论文基于互联网时代人力资源管理新思维是适合新思维论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关新思维教育开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
【摘 要】在社会经济和科学技术不断发展的背景之下,21世纪已经成为一个互联网的时代.从企业的角度来看,互联网时代也給企业人力资源管理工作带来了新的挑战.因此,如何对人力资源管理工作进行有效地创新,才能够顺应目前的时 展,这是很多企业都在考虑的重要问题.在本文中,就对互联网时代进行了分析,并具体阐述了在互联网时代下进行人力资源管理创新的方式,希望能够给相关人士提供一些值得借鉴的经验.
【关键词】互联网时代 人力资源管理 探索
在互联网时代,企业在市场中所面临的竞争也变得越来越激烈.在这样的背景情况中,企业若是想要得到更好的发展,就必须做好内部的管理工作,尤其是人力资源工作.对于企业来说,人力资源管理工作是非常重要的.但是,传统的人力资源管理工作通常比较繁琐,不仅具有事务性,还具有一定的规章制度性.因此,在互联网时代,企业就可以积极地借助互联网的优势,来对内部的人力资源管理进行创新.这样一来,人力资源管理部门就能够为企业的发展提供更好的驱动力.
一、关于互联网时代
(一)概述
在互联网时代中,人和人之间、人和社会之间,以及经济和组织之间都是有着一定的关联的.这种关联,也对企业、员工、客户以及合作伙伴之间的关系进行了改变.在互联网时代,很多的词语也开始拥有全新的意蕴,比方说草根、社区以及互动等等.而这些词语的出现,也蕴含着全新的商业模式和商业价值,这也是我们经常说的“商业 ”.
(二)特点
（1）买卖双方能够信息互通.在互联网时代,人和人、人和社会、人和组织之间都能够互相联系,甚至,现实世界还能够和虚拟世界进行联系.在这样的时代中,买卖双方也能够实现零距离沟通,使商品交易的方式变得更加自由、商品交易的范围更加广泛.而且,通过互联网,卖家也能够将商品的详细信息提供给买家,而买家也能够更好地表达自己的价值诉求,买卖双方通过互联网交流,实现买卖自由和商业 平等.
（2）是一个知识经济时代.在互联网时代,通常会涉及到很多的数据信息.对于企业来说,很多的决策都是需要根据这些数据来确定的.只有对这些数据进行有效地分析和利用,才能够提高企业在市场竞争中的竟争力.利用这些数据,不仅能够明确企业未来的发展方向,也能够帮助企业进行资源配置的优化,从而有效地提高企业的经济效益.而且,通过利用互联网中的数据信息,企业还能够及时地调整产业链条,合理地实现转型和发展,使企业能够真正地进入到知识时代.也就是说,互联网时代是一个知识经济时代,在这个时代中,企业的发展并不只是靠人才来推动,还需要从互联网数据中提炼出有效的信息.
（3）是一个人力资源和客户价值得到重视的时代.在互联网时代中,所有的数据信息也开始变得透明.这样一来,客户、商家、领导以及员工之间的交流也再也没有障碍,从而构成了一种以人力资本价值为核心的网络价值结构.在这种新型的价值结构中,商家创造价值的最终目的就是客户的价值.在客户价值的创造中,人力资源又是其中的一项核心工作,处在优先选择和配置的地位上.因此,在互联网时代中,人力资源和客户价值是受到有效的重视的.
二、在互联网时代下有关人力资源管理的创新方式
(一)加强信息化建设
在互联网时代,各种各样的数据信息都呈现出一种增长的趋势.而且,对于企业来说,这些数据还具有着非常重要的商业价值.因此,若是企业能够积极、有效地对这些数据信息进行挖掘、整理以及分析,就能够有效地提高企业的经济发展.所以说,在互联网时代,企业就应该加强人力资源管理的信息化建设.在这里,可以通过以下两个方面来进行：其一,在人才选拔、考核以及评价方面积极地借助信息化技术,使人力资源管理工作能够更加具有科学性、规范性和合理性.其二,在加强人力资源管理信息化建设时,还应该强化人力资源管理部门对各种数据的挖掘和分析,从而提高人力资源管理的效率.
(二)实现共创价值的企业发展模式
这里的共创价值企业发展模式,就是员工和客户共创价值的企业发展模式.在互联网时代,对于员工和顾客之间,并没有比较明确的界限,两者之间的关系也可以互相转化.因此,在这个时代下,为员工创造价值、为客户创造价值以及为企业创造价值其实是一个统一的整体.只有将这三者进行有效地结合,才能够对于人力资源管理进行有效地创新,从而在很大程度上,为企业的健康发展提供一个有效地推动作用.而且,这种发展模式还能够有效地优化企业的人力资源配置结构,减少企业的运行资金,从而提高企业的经济效益.
(三)加强对人力资源创新型人才的培养
在经济增长和科学飞速发展的背景下,创新的作用也变得越来越明显.因此,为了能够对企业的人力资源管理进行创新,那么就必须积极地培养创新型人才.
首先,企业应该树立起良好的创新型人才培养理念,从企业的实际情况出发,认识到创新型人才的重要性,从而有效、合理地开展创新型人才培养工作.其次,企业应该积极地激发员工的创新 ,对员工的创新精神进行肯定.最后,企业还应该加大对员工的培训,促进员工创新意识的提升.
三、结束语
总而言之,在互联网时代,很多工作都开始发生了变化,人力资源管理也不例外.因此,企业的领导者就应该拥有足够的互联网思维,从企业的实际情况出发,在互联网的思维模式下对人力资源管理进行创新,从而为企业的健康发展提供一个有效地推动作用.
参考文献：
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总结:这篇新思维论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 互联网时代人力资源管理定位和 摘要：互联网时代的到来将给企业人力资源管理等方面带来深刻的变革，人力资源管理部门的角色从“工作监督者”华丽变身为“幸福创造者”，“不求所有，不求。
2、 互联网时代下人力资源管理新模式 摘要：近年来，随着互联网技术的发展，其应用深入到各行各业，并取得了良好的效果，目前我国正处于“互联网+”时代。在这个时代下，对于企业人力资源的管。
3、 互联网时代人力资源管理新思维 摘 要：互联网时代是一个资源互通、人才互通的新时代，互联网的应用既是一种思维的改变，也是技术的创新，互联网时代对于人力资源管理来说，具有重要意义。
4、 食品企业人力资源管理新思维 [提要] 在保障食品安全诸多主体中，食品企业扮演者第一责任人的角色。履行社会责任是食品企业的基本义务，其中履行对员工的责任是对其他利益相关者履行。
5、 互联网时代人力资源管理新思路 摘要：现代企业在经营活动中需要转变传统的经营理念，并需要在生产模式上进行不断改进，社会主义市场经济要素活跃，企业面临的机遇与挑战并存，在此情况下。
6、 互联网时代下企业人力资源管理新趋势 摘 要：随着科学技术的发展和时代的进步，计算机互联技术被广泛的应用到人们的日常生活当中，我们已经进入“互联网+”时代，在新的形势下，人力资源管理。