论文企业经济管理特点其强化策略探究是关于对写作经济管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文经济管理专业论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
【摘 要】在社会发展的推动作用下,我国市场经济模式发生了较大变化,其中企业经营受到的影响最为明显.企业发展从来都是以创造最大经济效益为主要目标,如何调整企业经济管理模式,使之更加符合现代社会的发展需要,已经成为现代化企业建设的核心工作内容.接下来,本文将根据我国企业发展现状提出一些合理的经济管理建议,以实现对我国企业运营的规范化管理,最大程度确保企业运营效益.
【关键词】企业；经济管理；模式；规范化
为了进一步推进社会发展,我国在各个领域都进行了不同程度的改革,尤其是在企业建设方面,更加注重发挥经济管理在企业发展中的作用.在经济多元化发展趋势的影响下,企业建设类型逐渐增多,企业数量大幅度增长,从而使得企业面对的市场竞争力进一步增强.采用科学的经济管理模式,更有利于企业运营成本的控制,减少不必要的资金浪费,最大程度实现企业的现代化建设,为企业的持续、稳定发展提供保障.
一、企业经济管理含义
企业中经济管理模式的应用,旨在实现企业的“计划经济”,通过对企业现有资源的科学调度,来最大程度发挥出各类资源的实际应用价值,为企业创造出最大的经济效益.随着市场经济的不断发展,大部分企业的经济管理重心已经逐渐由生产管理转变为经营管理.传统的企业运营模式较为单一,产品的生产和销售大都不是由同一个企业负责,而现代型企业的系统性会更强.所以,企业在进行经济管理时,不仅需要依照企业发展情况科学的制定方案,控制成本投入,而且还要根据企业发展方针,有计划的组织企业运营.只有这样,才能实现对现有资源的充分利用,减少资金投入,提高产品所创造的经济效益.
二、企业经济管理特点
1.各环节联系密切
当前企业运营的重要前提是经济性,呈现出“一动全动”的发展趋势,无论是哪一个环节出现问题,都会对企业效益造成不利影响.可以说,企业所采用的经济管理模式是企业发展水平的直接体现,在一定程度上决定了企业未来的发展.
2.导向作用明显
经济管理对企业发展起着十分重要的导向作用.通过对产品利益的预估,有针对性的制定经营方案,然后根据产品实际经营情况,适当地调整经营策略,以获得最大的效益.为了更好地适应市场经济改革,企业就必须要制定新的管理体制,如果只是依靠经验对企业进行管理,而忽视对企业发展的科学评估,就会增大企业后期运营的风险性.
3.整体性突出
经济管理在企业发展中起着协调作用,在运营过程中不可避免会出现部分项目效益不好的现象.这时,就需要企业及时调整该项目的营销方案,将经济损失控制在最小范围内.在现代社会中,更加注重企业的协调化、系统化、整体化发展,最大程度提高项目建设中各个环节所得利润,是开展企业经济管理工作的主要目标.
三、提高企业经济管理规范的策略
1.完善规范机制
经济是一个企业发展的命脉,是企业管理的核心组成部分.因此,企业管理人员必须要注重对经济管理机制的完善.首先,企业应该重视对国家相关法规的学习,并通过宣传栏、企业内部网站等途径进行推广,为企业经济管理的规范化开展奠定基础；其次,经济管理机制的建立应和企业建设目标基本一致,以确保这一管理模式在企业建设中的高效应用；最后,企业管理者应组建一支专门的监察小组,负责对经济管理工作开展情况的系统评估,保证各部门信息沟通的及时性.
2.建立高素质团队
专业性人才是企业经济管理规范化开展的重要前提.企业管理人员专业水平的高低,将直接决定企业未来发展水平的高低.所以说,打造一支优秀的管理团队十分必要.（1）从现有人员中选出具有经济管理经验的工作者,专门负责企业经济管理方案的制定和评估,直接对企业最高领导层负责.（2）加大对专业人才的招聘力度,为企业经济管理工作的高效开展提供保证.（3）定期对相关人员开展职业技能培训,使他们能够及时掌握最新资讯、学习先进的管理理念,提高企业经济管理水平.
3. 确保项目规范发展
就当前社会发展现状来看,大多数建设项目都是由多个企业共同完成的.为了保证建设项目的规范化开展,可以从以下几个方面着手管理：（1）加大对项目建设前期的管理力度,强化工作人员的责任意识,提高建设质量.（2）严格按照建设标准进行管理,重视对相关技术、设备的监管力度,防止倒卖建设材料、使用劣质材料等问题的出现.（3）选用专业技术过硬、经验丰富的工作人员,明确划分岗位职责,实现对企业人事部门的规范化管理.通过这种方式,能够最大程度避免企业工作人员违法乱纪行为的出现,降低项目建设风险,将资金投入成本控制在一定范围内,为企业经济管理的规范化开展提供保障.
4.科学管理
隨着科技发展水平的不断提高,计算机技术在企业发展中的应用范围越来越广泛.无论是在信息收集方面,还是在企业管理的应用上,计算机都发挥着不可替代的作用.通过对相关信息数据的收集、整理和分析,从多个方面对企业发展现状进行综合分析,能够实现对企业发展的准确定位,为企业下一步发展方针的制定提供理论依据,明确企业发展目标,使企业管理工作的开展更加规范化.
四、小结
总之,经济管理是现代企业建设中不可或缺的一部分,对企业稳定发展有着十分重要的作用.因此,企业领导人员必须要重视对优秀经济管理人才的选拨,不断完善企业管理机制,重视对各个建设项目的规范化开展,确保经济管理工作的科学性和合理性.只有这样,才能最大程度保证企业在发展中的所得利润,为企业的持续、稳定发展提供可能.
参考文献：
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[2]李圣祎.现代企业经济管理模式的规范化分析[J].中国商贸,2014,（16）：147,151.
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参考文献：
1、 企业经济管理现状以与路径探究 摘要：目前我国的经济结构正处在全面改革，深度优化的阶段，企业在不断变化的经济环境里面临的市场竞争越发的激烈 在这一阶段，新型的企业管理模式是帮助。
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