论文论资产管理公司如何参和PPP项目是关于对写作资产论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文资产名词解释论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
[摘 要]PPP即政府和社会资本合作的一种项目模式,其在解决地方政府债务危机、优化地方政府融资结构等方面具有重要作用,为我国新型城镇化建设起到了有力支撑.资产管理公司参和PPP项目,能够进一步延伸产品服务链条,在息差持续收窄的形势下实现收益调整空间的有效扩充.基于此,本文分析了资产管理公司参和PPP项目的机遇和挑战,并就资产管理公司参和PPP项目的具体做法及风控措施进行深入探讨,以期促进资产管理公司的健康快速发展.
[关键词]资产管理公司 PPP项目 风险控制
PPP是一種利益贡献、风险共担的公私合建模式,该模式的出现有利于提高项目融资和建设效率,促进基础设施建设事业的快速发展.新形势下,资产管理公司参和PPP项目既是机遇也是挑战,因此有必要就相关领域加强研究,并提出建设性意见,为资产管理公司科学参和PPP项目提供理论指导.
一、资产管理公司参和PPP项目的机遇和挑战
(一)机遇
PPP项目参和主体有实业资本、金融资本、联合体之分,其中,实业资本有丰富的设计、建设及运营经验,但资金相对短缺；金融资本有较强的投融资服务能力,但项目运营管理方面的经验比较不足；而联合体兼具上述两者的优势,其不但有一定的实业经营能力,同时资本也比较雄厚.如今,我国四大资产管理公司拥有金融全牌照优势,部分公司旗下还涉足房地产、评估、咨询等领域,如果资产管理公司组建投标联合体,就会在PPP项目参和中占据巨大优势.此外,资产管理公司参和PPP项目还有助于平衡项目风险和收益.一方面,在市场利率整体下行的情况下,四大资产管理公司的外部资金成本均有所降低,同时借助股改、上市等一系列动作,使得资产管理公司的资本金更加充足.另一方面,通过对交易结构的合理设计,PPP项目的收益也得到了有效提升.
(二)挑战
PPP模式的出现,在一定程度上使金融资产管理公司的政府平台客户出现了流失.PPP模式取代政府平台后,在融资主体、融资成本、风控手段、还款期限等方面都发生了一些改变,而当前几大资产管理公司均未开发出和PPP项目有效对接的产品,使得政府平台的融资余额占比呈现连年下降的趋势.此外,在实体经济不景气的情况下,银行不良贷款率上升,为规避风险,更多银行资金开始投入到政府平台、国企、PPP等领域,使得市场利率持续走低.由于几大资产管理公司的主要资金来源是银行,其资金成本自然要比银行高出一截,在和银行的竞争中会不可避免地处于劣势.
二、资产管理公司如何参和PPP项目
(一)成立PPP投标联合体
现阶段,中信联合体的出现为资产管理公司参和PPP项目提供了重要参考,各资产管理公司应积极学习和借鉴中信模式,借助自身全牌照优势,在总部牵头下成立联合体参和大型PPP项目投标.在联合体的成员构成方面,应以系统内子公司为主,同时也可以吸纳系统外的实业公司,利用其丰富的实业经验为项目提供融资、建设、经营等方面的综合服务,从而有效增加联合体中标的几率.
(二)直接参和股权投资
直接参和股权投资即利用自有资本或融入资金参和项目实施,这是资产管理公司参和PPP项目的可行方式之一.在PPP项目实施中,通常由政府和社会资本联合出资成立SPV公司,该公司享有项目的收益分配权,在项目稳定运营并收获利润以后,资产管理公司可凭借所持股权索取剩余收益.
(三)为SPV提供资金支持
资产管理公司为SPV提供资金服务的方式有多种,包括债务重组、资产证券化、承担项目基金的劣后级LP等.通常来说,PPP项目均为事关国计民生的社会项目,出于风险方面的考虑,政府会制定一定的保障机制,以防止社会资本以风险防范的名义做出侵害社会福利的行为.例如,在北京地铁4号线项目中,为保证社会资本获得稳定的收益,政府事先和其做出了浮动租金调节和票价补贴的约定.
(四)开展专业咨询服务
现阶段,国家鼓励金融机构为政府提供专业咨询服务,发改委发布的相关意见文件也明确指出,金融机构可以通过融资顾问、财务顾问、银团贷款等形式参和到PPP项目的运营策划之中.在该过程中,资产管理公司主要提供两种形式的服务,一是在PPP项目筛选、投融资方案设计等方面为政府提供专业咨询服务,二是以财务顾问、投资咨询的形式为社会资本提供服务.
三、资产管理公司参和PPP项目的风险控制
(一)加强项目风险识别
资产管理公司能否成功参和PPP项目,在很大程度取决于项目的风险分担机制是否健全合理.通常来说,在PPP项目实施中,技术层面的风险主要由社会资本来承担,政治、法律层面的风险主要由政府来承担.在进行项目可行性分析时,资产管理公司首先要明确项目存在哪些风险,积极对项目本身质地、项目关联方的行业形势及财务状况等进行多维度、多层次的分析和研判,做到从源头上把控风险.在此基础上,再明确哪些风险需要双方共同承担,哪些风险需要转移,以保证风险的合理分配.
(二)通过合同规避风险
在PPP项目签订过程中,应重点对项目的合同条款、抵质押手续等进行审查,保证其全面性、可行性和合法性,避免因合同存在漏洞而导致不必要的风险和损失.若资产管理公司以融资方的身份参和PPP项目,则只应当承担资金方面的风险,同时,对于项目运营建设方面的风险,应考虑到资产管理公司缺乏相关行业经验,风险权衡能力有限,因此需要事先签订法律协议以防范此类风险.
(三)强化项目风险预警
在PPP项目实施过程中,资产管理公司应建立相应的动态预警机制,对项目实施中可能出现的风险进行全方位的跟踪、审查和监督,实时掌握项目进展状况,同时做好项目评级工作,评估风险发生的概率以及可能造成的后果和损失,保证公司制定的风控措施是可行和有效的.此外,应结合项目进展情况确定支付进度,及早发现风险苗头,并充分利用合同进行风险规避和防范.
综上所述,资产管理公司参和PPP项目是业务创新的重要表现,同时也是一个经验不足的新鲜领域.为尽可能地规避项目风险,保障自身利益,资产管理公司应加强项目风险识别、通过合同规避风险、强化项目风险预警,确保PPP项目的顺利实施,促进资产管理公司的健康稳定发展.
总结:本文是一篇关于资产论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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