论文商业银行统计管理工作现状改进建议是大学硕士与本科商业银行毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写商业银行有哪些方面论文范文。
摘 要：我国社会各界对商业银行内部信息的披露要求越来越高,单一的统计工作早已满足不了现下商业银行的要求,表现的数据也日渐复杂化和精细化.本文分析了目前商业银行统计管理方面的问题,也针对这些问题作出了解决方案和建议.
关键词：商业银行；统计数据；解决方案
我国金融界中,商业银行有着很重要的地位,地方经济、社会价值都需要商业银行的推动.因现代银行业信息技术的不断发展,社会各界、银行监管部门都不断加强管理,金融标准化体系不断完善,对商业银行的统计要求也越来越高.
一、经营管理中统计工作的作用
（一）统计工作是信息来源.各部门、各项数据和各层阶级能够协调于整个业务经营中,都因有统计信息这个中介,把各类信息数据进行分类并传送,再通过综合分析,反映出全行的经营情况.它既能发现小问题也能够发现大问题,同时还是领导制定和实施计划的科学依据.
（二）统计信息是实施业务经营的基础条件.如今金融业竞争激烈,各行通过各种方法争取客户抢占市场,统计工作可以了解到其他银行的经营管理方面信息,通过这些数据,制定本银行的发展计划,使竞争力提高.信息的收集、加工、传达、运用是统计管理的中心,也能反映各方面情况,为银行制定并实施发展计划奠定基础[1].
（三）业务经营管理依靠统计工作控制、调节.商业银行的统计数据是一种价值很高的经济信息,它不仅贯穿于全行的各项经营管理,还体现了全行的经营情况,可以监督业务经营个个环节,进行不断的改进和完善,使领导能够明确的下达控制和调节命令,保证业务经营方面不出现问题.
二、统计管理工作的现状
“统一规范、分工合作、各司其职、准确及时”是我国商业银行统计工作的管理准则.各支行也配备了专业人员落实责任,都能做到监管部门的管理要求,统计工作有显著效果.
（一）建立部门机构,制定规章.统计信息工作愈发收到商业银行的重视,建立了专门的统计部门,招收了专业的人员.对各部门的岗位和职责进行了妥善安排,并且制定了各种管理制度,规范整个部门的工作,分解了各类报表和分析材料,将任务明确落实到各岗位,规范了全行的信息操作流程.
（二）实行奖罚制度,责任分明.目前各行都前后发行了《统计工作考核评价方法》、《报表责任追究制度》等奖罚制度,对统计报表的准确性、规范性和分析应用的情况进行百分制考核.对统计报表的质量和数据的分析设下关卡,使专业的统计管理人员更加积极认真的进行工作.奖罚制度的出台,提高了统计人员的责任心.
（三）信息数据共享,确保报表质量.许多商业银行开发了综合报表系统来做好报表报送工作,让数据能够完全共享.自定义统计报表让统计程序简单化,提高了统计数据的效率和质量.也可以通过多种方法将数据转换为统计报表,同时根据全行内部管理和监管的要求制定了统计公式和内容[2].
（四）建立培训机构,提高人员技术.近年来,统计制度不断变化,统计人员一般都因业务要求分散在各业务部门,为能适应制度的千变万化,及时的掌握数据,有些银行建立了培训机构,将分散在银行各部门的统计人员聚集起来进行集中培训,讲解变化的报表,解决问题并规范统计员的工作,让统计员的工作水平得以提高.
（五）定期排查,强化管理.银行监管部门不定期对统计工作进行检查,提高统计数据的质量,同时也要检查统计资料是否收集完整,相关的统计管理制度是否得以落实.对所有的机构展开全面调查,确保据统计工作没有问题,发现问题也要及时改正,避免隐患的发生.
三、统计管理工作中的隐患
（一）不重视统计工作.计财类、信贷类、风险类都是目前商业银行的报表类型,涉及的统计数据成千上万,统计内容各式各样,统计报表的及时、准确、完整都至关重要.而各行统计人员都多为兼职人员,更没有配置报表的复核人员,导致不能保证统计工作的及时性,也不能保证准确性.
（二）台账不健全,缺乏依据.统计报表中有很多信贷报表,但信贷的数据无法从电子系统中采集,必须使用手工台账统计.各行建立完善的统计台账,使帐本和数据相符合,才能在监管部门的检查中不出问题,但目前来说大量的银行自行建立的台账都不完整[3].
（三）基础数据不准确完整.CMS和ABIS是统计报表基础数据采集的主要来源,所以这两个系统中的数据准确性十分的重要.但系统的操作人员只会录入重要信息,一些小项和人工计算的项目都不录入,使开始的数据就不准确,例如大中小型企业分类、贷款行业投向等都有不同程度的问题,造成统计报表的整体质量下降.
四、加强统计管理措施
（一）组织领导统计工作.统计监管方向是统计工作的重点关注对象,各行应配备统计专业人员,并制定岗位职责,监督经营管理部门等严格执行制度,高强度考核培训统计人员,对统计数据进行把关,提高统计数据的质量.
（二）审核强化,严格把关.严格的审核通过统计加工产生的数据,电脑和人工审核相结合,部门中也设立专人审核,从开始就保障统计数据的质量.如若在审核当中发现问题,可以及时的改正.设立奖罚制度,使统计人员提高工作的积极性,也提高了数据的质量.
（三）统计分析咨询功能的提升.统计部门要配合业务部门进行数据跟踪分析报表的可比性,及时的跟相关业务部门沟通.统计归口部门是财务部门.需要对数据变化比较大的报表进行各种分析,及时了解情况,完善统计信息的内容,把统计信息服务做到完美.
五、结语
商业银行的统计管理工作目前为止还不是特别完善,无论是人员、制度还是管理模式,都有很大的改善空间,需要经营领导人制定周密的计划和制度来规范统计专业人员的工作,同时也要设立一些培训机构让统计人员业务素质不断提高,保障统计工作的数据质量,为各行提供详细的数据分析.
参考文献：
[1]张怀文.简论商业银行信息披露存在的问题及对策[J].财经界（学术版）.2010（03）.
[2]潘昕.商业银行统计管理工作现状及建议[J].中外企业家.2013（27）.
[3]何长俊.商业银行统计管理工作[J].中外企业家.2015（02）.
总结:该文是关于商业银行论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
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