论文黑黛成就行业领导品牌两大驱动是关于本文可作为相关专业黛论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文眉黛青颦,才墨之薮论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
2015年政府工作报告中,38次提到“创新”,13次提到“创业”,尤其两次专门提到“大众创业,万众创新”.
正如我在《因为脱发,所以富豪》一书中所说,这是一个颠覆式创新的时代,一个行业创新发展速度跟不上社会发展速度,这个行业就会被颠覆；一家公司创新发展速度跟不上行业发展速度,这家公司就会灭亡；一个人创新发展速度跟不上公司发展速度,那么这个人就会被这家公司淘汰出局,如果这个人本身就是这家公司不可替换的创始人,那么这个创始人就会把这家公司引向死亡.
作为黑黛的创始人,我是一个创业者,也需要成为一个以学习力带动黑黛竞争力的创新者,今天黑黛品牌在行业内取得的领跑性成就,其驱动来自两个方面：
第一个是产品力驱动.黑黛的产品力核心是美国科技的健康增发技术和服务.
央视《每周质量报告：秃顶的烦恼》调查发现中国2亿脱发人群面临这样一个潜规则：94.5%的女性择偶时不会选择秃顶男性；90.2%的领导在提拔下属晋升时不会考虑秃顶职员；80%的人事主管在应聘员工时不会录用秃顶的员工；68%的白领不愿和秃顶的同事搭档.央视调查还发现8%的脱发者患有抑郁症,70%的脱发人士不知如何解决.
国人普遍和迫切性的脱发健康美容需求,是黑黛品牌成长的市场基础.凯纳策划项目团队对于“增发”的战略定位,给黑黛的推广找到了一个概念内核,黑黛增发和植发手术不同,是指一种让头发增多的技术、手段和方法,而且还有来自日本女妆假发界顶级设计大师中山和彦先生招收有潜力资质的中国学徒,传授30年潜心研究的日系造型秘籍.黑黛增发学院在上海、日本东京和福冈、美国佛罗里达和纽约都有增发实训基地.可以说,差异化和能满足脱发美发者需求的技术服务是我们创业成长的根本,也是黑黛能吸引到众多国内知名投资人和越来越多的加盟商,和我们一起做大做强黑黛增发连锁品牌和事业的基础.
第二个是模式力驱动.黑黛的模式力是建构在对传统连锁的高效运营创新上.
技术再好不如运管好,黑黛会为加盟商派驻更专业更有实战经验的老师,拥有增发行业顶级成功实战技术培训、专家级建店规划、区域主管每日业绩提升指挥、技术督导巡店指导、国际专家团队运营管理指导；运管再好不如系统好,黑黛8大连锁系统涵盖财务管理、运营管理、客户输送、订货采购、人力资源、会员营销、装修配送、增发学院培训,能让加盟商一步跨入成功门店,远离连锁孤儿,其中黑黛连锁信息化管控系统还让我们荣获连锁行业最高大奖“金蜘蛛”奖.
黑黛要加快创新速度,就要紧跟时代步伐,就要不断实现时代性超越和自我完善,包括服务模块上的、管理运作上的乃至品牌市场推广上的,是系统性超越,也是细节性超越,是战略性完善,也是模式性完善,比如在当下的“互联网+”时代,我们对O2O的模式跨界植入.
黑黛的战略目标是不断夯实中国健康增发连锁行业第一品牌的领跑者地位,用最短的时间培养1000位创业者开1000家店.诗人汪国真说：“既然选择了远方,便只顾风雨兼程.”
未来,会有风雨,但我更坚信远方的精彩.
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参考文献：
1、 打造海参行业领导品牌 今年是“十三五”的开局之年，山东半岛蓝色经济区上升国家战略已经五周年并完成一个规划期（2011—2015），蓝色经济区的引领作用凸显，山东省走到。
2、 浪去会留金行业蛋糕会做大 《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》（简称《指导意见》）发布后，业内外很多人都对现存的P2P平台的发展前景担忧，更有人断言90%以上的平台会。
3、 洋河:潮品牌的大玩法 诺基亚曾经一度是手机行业的王者，其最辉煌的时候市值高达1100亿欧元，而2013年9月2日出售给微软的价格为54 4亿欧元。一个手机王者最终廉价。
4、 黑黛增发黑马速度 如果不是因为脱发，罗林川现在或许还是一名英语老师。工作不久，罗林川开始严重脱发，“上课时，我会因为脱发而不自信，自卑带来的多疑也几度让婚姻亮起。
5、 智能制造国产品牌于大浪潮中崛起 国内制造业智能化改造需求旺盛，中国已连续5年成为工业机器人的最大消费市场，并仍处于加速成长阶段，2017年我国工业机器人销量约为13 6万台，同。
6、 合力科技中国铸造模具行业知名品牌 合力科技是國内规模较大的专业铸造模具生产企业之一，公司铸造模具产值和市场占有率均位居国内前列，在市场竞争中处于较为优势的地位。合力科技（603。