论文完善企业国有资产管理机制是大学硕士与本科国有资产毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写国有资产流失方面论文范文。
摘 要：本文探讨了现在我国企业国有资产管理机制,从中找出问题,然后提出合理的管理建议,为管理者提供借鉴.
关键词：企业；国有资产；管理机制
一、当前我国企业国有资产管理模式
（1）资源型管理模式.资源型管理模式,就是企业管理中更加注重资源,但对于这种企业来说,往往没有管理主体,这就造成了资源在使用时的分配不均,甚至出现资源的大量浪费或者大量流失的状况,这对我国国有资产是具有很大的危害的,这也是因为资源型企业的管理模式不够合理,才导致了这样的现状.
（2）资产型管理模式.资产型管理模式是企业管理中更加重视资产的安全与完整,在管理企业时会与管理企业的政府签订协议,拥有对企业的处置权利,同时受到监督.
（3）资本型管理模式.资本型管理模式有着市场化运营的特点,是我国现在的社会主义市场经济发展的大趋势.
二、企业国有资产管理存在的问题
（1）产权概念不够清晰.对于我国现在的一些企业来说,管理模式存在着同单位不相匹配的实际情况,这些情况制约了企业的发展,甚至会造成一些资源的浪费和流失,这对我国的国有经济是很大隐患.现在的一些企业中还存在着产权概念不够清晰的问题,对于一些企业的管理者来说,他们对产权的概念并不清晰,这就使得他们在制定企业管理制度时容易犯根本性的错误,在这种情况下,企业就难免不会出现资产流失和管理盲区,从而制约企业的发展.并且,产权管理往往是一个企业的核心,如果管理者对于产权的概念不够清晰,在产权的理念上有差异,这就必然会导致企业在运营过程中出现无法挽回的问题.还有另外一些企业虽然认识到了自己对于产权的认识不够深刻,也只从形式上对现在的管理模式进行改进,改革力度和方向出现偏差,都会造成企业受到二次伤害.
（2）资源配置缺乏足够的合理性.资源配置缺乏足够的合理性是资源型管理企业中比较常见的现象,对于资源型企业来说,若没有管理主体,必然会造成企业的管理比较分散,不能够很好的集中.对于管理型企业来说,若没有管理主体,必然会造成资源在使用时的分配不均,甚至出现资源的大量浪费或者大量流失的状况,这对我国国有资产都是具有很大的危害的,正是因为资源型企业的管理模式不够合理,才导致了这样的现状.在这种状况下,这些企业往往会选择求助于国家政府或社会团体,依赖于国家政府提供的资金支持,但从管理角度分析,该举措只会给社会增加更多的负担,使企业放弃更多的社会责任.另外,因为资源型企业中没有管理主体,企业所需要的资金成本往往不能很好的控制,这就使得企业在运营过程中资金成本过大,造成资金的浪費,也导致企业的收益减少,从而制约企业的发展.
（3）国有资产预算管理较为薄弱.近年来一些国有企业对待企业的预算管理的重视程度严重不足.首先,一些国有企业的资金可以依靠国家政府提供,这就使得他们在资金方面没有压力,由此造成了资金的浪费.还有他们在企业运营过程中对于一些项目成本预算方面的控制力度不够,对于企业中的财务管理部门以及财务监管部门来讲,他们在对企业的项目做成本预算时,没有很好的考虑实际情况,致使项目在实施过程中出现了问题,使得成本增加,有时,还会在项目实施过程中面临不可抗力因素,比如自然灾害等问题,这对企业项目的成本更造成不可预测的增加,因此,企业的管理者要提前考虑清楚可能会出现的问题,做好财务方面的预算.另外,就现在的一些企业来说,他们的财务管理工作制度还不够完善和专业,这使得企业项目在预算方面就不能很好地按照科学的预算、决算进行,预算管理工作也就不能很好的适应现在市场经济要求,从而使得项目无法实施,甚至会造成企业运营出现资金链断裂,财务管理出现审计漏洞,进而被市场淘汰.
三、提升企业国有资产管理质量的对策
（1）理清产权管理,改变运营观念.对于现在的一些企业来说,如何正确处理自身所面临的产权和运营问题,让国有企业更好地发展是当务之急.首先,就现在的产权问题而言,产权管理往往是一个企业的核心,如果管理者对于产权的概念不够清晰,在产权的理念上有缺失,这就会导致企业在运营过程中出现无法挽回的问题.还有一些企业虽然意识到了自己对于产权的认识不够深刻,于是对于现在的管理模式进行无效的改革,都会造成企业受到二次伤害.首先,要对管理者进行教育,加强对产权的理解,从而对企业产权进行合理有效的管理,另外,企业要认识到现在的误区,认识到他们现在所存在的问题,从这些问题入手,改变管理者,让他们能够更好管理企业.另外,要改变运营观念,世界在变,市场也在变,企业要想得到更好的发展,就必须跟随时代的变化,贴合实际,才能更好适应市场的发展.
（2）提升国有资产配置的合理性.提升国有资产配置的合理性,这就要求企业管理者在资源分配方面进行有效监管,没有管理主体,这就造成了资源在使用时的分配不均,甚至出现资源的大量浪费或者大量流失的状况,这对我国国有资产是具有很大的危害的,这正是因为资源型企业的管理模式不够合理,才导致了这样的现状.并且,对于一个企业来说,如果不能及时发现问题,任由其发展,最终就会导致企业被淘汰.因此,企业在运营过程中一定要注意资产的合理配置,设立专门的监管部门,对企业的资产进行监督管理,使企业资产得到合理有效的利用.
（3）完善国有资产处置管理体系.就企业而言,一些问题的出现就是因为管理体系的不完善,从而造成了企业的问题增多,在一些国有企业中,由于管理体系的不完善,导致企业在运营过程中出现经营困难,这时企业往往会选择求助于政府,依赖于政府提供的资金支持,从而丧失创新的动力.另外,因为资源型企业没有管理主体,对企业所需要的资金成本往往不能很好的控制,这就使得企业在运营过程中资金成本浪费过大,造成资金的巨大亏空,更会导致企业的收益减少,制约着企业的发展.因此,完善企业管理制度是非常重要的,能够有效管理企业,让企业在现在的市场经济中占据重要的地位.
综上所述,对于我国企业来说,因地制宜、实事求是的分析本单位存在的资产管理问题,加强管理力度,采用科学的资产管理机制,是现在企业不断发展的根本保障,也是企业资产能够发挥效用的必要前提.
参考文献
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（责任编辑：兰卡）
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参考文献：
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