论文新形势下企业经济管理分析是大学硕士与本科经济管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写经济管理专业方面论文范文。
摘 要：在新的市场经济环境下,企业本身要想保持长足的发展和良好的竞争能力,就必须对于自身的经济管理工作进行创新,让企业的管理水平和效率得到有效提升.在当前新的市场经济环境下,我们应该融入更科学的创新思路和策略,让企业保持长效发展.基于此,本文就目前新的发展形势,对于企业经济管理创新方面的问题进行了分析和探究.
关键词：市场经济；企业经济管理；创新
随着我国经济的发展,企业的经营和实力也得到了有效提高,但随着国际经济的浮动,我国经济深受其影响,使许多企业面临着巨大的危机.为了更好适应当下的经济发展方式,诸多企业开始提高自身在市场的竞争以及创新的管理水平和标准.要想提高企业在市场的竞争,就要做好企业的管理,创新企业经济管理,这对企业发展来说,具有实质性的意义.
一、企业经济管理实行创新的必要性
1.当今企业的现状
在国际经济一体化的形势下,经济中心演变成知识经济的新局面；而经济国际化已然成型；现今科技发展迅速,网络技术和应用不断的壮大及发展.伴随着 经济特征的具体表现、经济国际化和网络技术的普及,企业的外部环境更加开放,但企业和企业之间的竞争力会更加激烈.
2.企业经济管理创新的重要作用
针对经济不景气,为确保企业的顺利发展,需使企业转变经营方式,适应当前社会经济发展.目前是国际化经济形势,需注重任何有可能会影响到经济发展的因素并进行公正廉明的判断,同时将先进的技术及科学发展相互融合,通过信息技术的发展为企业的决策执行活动供给支持和保障.
二、当前企业经济管理中存在的不足
1.制度管理不完善
在开展经济管理活动时,科学管理制度是其前提和基础.就目前而言,大多数企业在开展经济管理工作时,没有去完善提升相应制度,导致对于新时期的市场经济环境不能够很好的适应.不全面的经济管理制度,严重的影响到了企业的发展.而对于履行企业的条例的企业也或多或少有着一些问题,条例上规定的条款等都变成空口文章,没有发挥出其应有的规章效果,很难对开展企业经济管理工作提供可靠的支持和发展的保障.
2.理念目标不足
在经济管理过程中,管理者自身出现了很多问题：思维不够活跃、意识不够先进以及没有一个明确的管理目标.在这竞争激烈的市场环境下,企业管理者应当具备活跃的思维方式、科学的管理理念和明确的发展目标,才能够保证经济管理工作顺利开展.在经济管理工作开展中,因目标不明确,从而导致在决定一些重大事情时,没有科学可行的依据.有一部分企业对于经济管理工作的发展没有高度重视,也是影响企业经济管理工作开展的整体效果的重要原因之一.
3.优秀人才缺失
对于目前我国的环境体系来说,企业发展中人才占有着重要地位.对于经济管理工作而言,企业只有具备一个专业性过强的优秀队伍,才能有效的去面对各种不同的危机和新形势的挑战.以当前对企业经济管理工作的需求来讲,人才缺失是问题的原因.优秀人才缺失,造成企业进一步发展管理受到了阻碍.内部管理工作中,因人才缺失以及队伍能力方面的问题,严重限制了企业经济管理工作的发展.
三、企业经济管理创新的策略
1.完善相应管理制度
想对企业经济进行创新管理,必须要對于其相对应的制度进行作出完善和调整,从而满足内部机构的合理性,提高企业内部管理,使其更好的适应社会发展.随着我国经济日益发展,各企业管理技术和管理理念也随之改变,但是在对于企业经济管理中,需考虑企业自身发展,结合实地情况去融入经济管理理念,运用适合的管理技术,使经济管理工作可以更好更准确的发挥出其应有的效果,从而避免因经济管理有误而带来的诸多问题.对于企业的内部管理结构,也需要根据自身特点对其进行创新和调.打破老套的管理模式,进一步创新顺应时 展的管理模式,可相对应减少管理层人员,对于组织结构也可进行精简,这样不但可以使企业内部的反馈等信息更佳通畅,还可对于经济管理工作开展更加方便,能够进一步控制经济管理的成本,使管理流程的效率得以提升,最终提升企业经济管理效率.必要时可临时设立组织结构管理,从而使机构更具有灵活和约束性.多总结管理遇到的问题,从中寻求经验,以达到出现类似问题可以及时解决,进一步提高企业经济管理.
