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关于民生银行论文范文 民生银行管理变革核心瞄准法治依法治企取得成效相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:民生银行论文 更新时间:2024-02-01

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民生银行以“规规矩矩办银行”为办行理念,坚持把建设“法治民生”作为全行管理变革的核心.从2017年年初开始全面推进全行法治建设,现已取得阶段性成效.

“法治是银行持续发展之基.”这是民生银行董事长洪崎对全行的要求.2017年年初,民生银行开始全面推进法治建设,在法治理念、顶层设计、推进抓手、落地措施等方面开展了一系列探索和实践,现已取得了阶段性成效.

用法治理念引领方向

成立之初,民生银行就确立了“规规矩矩办银行”的办行理念,并将其融入全行经营管理全过程,促进该行始终保持健康快速发展.近两年来,为进一步凝聚全行法治共识,指引法治建设方向,民生银行董事长洪崎、行长郑万春、首席風险官胡庆华等领导多次撰文或讲话,阐述“法治民生”建设的理念、意义和基本方略,在全行上下引起强烈共鸣.

洪崎指出,“法治是银行发展之基”,并在民生银行官方微信公众号发表题为《根植法治精神 铸造民生银行健康发展基因》的文章,强调“全面深入地推进法治建设,是民生银行把握大势、总结过去、放眼未来的坚定抉择”,并从法治精神和创业创新精神的关系、根植法治精神的内涵、建设法治民生需要的人才三方面,系统阐述了“法治民生”建设的基本理念.

郑万春则强调,民生银行法治建设要做到“法治文化兴起来、制度规范硬起来、法治管理强起来、考核问责严起来、法治建设实起来”,并在该行官方微信公众号回答了为什么要建设“法治民生”、建设什么样的“法治民生”、如何建设“法治民生”等根本问题,明确了民生银行法治民生建设的行动路线.

在民生银行高层的率先垂范下,全行42家一级分行行长通过主讲法治课、发布依法合规经营管理专题讲话、组织推动风险问题整改专项行动等多种方式,向全行近6万名员工传导“法治民生”建设理念,不断丰富和提升民生银行法治新基因的基本内涵.

2017年年初,民生银行发布《法治民生建设纲要(2017-2019)》,作为全行“法治民生”建设的整体蓝图和行动纲领.该《纲要》从塑造“遵学守用”的法治文化、完善依法合规经营体系、增强重点领域法治管理、加强法治绩效考核监督、强化法治建设保障五方面,提出了14项具体举措.

和此同时,民生银行还下发了《2017年度文化建设实施方案》,细化教育培训和法治宣传各项要求,绘制了2017年全行法治文化建设“施工图”.在此基础上,该行42家一级分行结合自身实际,制定了具体实施方案和措施,为“法治民生”建设稳步推进做好了顶层设计.

法治建设成效显现

经过近两年的探索实践,民生银行的法治建设成效逐步显现,内部法治合规氛围正在形成,法治合规基础进一步夯实,法治合规管控进一步强化,外部依法合规的品牌形象逐步树立,为该行的健康发展奠定了坚实的基础.

一是法治管理成效开始显现.38家机构重大决策法律审核机制落地实施,16家机构出台法律顾问实施细则,40余家分行将法治评估纳入考核.2017年总分行一把手召开法治合规专题会议192项,实现全行重大经营决策法律审核135项,逐步夯实了法治基础设施,法治考核的正向引导作用也逐步显现.

二是法律风险管理“防鲨网”已经初步构建.一方面,以民生银行名义对外出具的各类法律文件总体实现线上审核,全面实现集中用印;另一方面,2017年总行采用法律手段牵头处置85件重大资产清收和重组项目,实现有效防控声誉风险、减损增收等效果.

三是法律风险预防持续开展.总分行职能部门均将法律预警纳入常规工作,2017年总行共开展重大经营决策、重要产品创新、重大风险处置前置性法律审查574项,发布法律合规风险政策或指引108份.其中账户开立、资产重组等重大主题成果由于及时性和针对性强而备受好评.

四是法治文化氛围基本形成.2017年以来,各机构开展管理人员培训126批次,培训13297人次;专业团队培训180批次,培训8255人次;普通员工培训224批次,培训43391人次;法治合规在线课程学习27269人次;法治教育阶段性或专题性考试516次,实现了全行各类员工法治教育培训的全覆盖.

五是依法合规的外部形象逐步树立.2017年3月,民生银行受邀出席中国银行业“七五普法”首站宣讲会,专题介绍了法治民生建设做法.一年来,该行向人行、司法部、银监、银协等汇报“法治民生”建设思路、举措和成效等120余次,获得了有关部门、40余家地方监管和行政主管部门高度认可.

六是法治专业影响力进一步增强.2017年,民生银行总行法规职能处室从6个处室增加到11个,人员扩充了25%,21家分行实现法律合规负责人专职专岗、法规人员也得到一定补充.同时,2017年开始试行条线总部对分行专业负责人绩效和机构履职的权重考评,全行法规资源统筹力得到加强.针对PPP业务、互联网金融、供应链金融、电子票据等重点业务,该行将法律风险提示上升为独立的法律风险政策,法律专业力量逐步向法治管理角色转变,约束力进一步增强.

“法治是银行持续发展之基.”民生银行董事长洪崎表示,该行坚持以法的精神提升公司治理,以法的原则提升经营管理,努力在全行逐步形成遵法守法意识不断加强、学法用法实践不断进步的法治氛围,夯实在法治大环境下平安健康发展的百年根基,推动民生银行走上一条可持续发展的法治型新路.

总结:本论文为免费优秀的关于民生银行论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

参考文献:

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