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事業单位发展中,员工激励作为较为重要的内容,可以积极促进事业单位的稳定发展.研究中,对双因素理论进行分析,总结其在事业单位员工激励中的价值,对运用方法进行分析,旨在通过员工职能的提升促进事业单位的稳定发展.
双因素理论作为事业单位发展中的重要因素,其内容包括激励以及保健因素,通过两种因素的共同作用,可以激发员工的责任意识,满足工作的基本需求,而且,在这种背景下也可以丰富工作形式,促进事业单位的稳定发展.在双因素理论分析的过程中,不仅需要在物质上激励员工,通过长期、有效的调动,加强工作积极性,而且也应该提高对工作条件的认识,通过精神鼓励以及职工责任的认可等,完善内在激励政策,激发员工的工作参与兴趣,为事业单位员工激励政策的完善提供支持.
一、双因素理论依据
所谓双因素理念,被成为激励保健理论,作为激励理论中十分重要的内容,具体包括激励因素以及保健因素.双因素理论分析的过程中,其中的激励因素可以提高人们的满意度,激励因素改善中,可以使员工在工作的过程中感受到满意结果,而且,极大激发员工的工作热情,提高工作的整体效率,促进事业单位的稳定发展.但是,在激励因素分析中,虽然管理层不会给予员工满足感,但是员工不会因此感受到不满.保健因素可以消除人们的不满,但是不会为人们提供一定的满意度,员工在这种状况下,会产生不满意的情绪,而且出现消极、怠慢的工作状态,但是,在保健因素提升之后,无论任何因素的影响,都会激发员工的积极性,提高工作的整体效率,为事业单位工作的构建奠定基础.
二、双因素理论在事业单位员工激励中的运用
(一)保健因素的运用
在事业单位员工激励制度构建的过程中,通过保健因素的使用,可以充分满足员工的基本需求,事业单位管理者可以结合事业单位的工作特点,为员工提供适当的工作氛围,并建立合理性的薪资保障机制,实现事业单位管理工作的稳定发展.通常状况下,在保健因素运用的过程中,应该做到以下内容：第一,事业单位应该建立健全的企业文化,结合企业运行状况,构建和谐的工作管理机制,整个激励制度构建中,应该将员工作为主体,结合员工的基本需求,进行激励政策的完善,激发职工的工作热情,实现健康企业文化及和谐工作的创设.而且,在事业单位工作构建中,可以引导企业管理者将更多的注意力投入到员工管理工作之中,结合事业单位的文化建设状况,进行文化建设工作的分析,明确事业单位发展的基本目标,并有效提高工作效率,为事业单位企业文化的形成提供支持.第二,在事业单位员工激励制度构建的过程中,通过保健因素的运用,可以引导事业单位结合职工的职位、工龄等,确定薪酬,及时进行施工薪酬资金的调整,为员工长期发展提供支持.第三,在事业单位激励制度构建的过程中,可以为员工创设良好的工作环境,例如,在事业单位中,可以合理进行办公室装饰用色、室内温度适等环境的营造,为办公室增添绿色花草等,通过这些环境的创设,可以为员工营造轻松、舒适的环境,满足员工的基本需求.所以可以发现,在事业单位员工激励制度构建的过程中,通过保健因素的融入,可以提高员工对工作的适应能力,强调员工的满意度,为事业单位激励政策的完善提供保障.
(二)激励因素的运用
事业单位在员工管理中,单位管理者应该明确自身职能,在激励政策构建的过程中,不仅需要运用保健因素提高员工的积极性,而且应该利用激励因素为员工创设展示自己能力的工作环境,使员工在工作中树立自信心,促进员工的稳定发展.通常状况下,在激励因素运用中应该做到：第一,结合员工的基本需求进行职业规划.事业单位需要将员工的管理作为重点,通过对员工职能的分析,构建专业化的员工管理理念,事业单位在该种背景下,需要构建可持续性的员工管理制度,将事业单位的发展作为重点,明确员工的发展方向,实现员工个人发展与事业单位发展的融合,激发员工的主动意识,为员工职业能力的提升提供支持.第二,构建针对性的职工再设计工作,在事业单位中,双因素理论背景下,会实现人力资源的充分利用,并为职工提供长足性的成长机会,员工可以结合自身的需求,进行工作职位的调整,为员工工作职能的展现以及员工的发展提供保障.所以,在现阶段事业单位发展的过程中,事业单位管理者应该认识到员工管理的基本方法,通过双因素理论的运用及执行,进行工作项目的设计及完善,使员工在整个工作中展现自身职能,为事业单位的运行提供支持.
三、结语
总而言之,在事业单位员工激励政策构建的过程中,为了实现员工管理工作构建的价值性,应该结合员工工作的基本特点,进行员工管理方案的设计.相关管理人员应该认识到事业单位激励制度中存在的限制性问题,通过对政策内容的分析,融入双因素理念,并结业员工的基本需求,进行保健因素以及激励因素的合理运用,实现员工管理工作构建的核心价值.（作者单位为江苏省阜宁县陈集中心卫生院）
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参考文献：
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