论文新形势下企业经济管理分析是关于对写作经济管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文经济管理专业论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）1-000-01
摘 要 在新的市场经济环境下,企业本身要想保持长足的发展和良好的竞争能力,就必须对于自身的经济管理工作进行创新,让企业的管理水平和效率得到有效提升.基于此,本文就目前新的发展形势,对于企业经济管理創新方面的问题进行了分析和探究.
关键词 市场经济 企业经济管理 创新
一、企业创新经济管理的重要意义
企业在经营的过程当中,所制定的任何一项经营活动其目标都是为了实现经济收益的最大化,以便企业能够应用最小的成本,在保障质量的前提下,收获最大的经济利益.在对经济创新进行创新的过程当中,其一,要注重资金的使用问题,每一项资金的使用都要合理,同时要将企业内部可用的资源效率实现最大化；其二,要将企业在经营过程中的成本降下来,杜绝浪费的现象.在企业当中,创新经济管理是企业发展的必经之路,更是壮大发展的要求 .
二、当前企业经济管理中存在的不足
(一)企业经济管理观念比较落后
影响企业经济管理模式实施效果的首要因素在于是否具备科学的管理观念,而就现阶段一些企业的经济管理观念分析发现,仍然存在观念落后、实施效果差等现象.在企业的发展过程中仍旧坚持传统老旧的思想观念,缺乏和时俱进的精神和长远发展的眼光,只看重眼前的经济利益,忽视了企业经济管理模式应用的实效性,造成企业经济管理模式缺乏创新性,在企业内部落地实施的效果较差,这对于企业的内部稳定和长远发展都是极为不利的.
(二)企业经济管理制度不健全
在开展经济管理活动时,科学管理制度是其前提和基础.就目前而言,大多数企业在开展经济管理工作时,没有去完善提升相应制度,以至于不能很好地对于当前新时期市场经济环境进行适应.由于经济管理制度不够全面,进而对企业的发展产生了很大的制约.部分企业在履行规章制度时,也存在一定的问题,很多条款和规定都成了表面文章,形同虚设的制度很难为企业经济管理工作的开展提供可靠保障和支持.
(三)企业人才管理队伍水平有待提高
人才作为企业发展的主体,是经济管理模式制定和创新的主要因素.高水平的人才管理队伍可以更加积极地引入新鲜科学的管理理念,制定并完善企业的经济管理模式,促进企业的科学规范发展.然而现有的一些企业中,由于人才管理队伍的思想守旧、综合能力不足、高素质人才匮乏等因素限制了经济管理模式的创新和发展.因此,加强人才管理队伍建设,提高人才管理队伍的综合素质和业务能力势在必行.
三、企业经济管理创新的策略
(一)创新企业管理理念
创造性的制定符合自身企业发展的经济管理制度,在思想上认识到位,才能能更新管理理念,为企业的经济管理制度能够继续为企业带来更多的经济利益.首先,企业要营造一种创新的氛围,企业管理者加强沟通和交流,有利于思想的碰撞,这对于完善企业的创新机制,改革企业经济管理制度有着积极的现实意义.其次,企业管理者要强化战略创新意识、危机意识,战略是企业在激烈市场竞争中的利剑,在战略意识的指导下,提升企业的整体的思想.再次,危机管理是新型的管理模式,企业的经济管理制度需要进一步的发展,则需要逐渐的使危机意识得到强化,并危机管理成为企业经济管理中不可缺少的重要环节.
(二)企业经济管理制度的全面创新
企业经济管理制度的全面创新,弥补之前企业经济管理制度不适用企业的发展的漏洞,使企业在激烈的市场竞争中占领优势.首先,创新经济管理,要有效的解决企业内部资源分布不均衡、不合理的不足,人力资源和物理资源充分使用,并达到资源的优势互补.企业的经济管理制的全面创新不仅仅是领导层参和,企业全员都要参和其中,监督、执行经济管理制度,只有这样,企业的经济管理才能更加的科学.同时,建立和完善相关的配套制度,创新性的制度配套也能使企业的经济管理制度更人性化、规范化,能够更高服务于企业的发展,为促进企业经济管理效率的提高.
(三)强化内部控制管理制度
新的经济格局下,内部控制管理成为重要的管理模式,独立发挥着经济管理的全面控制的作用.第一,战略型的内部控制管理是企业经济革新的手段,完善企业内部管理,内部控制管理要设有独立机构,并对企业的发展起到实质上的监督促进作用,并够适应社会的发展.第二,企业内部控制管理制度中,突出预算管理中心的财务管理模式,内部控制和财务管理相结合,这样才能使企业的经济管理制度更加的完善.
(四)加强企业管理人才队伍建设
企业的竞争从根本上而言是人才的竞争.建设一支专业水平高、综合能力强的企业管理人才队伍,为企业的创新发展注入新的活力.首先,企业要注重人才选拔,加大力度吸引更多优秀的经济管理人才,把人才作为推动企业进步的重要力量.其次,做好现有管理人才队伍的培训工作,积极探索和企业自身特性相符的人才管理方案和培训计划,提高人才管理队伍的综合素质.最后,随着互联网和新媒体的广泛应用,也要注重培养和提升管理人员应用现代化技术进行经济管理的水平,有效提高企业经济管理的效率和水平
四、结语
综上所述,要想提高企业在市场的竞争,需对企业经济管理进行创新,对企业管理的创新可以通过完善相应管理制度、创新企业经济管理理念、加强企业人才培养以及监理监督机制等方法进行企业管理.企业管理是一项漫长的工作,所以我们要不断提高企业管理的效率,针对不同形势采取多样挂的管理方法,使企业更好的适应于社会的发展潮流,促进企业的持续发展.
参考文献：
[1] 宋世松.浅析新形势下企业经济管理的创新措施[J].中小企业管理和科技（中旬刊）,2016（12）：1-2.
[2] 于晨.新形势下企业经济管理创新分析[J].商,2015（41）：22+18.
总结:该文是关于经济管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 关于新形势下企业经济管理 摘 要 当前我国经济形势复杂多变，国内企业竞争压力大，国外企业又不断涌入抢占国内市场份额。企业如何在夹缝中求生存，寻找立足之地是我们需要认真思考。
2、 新形势下企业经济管理措施分析 摘 要：在新时期全球经济一体化不断深入的大背景下，我国经济市场面临着诸多的机遇与挑战，尤其是现今国内各企业单位不光是要面临着国内市场竞争的压力，。
3、 新形势下企业经济管理绿色模式 随着环境保护成为我国基本国策之一，绿色生态发展模式进一步成为实现经济可持续发展的重要因素。在新时期、新形势下，企业经济管理也要发扬绿色发展模式，。
4、 新形势下企业经济管理策略 【摘要】主要研究新形势下企业经济管理的创新策略，分析了企业经济管理工作的内涵与作用，在此基础上对新形势下企业经济管理的创新策略进行了探讨。【关。
5、 新形势下企业经济管理 近年来，我国企业数量逐渐增多，但通过对这些企业的进一步研究可以发现，很多企业经济管理能力较差，使得企业发展受限，为减少此类情况的出现，文章将从当。
6、 新形势下企业经济管理策略探析 面对经济增长新常态，传统的经济管理模式与理念俨然不能满足企业可持续发展要求。企业经济管理创新是提高企业经济效益、促使企业紧跟经济时代发展步伐、促。