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关于企业财务管理论文范文 财务信息化平台建设对提升企业财务管理水平推进作用相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:企业财务管理论文 更新时间:2024-03-21

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摘 要 本文主要探讨企业利用信息技术手段,将原本分散、管理层次不一的各类软件系统进行有效的融合,彻底实现财务、业务一体化管理,在提升经营业绩的同时兼顾企业风险防控,使得经济业务开展更规范,财务监管范围更全面,促使企业资金使用和防风险水平快速提升,实现服务与监督机制相均衡的财务管理状态.

关键词 信息化 集成 财务管理 提升 目标

一、引言

伴随着中国经济的强势发展,企业对管理效率的要求不断提高,高效、领先、稳定的信息化系统已经成为企业开拓市场经营、增强市场竞争和坚持可持续发展的一把利刃.以笔者所在企业(以物流、物资贸易为主业的央企二级集团公司,以下称“公司”)为例,近年来企业持续发展扩张,业务规模日益壮大,日常管理难度随之不断增加,财务管理风险,特别是资金风险日益突出,而传统的管理模式已经不再适应企业的快速发展和市场变革频率,企业管理者清楚意识到信息系统的开发与利用程度决定着企业发展的速度和发展前景,信息系统的优化与集成已成为企业立足市场的新的核心竞争力.

二、传统财务管理模式弊端及改进措施

为了适应经济形态转化和社会进步,提升企业自身竞争力,财务管理模式必须要配合好企业内部管理转型.财务管理必须顺应潮流,充分利用互联网资源,对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程查账、远程报表和远程审计等远距离财务监控,掌握和监控业务销售和库存等实际情况.也就是说,企业要从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变,只有这样才能实时监控财务状况、统一调配资金,回避高速运营产生的巨大风险.现在,越来越多的企业集团已经对财务管理模式有了新的认识,明显意识到集成财务在企业管理与投资活动中起到的导向作用,越来越多的公司财务负责人也开始重视财务信息集成化的管理.那么,什么是财务集成管理和信息化集成管理,实施财务集成化管理对企业发展到底能发挥怎样的作用?

三、集成化财务管理的意义

集成化财务管理可以为企业带来的巨大经济效益的吸引与诱导,使得集成管理理念逐渐渗透到传统的财务管理实践当中.其发挥的作用主要体现在以下几个方面:

第一,有利于降低交易成本.传统财务管理由于企业之间的交易活动存在许多障碍,导致成本居高不下.实行集成化财务管理后,各个企业在区位上可以相互靠近,通过空间集聚可以大大减少交易成本.

第二,有利于资源共享,获得外部规模经济.其实就是通过实现资源共享,加快资金周转,降低各类成本,利用人才优势促进企业技术创新、开放和竞争,从而获得外部规模经济效应.

第三,集成化财务管理可以大大加速企业理财的运作能力,既提高自身在资本市场上的应变能力,又提高在产品市场、内部管理方面的应变能力.

第四,有利于风险防范,通过信息匹配实现标准化操作,提高了内部审核监督,规范了制度执行,有效防止人为性质造成的风险漏洞.

四、信息系统集成和提升管理的关系

目前,我国企业信息系统的运用正面临一个新的发展阶段.一方面应用程序得到了迅速发展和普及,出现了不少高效的单项系统成果;另一方面,信息系统普遍分散存在,即每个公司,甚至到个别部门都开发了适用本身工作的管理系统,导致多重硬件平台和软件平台共存,不能为企业决策提供综合统一信息服务.

五、笔者所在企业基本情况及财务管理中存在的急需解决的问题

(一)企业基本情况

笔者所在企业以物资贸易销售为主业,主要经营铁路运输、建设所需的钢轨及配件、油料、火工品,大型基建项目所需钢材、水泥等相关物资贸易、工程物流、物资仓储、配送等业务,同时是铁路建设项目部管物资代理公司和铁路建设用钢轨招标代理服务商.下辖20个全资子公司、8个控股子公司以及4个参股子公司,在多地区地设有70余分支机构,拥有全国25个交通枢纽城市的31處大型仓储基地.

(二)行业现状

到目前为止,真正意义上的钢贸企业数量从原来的15万家下降到8万家左右,有2/3已经退出或正在退出市场,并且这种洗牌还将持续.幸存下来的钢贸企业中,留守观望、不能正常开展业务的空壳公司也占到20%左右,真正能够保持以往年度经营水平的不到40%.

(三)自身财务管理现状及问题

限于外界环境因素,笔者所在企业多少也受到了市场环境的影响,出现了不小的资金回流风险.众所周知,贸易型企业是资金密集型企业,资金就是企业的“血脉”,笔者所在企业内部组织层级多,业务范围广,资金需求量大而分散;业务环节中上下游客商数量多,自身要求与客户需求各有不同,导致了业务模式或流程细节烦琐,结算方式多样化,这就更加要求企业财务在商品流转、储藏和资金运筹方面必须具备谨慎的管理素质.

财务资金管理与控制方面,近年来公司一直实行资金集中管理,主要表现为定点上划、审批下拨,充分发挥资金内部调剂作用,建立收支两条线原则.特别是在“NC资金管理软件”的开发上线后,公司银行账户的开立审批、资金需求计划的报批、资金定点上划、资金分配拨付和资金占用情况的计算全部实现线上处理,有效提高了公司资金使用效率和降低了融资成本.这些举措主要体现在公司账面现有资金的管理和分配上,公司资金管理虽然取得了一些成效,但依然存在一些管理缺失,特别是在公司业务开展过程中对资金去向和回流情况一直无法做到实时监督,导致很多隐形风险.

主要问题表现有:

第一,银行账户监控不到位,资金集中管理有提升空间.实际情况中,个别下属成员单位为了资金使用便捷,减少审批流程,存有私自开立银行账户不上报现象,并将经营回流资金藏匿于此账户中不做归集,在集团监管外私自支配使用,大大增加了资金使用风险.

第二,内部资金使用不规范,易于出现违反支付规定的现象.集团公司要求所属下级单位在申请内部调剂时必须明确款项用途,但资金拨付后可能存在滞留或挪作他用的情况,严重影响到集团公司整体资金支配和资金安全.

总结:该文是关于企业财务管理论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

参考文献:

1、 如何提升现代企业财务管理水平 摘要:随着经济不断发展,企业管理系统的建设愈来愈趋向科学性、专业化,现代企业管理制度得到迅速发展。在现代企业发展过程中,运用财务管理的相关知识,。

2、 提升供电企业财务管理水平探究 [摘要]财务管理在供电企业的重要性是不言而喻的。进入“十三五”时期,供电企业正经历爬坡过坎的挑战期。作为供电企业业务板块的重要组成部分,财务管理。

3、 提升企业流管理水平措施 摘 要:随着现代管理体系的不断发展,企业的管理机制已经逐步地形成完善、规范的体制,尤其是企业的财务管理水平得到有效的提高。资金流一直是企业财务管。

4、 对如何提高企业财务管理水平 摘 要 本文重点指出目前企业财务管理存在的主要问题,并提出相应的改进意见。关键词 企业财务 管理水平 措施一、新时期我国企业财务管理存在的主。

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