论文探究现代企业经济管理存在问题是大学硕士与本科现代企业毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写现代企业制度方面论文范文。
【摘 要】文章主要对现代企业经济管理存在的问题及对策经济性探究.具体结合新时期下现代企业经济管理进程中存在职责明确性缺乏、管理组织结构涣散和滞后性显著等实况,提出了创新经济管理理念、建设创新型经济管理制度体系以及强化风险管理意识等处理对策.希望在提升现代企业经济管理工作效率,協助其落实可持续发展目标上有所帮助.
【关键词】现代企业 经济管理 问题 应对对策
现代企业发展运营对现代化管理模式表现出强烈的依赖性,经济管理在现代企业管理体系中占据着重要的位置,所以企业业务在运行和管理进程中应该凸显经济管理的实效性.现代企业经济管理体系的建设和应用,对经济管理工作运行起到促进作用.基于现阶段部分现代企业经济管理进程中依然存在诸多缺陷尚未弥补这一实况,所以对其进行深度解析就显得尤为重要了,这是现代企业经济管理机制建设的内在动因.本文做出如下论述内容.
一、企业经济昔理
(一)企业经济管理的含义
企业经济管理,可以被理解为企业高层管理者对多样化经济活动组织、规划、调整、导向和管控的系列性行为的总称,企业经济管理工作开展的宗旨在于提升企业经济利润,获得最大产出量[1].在经济市场条件的作用下,企业经济管理职能发生一定的变动,从过去的生产型管理逐渐转变成生产、经营型管理.现代企业经济管理的主要任务包括如下内容：（1）参照生产营销模式和企业特征,在管控产品成本、费用的基础上,以产品实用价值为基础编制其单价；（2）提供给企业员工合理的薪酬奖金；（3）应用企业资源去规划全部生产活动；（4）强化经济评估和经济审核工作力度,借此途径达到获得最大投资收益、资金利用率的双重目标.
(二)现代企业经济管理的特点
一是关联性强.现代企业的经济战略目标始终是经济管理工作开展的指导思想,全部经济管理工作的开展均应该遗弃为核心.基于企业运营过程中各类项目、环节均会和资金管理和资金应用相关联这一实况,因此所有管理工作均应该和企业经济管理工作紧密整合在一起.企业经济管理工作运行的质量,和管理成功和否存在直接关系.
二是导向性强.现代企业中高层领导规划或方案的产出多数是以财务指标去达到的.财务目标可被视为企业经济管理工作开展的索引,经济管理者一般会以财务指标凭据来规划企业的发展模式,同时使发展模式和目标明确下来.由此可见,在现代企业在发展进程中,企业经济管理工作发挥者不容忽视的导向作用.
三是综合性强.经济效益最大化是现代企业经济管理工作开展的宗旨,现代企业经济管理和企业各项业务如影随形,将强烈的综合性特色彰显出来.借助对经济有效管理的方式,现代企业可以科学设计、有效管控自体产品生产、营销过程,将企业经济效益迅速提升.
二、现代企业创新型经济管理体系应带有的特征
一是将经济管理和企业经营管理紧密关联在一起.现代企业业务发展和管理中均和资金应用、职员调度存在关联,并且企业在营销管理中的全部经济活动均是紧扣经济收益最大化这一目标而进行的[2].由此可见现代企业营销管理工作和经济管理工作是密不可分的,只有把经济管理工作融入进企业制造、营销、投资等多个区域内,才能把经济管理工作运行的意义彰显出来.所以可以主观的认为现代企业只有在其营销管理中构建优质化的经济管理气氛,各项工作开展运行的顺畅性才会得到切实的保障,经济效益最大化目标实现上就不会存在较大难度,其在提升现代企业营销管理档次方面上也发挥巨大作用.
二是经济管理中的财务指标呈现出企业发展实况.现代企业经济管理中管理层对于企业发展趋向的掌握决定了其后续发展模式,所以企业有必要借助经济管理工作去梳理各项财务报表,使其演变成管理层决策的依托,当然也可协助管理层以各项财务报表为凭据对企业生产、经营情况有全面性认识,参照财务报表信息去编制各项生产、营销和投资规划,这在降低决策风险产出率方面体现出巨大的应用价值.
三、现代企业管理存在的主要问题
(一)企业管理职责明确性缺乏
主体意识若没有树立,将会使现代企业管理工作陷入困局,这对现代企业经济管理机制的建设起到制约的作用,使企业预期效益获得上存在较大难度.现代企业开展营销经营活动的宗旨在于获得最佳的经济效益,经济管理工作的开展能够使企业各项业务的运行不偏移上述路线.在社会主义市场经济不断革新的时代中,现代企业被给予了更多的发展职责,此时其创设的目标必然带有多样化特征,那么现代企业经济管理工作开展进程中不仅要重视经济效益这一基础性指标,也应该具备系统思想和整体理念,应关注企业发展创作的生态效益、社会效益和他类效益,从而达到强化企业事业运转和外部环境协调性的目标,这样企业在运行过程中就不会受到多样化因素的干扰,始终朝着预设目标不懈努力.
但是现阶段传统企业经济和管理依然在企业领导者和管理者思想中根深蒂固,不重视将企业内部各项工作关联在一起,此时不同部门职员在信息沟通环节上受到一定阻碍,尤其是在管理职责划分和问题责任的认定环节上,经常会因为管理缺乏主体意识而致使责任明确性缺失的问题衍生出来[3].部分企业没能把现代企业经济管理工作开展的价值彰显出来,管理机智和体系形同虚设,现代企业经济在这样的管理模式下得不到有效管理,企业职员工作热情无法调动出来,企业管理职能和功效无法充分发挥出来,现代企业可持续发展目标实现上面临巨大障碍.
(二)企业管理组织结构涣散
当下,现代企业管理组织结构涣散性大体上在以下几方面体现出来：
一是企业管理组织结构单调性显著,这主要是因为传统管理思想和思维定势长期作用的结果,大部分企业应用垂直化运作和管理手段,尽管在实现经济管理目标、发挥管理职能方面上体现出一定的实效性,但是这也是机构重叠问题衍生出来的内在原因.
二是企业管理组织结构涣散会导致领导层管理力度的缺失,在缺少紧奏性结构下,企业领导在掌握企业经济实况上带有片面性特征,最终致使领导层对经济管理工作不重视的现象衍生出来,这对现代企业的经济和管理工作的运行均会造成 影响.
总结:这篇现代企业论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 成本核算在电力企业经济管理中作用探究 【摘 要】由于电力企业的性质相比一般的企业更加特殊，从成本核算方面分析，其生产的物质并没有实体，其成本需要结合企业的经营特点、内容、电力资源的用。
2、 企业经济管理现状以与路径探究 摘要：目前我国的经济结构正处在全面改革，深度优化的阶段，企业在不断变化的经济环境里面临的市场竞争越发的激烈 在这一阶段，新型的企业管理模式是帮助。
3、 现代企业经济管理过程中存在的问题分析和措施探究 摘要：随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争变得越来越激烈在现代市场经济下，企业要赢得竞争，获得发展，必须充分掌握市场经济的特点，相应的改变自己。
4、 新形势下企业经济管理方法探究 【摘 要】自从改革开放以来，我国经济得到了极大地发展，在近40年的经济发展中，我国各大企业如雨后春笋快速壮大起来，但是随着我国经济社会的进一步发。
5、 现代企业经济管理问题 摘要：经济管理在现代企业发展的过程中有着极其重要的地位，当前现代企业在经济管理方面有着管理职责混乱、企业管理内部架构不合理、企业管理制度不完善、。