2.创新企业经济管理理念
若想创新企业经济管理,也必须从思想理念着手,意识到经济管理的重要性,加强企业的经济管理工作,有效提升整体效益.企业管理者对于企业的发展来说就像是一盏照明灯,企业管理者本身就必须具备创新的思维,同时也要具有对创新有着正确的认知,并且,在日常生活中对各个阶层的员工进行潜移默化的影响,这样可更好的落实科学管理理念.企业管理者要从多方面对当下形势进行分析,从而改变一些老套的管理理念,融入创新的管理思路和意识,从长远的角度去分析企业未来发展形势和发展对策,从企业内部开始树立正确的思想,这样可以为企业管理工作的提升做保障.并且,我们要意识到,企业的管理工作的创新是一个长期性的工作.企业管理者需用科学的角度去分析企业的内部、外部的环境,对于老套的管理思路和理念进行摒弃,加强推陈出新,引进领先的管理理念和思路.企业管理者需要在众多企业竞争中,吸取经验,不断吸收新颖的思想,有效借鉴和增加新的管理经验,通过改进思想理念,让企业更好的被管理,在发展道路上前进不止.认识到创新的重要性,以严谨的视角去对待企业经济管理创新,才能更有效的进行改革和未来发展.
3.加强人才培养
企业经济管理的创新发展离不开优秀管理人员的支持,想要使经济管理的工作顺利开展必须要具备一支优秀的人才队伍.经济管理水平的高低取决于管理队伍人员的自身能力.加强对专业人才的重视,聘用专业技术高、综合素质高的人员,并加强对管理层员工的岗位培训,确保管理人员精确掌握企业经济管理的流程和注意事项.利用高科技、新技术来对管理人员进行包装,让他们更好的和先进社会进行衔接.企业内部建立奖惩制度,优先奖励工作效率高任务完成好的人员,惩戒对工作不认真,没有责任心的人员,进一步激发员工的积极性,为企业培养出一个具有强大创新力的团队.
4.建立监督机制
企业在市场竞争过程中,在经济建设活动中多数为了取得较好的经济效益,在短期目标达成的同时更要制定企业长期的经营战略和发展目标,企业的长期目标在于企业未来发展和成长有这置关重要的意义,制定战略及发展时要具有前瞻性的目光,并在企业中建立专业的监督监管队伍,监督监管在企业经济发展中有这至关重要的作用.要想在竞争激烈的市场中占据良好的地位,首先要企业在不断的创新中成长,其次态度要积极进取,从而使企业在长期发展道路上更长久.为了达成这一目标,控制内部实际需求,并且注意企业内部的统一性,有效促进各部门之间的竞争.
四、结语
综上所述,要想提高企业在市场的竞争,需对企业经济管理进行创新,对企业管理的创新可以通过完善相应管理制度、创新企业经济管理理念、加强企业人才培养以及建立监督机制等方法进行企业管理.企业管理是一项漫长的工作,所以我们要不断提高企业管理的效率,针对不同形势采取多样化的管理方法,使企业更好的适应于社会的发展潮流,促进企业的持续发展.
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参考文献：
1、 关于新形势下企业经济管理 摘 要 当前我国经济形势复杂多变，国内企业竞争压力大，国外企业又不断涌入抢占国内市场份额。企业如何在夹缝中求生存，寻找立足之地是我们需要认真思考。
2、 新形势下企业经济管理措施分析 摘 要：在新时期全球经济一体化不断深入的大背景下，我国经济市场面临着诸多的机遇与挑战，尤其是现今国内各企业单位不光是要面临着国内市场竞争的压力，。
3、 新形势下企业经济管理绿色模式 随着环境保护成为我国基本国策之一，绿色生态发展模式进一步成为实现经济可持续发展的重要因素。在新时期、新形势下，企业经济管理也要发扬绿色发展模式，。
4、 新形势下企业经济管理策略 【摘要】主要研究新形势下企业经济管理的创新策略，分析了企业经济管理工作的内涵与作用，在此基础上对新形势下企业经济管理的创新策略进行了探讨。【关。
5、 新形势下企业经济管理 近年来，我国企业数量逐渐增多，但通过对这些企业的进一步研究可以发现，很多企业经济管理能力较差，使得企业发展受限，为减少此类情况的出现，文章将从当。
6、 新形势下企业经济管理策略探析 面对经济增长新常态，传统的经济管理模式与理念俨然不能满足企业可持续发展要求。企业经济管理创新是提高企业经济效益、促使企业紧跟经济时代发展步伐、促。