论文目标融合视角下分享经济时代企业人力资源管理新思维是关于本文可作为相关专业新思维论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文新思维论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
随着产业革命的发展,全球经济开始迈入新时代：分享时代.分享经济时代出现了经济新业态,对企业人提出了更高的要求.企业人力资源管理工作应引入新思路,加快转型,在内部机制上把握新时代的机遇.本文分析了分享经济时代企业人力资源管理存在的不足,提出了改善策略,以期对企业转变人力资源管理模式提供参考.
数字技术的发展使产业向着多元化的方向发展,在互联网时代,越来越多的企业开始从传统的发展模式中脱离出来,走上了“共享经济”的道路,诞生了许多共享经济平台,如OFO共享单车、摩拜单车等.为了顺应时代的发展,企业要在企业视角、领导者视角、员工视角、环境视角等多种视角的融合下,探究人力资源管理的新模式,完善企业内部机制,促进企业可持续发展.
一、分享经济时代企业人力资源管理存在的问题
(一)资本结构变化,公司治理难
企业在分享经济时代会面临外部资本的入侵,外来资本的强势冲击会使公司资本结构发生改变,导致公司在治理方面面临巨大挑战,也会使人力资源结构受到影响,管理工作出现问题.现如今,资源消耗式经济模式已逐渐被淘汰,人力资源在企业发展中的作用甚至超过了物资,带来了更高的创造价值.因而,资本结构变化带动人力资源结构变化,严重影响了公司的治理.
(二)人才管理难度加大
分享经济时代,职场的主角普遍年轻化.新时代的知识分子为企业发展注入了全新的力量,他们创新能力强,思想开放,学习能力强、适应性好,但同时,这些人才身上强烈的自我意识并不利于企业的人力资源管理,他们追求个性,工作生活较为随性,更注重个人价值而不是集体利益.另外,人力资源管理内容在分享经济时代更加复杂化,所有为企业带来经济价值的事物都在管理范围之内,打破了传统的以企业员工为全部对象的人力资源结构.这种无边界的人力资源范畴让企业的人才管理变得更加困难.
(三) 组织变革迫在眉睫
共享经济时代为企业组织变革带来了四项挑战：
1.人的方面：员工主体意识觉醒,强调自我价值,追求自我实现,摒弃了“企业工具”这一角色,打破了企业的生存壁垒,使企业对员工的依赖性明显上升.
2.用户方面：用户通过互联网对商品进行比对,选择空间加大,主动权提高.
3.技术方面：人力资源管理复杂化,需要信息技术的协助,建立完备的人力资源管理系统.
4.文化方面：企业发展要引进先进文化,而文化差异、文化的特殊性对企业的适应性提出了更高的标准.
二、分享经济时代优化企业人力资源管理的措施
(一)企业与用户共创价值
智能手机的普及满足了用户足不出户就选购商品的需求,由于选择面的不断扩大,商品间的竞争更更激烈,企业不但要以产品吸引用户,更要树立良好的品牌形象,增加企业信誉度,做好客户维系工作.如此一来,客户的地位上升,成为企业生存的保障.互联网拉近了企业与客户的距离,实现了双方的互动.企业要以客户需求为导向,尽可能為用户创造体验价值.同时,注重用户反馈,将用户的建议与不满转化为产品更新的依据.以小米科技为例,该公司的服务宗旨是：让每个人享受科技的乐趣,其产品低廉、性能较好,为用户创造了良好的使用价值.小米公司也十分重视用户体验计划,不断更新设计,实现了品牌效应.
(二)强化以人为本的管理模式
传统的人力资源管理模式限制了人的个性化发展,难以提高企业的创新能力.共享经济时代,人力资源管理必须回归“人性”,强调人的发展.管理活动要兼顾企业和员工的双方面需求,为员工实现自我价值创造有利条件,让员工在建立目标、实现目标、体验成功喜悦的工作氛围中提高积极性和效率.例如,在实行奖励机制时,不要妄图在薪酬一方面激发员工热情,更要让员工获得认同感,成就感,在精神上实现激励效果.
(三)建立自组织管理机制
企业人力资源管理转型要创新组织结构,削弱中层管理,实现组织的去层级化、去中心化.企业要将管理职能细化,下移到个人,让员工自我管理,自主经营,通过自我引导和自我激励促进个人发展,创造价值.自组织机制改变了企业与员工之间的服从关系,发挥了员工的主观能动性,不需要用大力度的监控手段迫使员工劳动,而是将员工目标与企业发展有机结合,形成利益共同体,互利共赢.
三、结语
总之,“共享”已成为新时代企业发展的风向标,企业必须在人资力资源管理方面实现突破,不断创新,探索改革措施,实现企业与人的“合二为一”,推动企业健康发展.（作者单位为江西环境工程职业学院）
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参考文献：
1、 食品企业人力资源管理新思维 [提要] 在保障食品安全诸多主体中，食品企业扮演者第一责任人的角色。履行社会责任是食品企业的基本义务，其中履行对员工的责任是对其他利益相关者履行。
2、 全面二孩时代企业人力资源管理法务应略 基金项目：本文系2015年广东省残疾人联合会残疾人事业发展理论与实践研究资助课题《构建残疾人互联网创新创业扶持机制研究》；广东金融学院科研课题《。
3、 针对大数据时代企业人力资源管理变革 摘 要：当今信息化技术在全社会范围内得到迅速普及，人们迎来了崭新的大数据时代，人们的生产和生活已经离不开对信息技术的应用，正是其中的大数据现象在。
4、 大数据时代企业人力资源管理变革 摘 要：在当今大数据时代下，网络信息不断发展，大数据体现在社会的各个方面，已然成为时代特点，其中在人力资源管理方面大数据也为人力管理带来了相应的。
5、 互联网时代下企业人力资源管理新趋势 摘 要：随着科学技术的发展和时代的进步，计算机互联技术被广泛的应用到人们的日常生活当中，我们已经进入“互联网+”时代，在新的形势下，人力资源管理。
6、 大数据时代企业人力资源管理 摘要：随着科技的不断发展和进步，当下信息越来越受到人们的重视，以信息作为基础而诞生的大数据也成为当下科技发展的前沿。大数据时代已经悄悄的开始进入。