论文新形势下企业经济管理策略是关于对不知道怎么写经济管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文经济管理专业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
【摘 要】主要研究新形势下企业经济管理的创新策略,分析了企业经济管理工作的内涵和作用,在此基础上对新形势下企业经济管理的创新策略进行了探讨.
【关键词】新形势 企业 经济管理
经济市场化改革日渐深化,市场竞争更加激烈,企业需要不断提升自身的组织管理水平,才能够更好的控制企业经营成本,提高产品质量,抢占市场份额,实现企业的长远发展,研究新形势下企业经济管理的创新策略十分必要.
一、企业经济管理
(一)内涵
企业经济管理是企业发展过程中为了获取经济利益或提升自身经济价值而对企业经济管理工作的调整和优化,是企业经济效益增长的有效手段.经济管理工作中,企业需要对经营方向、策略方针、措施进行持续的优化调整,以应对市场波动,推动企业的稳步发展.经济全球化趋势更加明显,我国的国际贸易份额逐渐扩大,国内市场更加开放,很多国内企业在市场经济淘汰机制作用下,逐渐暴露出自身在经济管理工作中存在的不足,经营管理方式落后、经济管理体制不严谨、管理体制欠合理、企业内部组织机构不完善,在企业经济管理工作中出现了较多的问题,不利于企业的长远发展,企业需要进一步发挥市场资源配置的重要作用,集中资源投放在更加有发展前景,效益、流稳定的项目,为国家产业结构升级助力.我国社会经济快速发展,市场竞争更加激烈,面临着产业结构升级的新机遇和挑战,企业想要顺应时代潮流,实现自身的长远发展,就需要积极探索自身在企业管理和经济管理方面的创新途径,持续完善企业管理方法,落实创新性的企业经营管理策略.管理是企业谋求发展最为关键的措施,经济管理创新是企业管理工作创新改革的核心内容,积极推动企业经济管理工作创新,才能够满足市场需求,顺应市场潮流,在市场竞争中抢占先机.
(二)作用
1.提升市场竞争力.创新是企业发展的不竭动力,没有创新的企业如同没有未来的人,进一步探索新形势下企业经济管理工作的创新策略,是企业健康发展和形成企业市场核心竞争力的主要措施,企业自身要充分认识到经济管理工作创新在新的市场形势下的重要性,采取有力措施推动企业经济管理体制创新,才能够在市场竞争中打造企业特色,占据一席之地.
2.提高企业经济效益.企业经济管理工作创新要紧紧跟随经济发展节奏,企业生产经营活动目的在于利益最大化,企业在市场中生存,受到市场波动的持续影响,生存环境在不断变化,企业也需要将经济管理工作创新当做常态化的工作来开展,才能够适应不断变化的市场形势.企业作为市场中独立的竞争参和主体,要积极探索建立自主、开放、集约的经济管理模式,才能够持续提高企业员工的工作效率,增强员工工作积极性,控制生产成本,改善产品质量,优化企业组织结构,在市场竞争中取得优势.
3.提高企业技术水平.知识经济时代和信息时代全面来临,科学技术水平持续提高,信息技术给企业经济管理工作带来了新的创新机会,知识经济这种网络化经济模式可能帮助企业进一步精简组织机构,削减企业组织层次,从而加快信息传递效率,因此企业在经济管理创新工作中,要注意积极应用并推广信息技术,将企业经济管理工作当做核心生产力,持续完善经济管理创新体制,掌握更加全面真实的市场信息,从而帮助企业提前预知市场风险,更加从容的应对.
(三)企业经济管理工作现状
1.思想观念陈旧.受到特殊历史条件的影响,我国国内企业普遍存在着经济管理水平不高的问题,一些企业经济落后,难以应对市场经济带来的新挑战.在更加激烈的市场竞争和更加严峻的企业经济形式下,企业自身需要借助经济管理工作打破企业经营管理的观念危机,领导层和管理层都要形成深刻的危机意识,采用战略性管理理念指导企业经济管理工作的开展,协调好企业经济利益和员工和管理阶层之间的矛盾,改善企业经营管理工作现状,提高经济管理工作的有序性,建立长久的经济管理模式,为企业长远发展提供充足动力.
2.企业经济制度有待完善.现阶段,很多企业经济制度和企业的发展和经营实际情况不符,企业制度和发展实际和市场形势之间存在着一定的差异,导致企业发展节奏跟不上企业经济更新,并且长期以来,企业的经济管理工作都得不到有效监督,企业经济管理存在着一定程度的浪费和长期亏损,企业经济管理制度流于形式化,在企业经济增长中发挥的作用十分有限.
3.人员管理.企业需要员工的支持才能够实现自身的发展,但是现阶段,一些企业的经济管理人员并非行业内专业人才,缺乏经济管理相关技巧和专业理论知识,也有一些企业在人才管理和创新方面存在着一定的欠缺,对人才的管理不够重视,导致企业人才流失严重.
二、企业经济管理的创新策略探讨
(一)经济管理理念创新
实践需要在理论指导下开展,企业在新的市场形势下,想要开展经济管理工作的创新,首先要做好观念和经济管理理念的革新,在更加先进、科学的企业经济管理理念基础上开展经济管理改革,才能够保证企业经济管理工作的实效性.企业需要从源头开始,摒弃传统的经济管理理念,学习先进的经济管理理论,开拓思路,寻求企业新的发展机会.另外,经济管理理念创新要由上而下逐步进行,管理人员转变自身观念学习新的经济管理理念同时,也要积极开展企业员工的思想教育工作,帮助企业员工转变思想,形成整个企业内的经济管理创新良好氛围,为企业经济管理工作的開展打好思想基础.除了转变企业经济管理理念,企业的经营理念和策略创新也十分关键,企业经营是企业经济管理的主要内容,创新企业经营组织,需要推动企业经营理念的创新和组织结构改革,从企业生产、销售、营销、技术以及管理等多个层次入手开展全面的革新和管理.企业的经济管理理念创新要遵循以人为本的根本原则,将经济管理理念创新等同于人本创新,才能够保证企业经济管理创新的有效性,企业的经济管理和日常管理工作需要从以物为核心的管理形式逐渐转变为以人为核心管理目标,建立一个鼓励创新的学习型氛围,尊重知识尊重人才,给人才潜力和创新才华的发挥提供一个理想的舞台,并从物质和精神两方面激励措施调动员工的主观能动性.
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参考文献：
1、 关于新形势下企业经济管理 摘 要 当前我国经济形势复杂多变，国内企业竞争压力大，国外企业又不断涌入抢占国内市场份额。企业如何在夹缝中求生存，寻找立足之地是我们需要认真思考。
2、 新形势下企业经济管理措施分析 摘 要：在新时期全球经济一体化不断深入的大背景下，我国经济市场面临着诸多的机遇与挑战，尤其是现今国内各企业单位不光是要面临着国内市场竞争的压力，。
3、 新形势下企业经济管理绿色模式 随着环境保护成为我国基本国策之一，绿色生态发展模式进一步成为实现经济可持续发展的重要因素。在新时期、新形势下，企业经济管理也要发扬绿色发展模式，。
4、 新形势下企业经济管理 近年来，我国企业数量逐渐增多，但通过对这些企业的进一步研究可以发现，很多企业经济管理能力较差，使得企业发展受限，为减少此类情况的出现，文章将从当。
5、 新形势下企业经济管理策略探析 面对经济增长新常态，传统的经济管理模式与理念俨然不能满足企业可持续发展要求。企业经济管理创新是提高企业经济效益、促使企业紧跟经济时代发展步伐、促。