似于华为这样的企业,从原料供应端走向终端的品牌还有很多.
神冠控股（集团）有限公司是世界最大的胶原蛋白肠衣生产企业,近年也推出了一系列大健康产品品牌,孕婴保健品品牌福格森,食品品牌美哒固体胶原蛋白,化妆品品牌胶原姬.
同样,作为原料供应商的神冠为何也要走向终端,进军大健康产业?
一方面,这是对现有产业链的延伸和填充.“我们拥有接近40年的胶原蛋白研究核心技术,胶原蛋白大家都不陌生,市场上很多其他产品.我们是资深的胶原蛋白研究企业,我们如果没有把它做成终端品类,那么真的就是浪费了我们的技术.” 神冠集团创始人、董事局主席兼总裁周亚仙说.
而另一方面,也正因为大健康产业市场巨大.
十九大报告明确指出,实施健康中国战略,大力发展健康产业.这包括了医疗产品、保健品、营养品,也包括健康营养咨询服务.
健康产业是继IT产业后又一波全球财富.
大健康产业,细分市场着手
目前,神冠旗下的三款产品均深入到不同的细分市场,依托于胶原蛋白产品的研发能力推出了针对细分目标人群的产品.
在消费升级的背景之下,消费者相较以往更加细分,而满足细分市场需求的产品也将受到消费者青睐,胶原蛋白产品也恰恰是近些年显现的消费者追逐的热点之一.
2015年,我国的胶原蛋白市场已经达到1千亿,保持每年20%的增长速度.2015年膠原蛋白美容市场达到200亿,胶原蛋白美容市场年增长达到了40%-60%.
除了消费者细分,销售渠道的细分和演变,也是众多品牌的挑战和机遇.
据周亚仙介绍,针对三个大健康产品品牌,不同的品类销售渠道有所区别.食品品牌美哒固体胶原蛋白主要采取电商渠道销售；胶原姬面膜主要是KA渠道为主,包括一些美妆专卖店、 商以及电商；福格森主要是以婴童店和药店为主,以连锁经销的方式进行渠道拓展.
从供应端到消费端,不仅仅是产品的延伸,更是品牌力的演变.如何将品牌真正植根于消费者心智中,是以往众多以渠道致胜的中国品牌遇到的挑战,也是像神冠这样有技术背书,却在消费端的“初来乍到”者需要首要思考的问题.
从行业品牌走向大众品牌,并分别打造成自主品牌,最终把三个品牌汇集成神冠胶原蛋白大品牌,这是一项宏大目标,同样也是一个“细活儿”.就算品牌厚重如华为,手机品牌的树立也是点滴的积累.
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参考文献：
1、 消费升级风口吸尘器17月市场规模同比上涨52.3 伴随着社会经济的快速发展，人均可支配收入的提高，科技水平的不断进步，居民的消费理念和消费方式也在不断地发生着变化。3月5日李克强总理在《政府工作。
2、 为什么这些消费升级都失败了 大部分创业者对消费升级的理解都是人们变得有钱了，应该提高品质和售价，让生活变得更好。其实从数据来看，花更多钱消费只是一小部分人的需求（虽然绝对。
3、 消费升级力筑健康中国 市场需求驱动消费结构的升级换代，消费结构变迁决定着中国未来经济发展的方向。在健康中国的战略背景下，医疗和体育产业成为2016年最值得投资的行业之。
4、 新兴中产阶级兴起消费升级对当前大学生就业影响 【摘要】伴随我国经济的快速发展，促进国民经济收入快速增加，在大规模培养大学生高素养人才的基础上，也是诞生出众多的中产阶级人士，强化消费升级。但是。
5、 消费升级聚焦低温肉制品双汇提前布局筹划 我国历来是猪肉消费大国，猪肉人均消费量远超全球平均水平。双汇发展作为猪肉屠宰加工领域行业龙头，已经建立起了包括養殖-屠宰-肉制品加工-包装-物流。
6、 消费升级意味着品位多元化 C=CBNweekly Z=朱国梁互联网经济大行其道的时候，依然有公司在积极投资实体商业。来自香港的太古集团便是其中之一，这家公司近两年接连。