论文新形势下提升企业财务管理水平问题是关于企业财务管理方面的论文题目、论文提纲、财务管理四大基本内容论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
【摘 要】 随着我国经济的发展和社会主义经济体系的逐渐完善,财务管理作为企业管理的基础和核心,必然将面临着各种各样新的问题和挑战.而在这种新形势下的所产生的一些问题,也说明了提升财务管理水平对一个企业的重要性和必要性.为保证企业的可持续发展,应该有着正确的财务管理意识,并不断加以提升,站在一定的高度,科学地去看待财务管理中的问题,并采取一系列相应的措施进行处理和改善,来全面提高企业财务管理水平.
【关键词】 新形势 提升 企业 财务管理
一、财务管理的含义及其重要性
财务管理作为企业管理的一个组成部分,是对企业资产的购置、资本的筹集、资金的运营以及利润分配的管理.它是现代企业的核心部分,把控着整个企业的经济命脉.
随着我国经济的发展和社会主义经济体系的逐渐完善,企业在运营过程中所进行的一系列财务活动越来越复杂.而在这种新形势下的所产生的一些问题,如当前企业的资金短缺问题,就说明了提升财务管理水平对一个企业的重要性和必要性.企业本就是以盈利为目的,以期达到最大经济效益.在此过程中,财务管理因其特殊性,能协调各生产要素之间的关系,适应现代企业发展要求.它在企业运营中所表现出的综合性是相对最强的,对企业的其他管理的影响也是最深的.同时财务管理也是对企业运营情况的一个总体评价,可对企业管理各个环节进行监督,从而判断出当前整体状况,并进行预测、调整.
二、新形势下提升企业财务管理水平所面临的困难
1.企业网络化结构资金链条的断裂
目前,大多数企业在运营中逐渐采取了网络化组织结构,这对适应新的形势有着必然的趋势.但是这种网络化组织结构却在无形中用资金链条将各个企业联系在了一起,这就意味着在我国目前的形势和全球经济状况不大明晰的情况下,随时面临着资金链条的断裂.资金链条的断裂将对企业整体经营产生一定程度的动摇,甚至导致其破产.例如各中大型钢铁企业,截至2014年6月,全国86家大中型企业总负债已超过3万亿元,其中银行贷款就占了1.3万亿.在中国规模最大的前十家钢铁企业中,包括首钢集团、鞍钢集团、河北钢铁集团、山东钢铁集团等集团负债率都超过60%.这对他们以后的经营是极其不利的.又如中钢提前垫付的中钢集团山西中宇钢铁项目,由于资金链条断裂等原因,山西中宇钢铁有限公司于2011年停产,为中钢留下了近40亿债务.负债率的增加,也使得银行开始对央企的贷款加以重视,甚至压低贷款.而为了防止资金链条的断裂,就一定会对企业的资金有更多的需要.这对于企业财务管理来说也是一个不小的困难.
2.融资结构不合理及盲目扩大规模导致的风险
企业的生产和经营主要是通过扩大再生产来实现的.为了保证扩大再生产时所需要的资金,企业会采取向银行贷款这种方式来达成.这就导致一些企业因为自身各种主观或者客观的原因,经常采取短贷长用或长贷短用的方式向银行贷款来维持企业内部的资金运转,这在一定程度上就会导致资金风险加大或者财务费用过高的风险.而融资简单不灵活的方式,实际上增加了贷款的难度.在我国当前的形势下,国有商业银行对放贷企业的高要求,很大程度上限制了企业贷款的渠道.有些企业为了扩大规模,盲目占用流动资金,使资金的运营无法实现正常运转.
3、企业财务管理内部所存在的问题
当前,我国许多企业在财务管理上存在一些问题,资金的控制力相对较弱,使其对企业的运营和发展的作用不能很好地发挥,甚至出现资金周转不灵或是资金长期闲置的情况.这很大程度上制约了企业的发展.而财务管理制度为适应我国的经济形势,必然要实行一系列改革,这就需要让财务人员在短时间内适应这种模式,增加了企业财务管理的难度.有的企业管理不善,导致不良资产增多,这就使得企业应收账款无法得到及时清算,出现资金问题.也正因为这些原因,企业很难有一套完整合理的管理方式.
三、新形势下提升企业财务管理水平的方式
在我国当前发展的新形势下,如何提升企业财务管理水平就成了一个越来越让人重视的问题.企业管理的水平的提高不仅能为企业的持续发展提供一个好的前提,而且在很大程度上可以提升企业的整体收益.
1.建立完整有效的资金管理系统
一个完整有效的资金管理系统可以通过一系列的规定和准则,提高企业资本循环的效率,从而提升企业整体收益.具体来说,财务部门应紧密联系业务部门,及时跟进采购需求和销售预测,实时测算资金需求量.同时,财务部门和业务部门应建立起一个协同处理机制,使其能更好的进行沟通,最大效率的完成资金的流动和管理.
各部门之间也应有一个完整可行的信息交流体制.企业财务部门毕竟在整个企业管理中发挥着服务的功能,它只有全力协助企业各部门创造收益和利润,才能更好地有效地完成自己的职能.因此,一个完整可行的信息交流体制可让各部门充分发挥各职能,真正做到高效率地完成指定任务,为整个企业带来更多的经济效益.而且信息交流还可及时地修正在财务管理过程中出现的错误,改善其不足的地方.
资金管理也包括 管理和投资管理,一个企业需要按照不同时期、不同形式、不同业务合理地安排 流量,防止 收支的不平衡.财务管理作为一种价值管理,可以通过资金的流动以及收支的状态,及时全面地反映物资的运行情况,从而进行商品管理.在新形势下,企业必须克服过去在管理工作中存在的问题,寻找不断变化的市场规律,事前进行资金的预算,以保证企业的有效运转.并且合理有效地进行投资,对投资项目要进行分析和考核,从而减少风险.另外,一方面要注意将财务管理工作的重心进行合理的转移,另一方面也要发现企业财务管理的新领域,并进行扩展.以此来提高企业的整体收入和经济效益,最终实现我国企业的财务管理水平的全方位提高.
2.强化企业财务管理意识
总结:本文关于企业财务管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 新形势下煤矿企业财务管理模式的 摘 要 新形势下，煤矿企业在财务管理工作中还存在一些问题，影响和制约了企业的健康发展，此时，积极研究煤矿企业财务管理模式的创新具有重要的现实意义。
2、 如何提升现代企业财务管理水平 摘要：随着经济不断发展，企业管理系统的建设愈来愈趋向科学性、专业化，现代企业管理制度得到迅速发展。在现代企业发展过程中，运用财务管理的相关知识，。
3、 新形势下电力企业财务管理现状和策略分析 摘 要社会经济的快速进步使得电力企业也呈现出不断发展上升的趋势，其在我国经济中的地位日渐提高，目前电力工程已成为我国一个主要的经济支柱产业。而财。
4、 提升供电企业财务管理水平探究 [摘要]财务管理在供电企业的重要性是不言而喻的。进入“十三五”时期，供电企业正经历爬坡过坎的挑战期。作为供电企业业务板块的重要组成部分，财务管理。
5、 新形势下加强农村财务管理工作 农村财务管理是我国新时期农村财务管理体系的重要构成，在农村经济发展过程中扮演着关键性的作用，本文立足于农村财务管理概念的科学解读，分析了我国现阶。
6、 新形势下电力企业薪酬管理问题和解决探究 摘 要：薪酬管理作为电力企业内部人力资源管理工作的重要内容，在企业管理发展中发挥着重要的作用。由于长期受计划经济体制的影响，电力企业在薪酬管理方。