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关于激励机制论文范文 论项目管理中激励机制设计相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:激励机制论文 更新时间:2024-02-18

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摘 要 获取利润是项目管理的主要目的,而顺利实现这一目标的关键在于人.在项目管理中要设计科学合理的激励机制,让员工明确项目的目标,充分应用物质激励与精神激励等方法,为实现这个目标提供可靠的保障.本文概述了项目管理中激励机制的作用,并介绍了行之有效的设计方法.

关键词 项目管理 激励机制 设计

在项目管理中除了要制定严密的组织计划、严格的规章制度之外,还要注重对激励机制的设计,确保其发挥出作用.对此我们要树立以人为本的管理理念,灵活运用各种方法调动人的主观能动性,让他们能够同心协力、始终如一地做好安排的工作,为提高项目的管理水平作出贡献.

一、项目管理中激励机制的作用概述

项目主要是为实现既定目标而临时调集在一起的资源组合,简单来讲我们可以把项目看成一项一次性的任务,即有一个临时性组织在规定时间内,在一定预算中进行科学运筹与组织来完成的,同时其完成要满足规定的质量标准.对项目管理而言,即在项目管理各环节应用知识、技能、工具和技术的过程,以此满足和超出项目利益相关者对项目的要求.项目管理组织要想正常运作,离不开所有成员的努力,其衡量的指标包括时间、成本和质量.[1]影响项目管理成功的因素众多,其中人员是首要因素,这需要合理运用激励机制,将项目人员的工作积极性与责任心调动起来.对此要重视项目管理中激励机制的设计,通过实施有效的激励,将所有项目组成员的热情与能力发挥出来,保证项目管理目标顺利实现.

二、项目管理中激励机制的设计方法

(一)阐明项目管理目标

在项目管理过程中需要每个员工都清楚项目的目标与使命,明确其奋斗目标,这样员工才能全身心投入项目中.对此项目管理者要为员工全面地介绍项目,让他们理解并认同项目目标,同时还要尽量让每个员工的心理需求得到满足,为其安排具有一定挑战性的工作,让员工的个人目标和项目整体目标保持一致.要结合员工的实际情况安排最适合他们的岗位,确保能够和项目发展保持紧密的联系,在项目发展中真正将人才的创造性发挥出来,让所有员工都获得工作成就感,这样的激励方法才是最有效的.

(二)合理采取奖惩措施

物质激励也叫经济激励,这是在项目管理中激励员工的最常用的手段,主要按照货币、实物等形式开展,对员工的良好行为给予奖励.对精神激励来说,重点是对人心理的作用,让人的精神需求得到满足,即在项目管理过程中为满足员工的精神需求,进而激发员工进取奋发精神的方法,有效调动员工的积极性与主动性.精神激励是对物质激励方法的一种补充,两者结合能发挥更大、更持久的效用.当然对于工作不负责、思想麻痹的人员,或者是对项目管理带来损失的人,应该明确惩罚措施.

(三)鼓励进行岗位竞争

岗位竞争让员工有了发挥才能的平台.在项目管理中采取竞争上岗的激励方法,能够让大部分员工的热情得到激发,让项目管理水平进一步得到提升.[2]为保证竞争上岗激励机制顺利实行,需要对竞争行为予以规范,这样才能持续激发员工参与竞争、发奋工作的激情.因此要按照民主竞争的原则,采取平等择优的方法,严把用人关,不断完善跨部门轮岗交流制度,让竞争范围得到拓展.为充分发挥出竞争激励机制的作用,还要让员工多岗位锻炼,鼓励他们通过这种方法提升自己的竞争力.例如,可以实行“AB角制度”“首问责任制度”等,为员工获得多岗位工作技能创造良好的条件并做好引导工作,确保员工能夠正确对待与严格遵守.

(四)适时运用激励机制

项目管理具备非常明显的阶段性特征,在项目管理的各个阶段,不同的激励因素产生的激励效果有很大的差别,且各因素在每个阶段产生的激励效果也不一样.通常来说,在项目管理的初期,各种激励因素产生的作用都很明显,对此项目管理开始时应该将激励工作做到位,提高对相关激励因素的重视程度,这就需要做好项目启动会议、项目动员等工作.在项目管理的第二个阶段,为保证激励机制发挥应有的效果,要认可员工的工作成果,赏识项目成员的专业成就,营造良好的团队氛围,这样才能真正保证项目获得成功.在项目管理的收尾阶段,项目目标的达成情况对个人目标的实现有直接影响,并对其今后参与项目管理的积极性产生了很大的影响.

三、结语

只有尽快打造一支思想纯洁、高效务实的项目管理队伍,才能保证项目管理目标的顺利实现,并为经济发展与社会稳定作出贡献.对此要通过对项目管理中激励机制的合理设计,合理运用各种激励方法,让项目管理人员的专业素质得到提升,促使他们增强自己的能力,最大限度地发挥出自己的创造力.这样项目管理的质量才会更高,才能真正实现既定目标.

(作者单位为中国石油川庆钻探工程公司企管法规处)

参考文献

[1]刘炳荣.激励机制在科研项目管理中的运用[J].中外企业家,2016(29):119.

[2]冯大小.人力资源视角下企业项目管理中的激励机制[J].商场现代化,2015(11):110.

总结:本论文可用于激励机制论文范文参考下载,激励机制相关论文写作参考研究。

参考文献:

1、 事业单位人力资源管理中激励机制 摘要:事业单位因为自身的服务属性及非盈利性的特性制约,人力资源管理也呈现出特殊性。本文从人力管理中激励机制的重要性出发,探究事业单位在人力资源管。

2、 论企业人力资源管理中激励机制运用 【摘要】人力资源管理作为企业发展中至关重要的组成部分,是无可替代的关键环节。若想全部发挥出人力资源管理的效用,必须建立起健全的激励机制,为企业创。

3、 基于绩效管理企业激励机制构建 【摘要】在企业发展中,绩效管理是企业为了获得效益,从而制定出激励企业员工创造更大价值的一种管理手段。在市场经济的竞争中,绩效管理对于企业综合实力。

4、 企业人力资源管理中激励机制构建必要性策略 激励机制的构建是企业人力资源管理的重要内容,本文首先探讨了企业人力资源管理中激励机制构建的必要性,认为它是调动员工积极性和实现企业可持续发展的客。

5、 经营管理中激励机制运用 摘要:随着经济社会的飞速发展,在企业经营管理中,运用激励因素能够营造一个完善的教育环境。本文针对经营管理中激励机制的价值、问题及运用措施进行探究。

6、 企业经济管理中激励机制运用实践探微 随着我国社会经济的快速发展,市场经济的不断地完善,企业之间的竞争也越来越激烈。本文讲述激励机制的含义以及在企业经济管理中的重要性,提出了企业经济。