论文新会计制度下企业财务管理模式是关于财务管理方面的论文题目、论文提纲、财务管理专业就业现状论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：制度的调整随着经济的上升在不断更新,不断适应新的经济发展速度,以应对管理各种新的经济状况.政府对于会计行业出台了新的会计制度,新的会计制度从科学发展的角度去规范引领会计行业,但是新的制度去执行必然会有新的影响,对传统制度下企业财务管理模式有一定的改变.本文从新会计制度的重要性出发,分析了当前我国企业财务管理中存在的问题,并对新会计制度下企业财务管理模式的发展策略进行了探讨,旨在创新企业财务管理模式,促进企业的可持续发展.
关键词：新会计制度；财务管理；模式；问题；建议
作为财务管理工作的主要内容,财务决策对企业的发展极为重要,而财务决策又是通过会计信息进行的,会计信息的采集及处理,必须依照国家制度去执行,国家新的会计制度对于财务管理主要提到的是财务报表和分布报告等内容.作为企业核心部门的财务部门应当积极的去学习新的会计制度,去最快的改变传统的财务管理模式提高企业核心竞争力,提高企业受益.
一、新会计制度实施的重要性
(一)有利于财务管理环境的改善
新会计制度对企业财务管理具有一定的规范作用,从而提升了企业的财务管理效率,进而降低了企业财务风险出现的几率,对企业的发展具有一定的促进作用.同时,新会计制度的实施,对财务管理中存在的问题具有一定的缓解作用,提升了企业财务管理信息的准确性,而且也强化了国家宏观调控的作用,净化了企业财务管理环境.
(二)有利于公共利益的维护
维护公共利益是新会计制度制定的主要依据.众所周知,税法属于关键的会计环境,同时也是新会计制度制定的出发点.国家的发展和建设离不开税务,并且国家的主要经济收入就是税收,通过税收国家才可能建立社会福利机构,进而让大众享受到福利,因此税收对于国家极为重要.由此可知,新会计制度是公共利益维护的基础保障,也是国家和社会发展的重要保障.
(三)有利于为企业决策提供依据
新会计制度的实施不仅可以改善企业财务管理的外部环境,而且也加快了企业财务管理模式的改变速度.通常情况下,企业决策者都是通过分析企业的财务状况掌握企业的运营情况、资产分配情况、资金流通情况等等,从而避免企业出现财务风险,因此对于企业来说,企业财务管理部门的职能非常重要.新会计制度的实施,规范了企业财务管理部门的职能,增加了企业财务信息的准确性,这对且决策行为具有重要意义.
二、目前企业财务管理模式存在的问题
(一)不完善的财务管理内部控制制度
企业内部都有一套完整的制度,但是很多企业只有管理制度,缺乏财务管理制度,这样财务人员只是单方面的依靠政府制度上的政策去做财务工作,或者按照公司领导的意愿去执行,这体现了企业对于财务工作的不重视,虽然大家都明白财务在公司的重要性,但是很少的企业会结合自身运营模式及当前状况,再结合政策去编织一套完整的内部制度,用制度去规范管理财务会计工作.随着现代信息化的发展,财务会计数据的信息化转变也在随着经济的快速发展而快速的变化着,企业传统的财务会计模式无法适应新的行情,就会被其他企业所超越.新的会计制度下促进企业去主动推进会计信息化的转变,从而提高财务管理的效率和安全性.
(二)财务管理观念陈旧,会计人员素质有待提高
企业的财务管理需要以企业的发展目标相一致,并为企业的发展目标服务.但是当前很多企业为了眼前的短期利益,忽视了与企业长远目标的协调.这在很大程度上阻碍了企业的进一步发展.同时,企业财务管理部门中,很多工作人员思想陈旧,财务管理观念落后,对新会计准则认识不清,而且,大部分的会计工作人员无法掌握现代信息技术,在会计工作中不能有效的运用信息技术提升工作效率,影响了企业财务管理工作的信息化进程.因此,企业财务管理部门相关管理人员必须从改变财务管理工作人员的财务管理理念入手,提升他们的综合素质,促进企业财务管理部门的信息化建设.
(三)财务信息化体系的不完善
现代企业中,重生产轻管理的思想依然严重,已经造成很多企业的生产设备落后、技术水平低下,与国际技术脱轨的现象频发.这不仅没有提升企业的生产能力,而且严重阻碍了企业的向前发展.因此,企业必须正确认识管理的重要性,从各个方面强化企业管理的效用.尤其是企业财务管理部门,更需要加强部门的管理职能,定期组织会计人员学习,及时掌握先进的信息化技术,从基础的会计知识入手,完善企业财务管理体系,确保企业财务信息的准确性、可靠性、即时性.
(四)不完善的企业财务风险评估体系
企业财务风险评估体系对企业的发展具有重要影响,因此企业要想在激烈的市场中获取发展的机会,就必须建立完善的企业财务风险评估体系.但是当前有很多企业没有正确认识企业财务风险评估体系的重要性,不仅增加了企业的财务风险,而且严重时会造成企业破产,因此在新会计制度的实施下,企业必须加强对企业财务风险评估体系的认识,为企业在竞争中赢得一定的优势,从而促进企业的进一步发展.
三、新会计制度下财务管理模式发展的建议
(一)完善企业现有的财务管理部门
在现有的企业管理模式当中,与其他部门相比较,企业财务管理部门的通常只是针对财务进行管理,职能较小.新会计制度下,企业需要将财务管理理念渗透到企业的各个部门,以财务管理部门为中心,分层进行财务管理工作,确保企业资金流向正常,发挥企业财务管理部门的真正效用.
(二)建立集权式管理模式
集权式财务管理模式可以有效提升企业财务管理的科学合理性,是新会计制度下的企业发展的必然趋势.目前,很多企业经常出现财务管理不统一的现象,而造成这种现象的主要原因就是企业的财务管理权力不集中.为了解决这个问题,集权式财务管理模式逐渐被企业引入,并成为企业适应新会计制度的主要管理模式.在集权式财务管理模式中,企业总公司享有绝对的决策权,在重要问题方面,分公司几乎没有决策权.同时,企业总公司可以对分公司资源进行直接控制和分配,包括分公司的人力资源.
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参考文献：
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