论文管理会计视角下财务共享优化是关于管理会计视角方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关管理会计的研究视角论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：以管理会计的相关理论作为出发点,对财务共享中心进行优化方面的讨论.根据理论来给企业提供相关优化建议,使财务共享服务自身优势充分发挥出来.
关键词：企业财务；管理会计；人工智能
一、财务共享概念与管理会计研究重要性
财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC）,是近年来出现和普及的会计和报告业务管理模式,是指不同企业（或其内部独立会计单位）对不同地点对财务服务的管理（包括人员、技术和流程等）,有效整合和分享企业财务业务,将其从众多、微不足道的重复业务中剥离出来.其构建的主要作用是提高财务部门的工作效率,降低企业管理成本,使客户的满意度得到提高.在我国加入世界贸易组织之后,会计行业迎来了发展的春天,给各行各业带来巨大的影响.传统的会计行业的工作方法无法满足现代信息化的需求,很多企业已经开始推行财务共享服务,利用计算机代替人力进行日常的财务管理,使得管理会计工作变得更加便捷.与财务共享发展呈现同一趋势的还有在我国仍处于初步阶段的管理会计.
以前的会计工作主要就是对财务进行核算与监督,但是新兴的管理会计因为在职能上巨大的灵活性,所以不会受到行业准则的制约.传统会计必将被信息化替代,最后剩下管理分析、业务支持和政府沟通类的会计人员.长期来看,财务信息化以及AI在财务领域的普及,传统会计人员将被取代,到时候外包公司也得转型,简单审核和记账工作不再存在.但是,决策分析、规则执行是财务人员发展的方向.
二、财务共享中心特征与发展趋势
如果企业正处在快速发展期,那么以提高公司财务服务水平和财务信息共享的需要会越来越迫切.企业在未来的发展过程中,势必要建立财务共享服务中心,来为企业管理账务等相关工作.会计核算工作的集中,然后统一做出处理.这样能够帮助企业集团实现发展战略,又能够进一步对财务管控进行强化,还可以完成工作效率的提高,缩减核算成本.还有就是由于会计数据做到了统一,让绩效考核变得更加公正.
在以后的发展中主要有两个方向.首先一方面会朝着片段化发展.在分工上会更加细致,烦琐的工作将会被逐步分解,进而减少人们的工作量.然后一方面是人工智能化.将会由计算机系统来负责处理重复程度很高的工作.由计算机系统来负责会计核算的生成,让手工录入成为历史.通过人工智能大量的劳动力得到解放,人工智能的继续发展肯定会在会计核算中完成对人工的代替.将用预制凭证来代替以往重复又简单的会计核算工作.自动报账系统的建立方式将会采取OA系统和预制凭证做到互相结合.与商旅结算系统结合,来逐渐淘汰简单重复的会计核算.如此一来就会有一些会计工作者失去工作.同时这些人就会有一部分来到了业务财务岗位,来为公司提供财务上的决策分析.除此之外,对于以前的合同审计和发票复核这种基础性工作,将会交由智能機器人来负责完成.并且在这些基础工作中会做到大量减员.
财务数据的不准确一直是传统管理会计工作的一大毛病.正是出于这点考虑,财务共享服务中心给企业内部审计做出了新指标要求.公司因为财务共享服务中心的出现,可以对内部的财务情况给予持续关注,来确保公司能够正确运行.当财务共享服务中心成立后,企业集团可以将一个地点或是多个地点的工作人员和技术做到合并,让每一个岗位都有着更为充实的工作量.这样一来,原有的会计人员至少可裁减70%.由财务会计向管理会计转型是最常见的,管理会计要求会计不仅要有扎实的会计基础知识,还要熟悉各种计算机软件的操作,熟练应用各种财务软件,为企业更好的服务.
三、财务共享中心持续发展面临的问题
在财务管理的模式变革中,需要企业做到积极参与进来,才能够在激烈的市场竞争中占有一席之地.但是,不少大公司的产业发展都受到了会计领域的制约.直到计算机技术的出现,这种传统形式下的问题才得到解决.如今社会的经济发展脚步正在高速迈进,而创造价值就是企业的最终目标.在信息流通中财务一直是其中的重点,对相关业务数据提供分析,给公司管理带来有用的决策分析.当前时代,财务共享中心是大企业财务领域变革发展的趋势,对于财务风险的把控要求更加严格.现在财务共享中心正在不断扩张,在规模和程度上都会变得更加复杂.在这个过程中就会有着以下问题的出现.
1.法律限制
目前国内并没有为企业提供了完善的法律制度.特别是对财务金融领域.如果公司开办独立的资金管理机构,可能会受到法律方面的限制.财务共享中心的建设受限于巨大资金支持和管理制度的建立,而现如今随着证券公司资金危机的加剧和证监会监管力度的加大,资金限制愈发严重.且经济业务本身就具有相当大的财务风险,一旦风险发生法律介入将对财务共享中心的建设造成打击.
2.企业内部的制度问题
制度是为完善企业法人制度为基础的.但国内一些年轻的企业,对法人制度,有限责任制度的理解还不是特别到位,这就造成了很多不必要的麻烦.能够建立财务共享中心的多数是大型企业甚至是跨国公司,这些企业公司有着复杂具体的制度建设,内容也十分庞大难以把控到每个细节.于是业务部门拥有一定的独立性,但是过于独立会造成企业目标传达不准确、财务共享终端数据失真等问题.
3.流程执行问题
任何一个业务的实施都存在相应的操作流程.而国内企业并非不了解相关流程,而是缺乏对流程管理的正确认识.由于组织机构的庞大可能出现部门间的合作不畅,跨部门流程工作效率低下,决策时间冗长,有制度化流程但是并没有达到精细化的程度等等问题.
四、从管理会计角度优化财务共享服务的建议
1.组织架构的完善
组织架构是对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作,是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”.管理会计视角下,企业的组织架构和人力资源管理都不能一成不变,为了企业健康的发展,必须体现出部门化、网络化、专业化、多元化、柔性化和虚拟化的特点.
总结:本文是一篇关于管理会计视角论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 战略管理会计视角下企业战略转型 [摘要]战略管理会计是企业战略与管理会计结合的产物，是企业生存与发展的手段。文章对战略管理会计视角下企业的战略转型研究，采用文献查阅法、调查分析。
2、 管理会计在高校财务管理中应用和推广 摘要：随着近几年教育体系的不断改革，高校管理模式也在发生着变化，财务管理作为高校管理体系中重要组成部分，财务管理方式的改革也是非常重要的。管理会。
3、 管理会计视角下职业学校会计专业实训基地建设 [摘 要] 近年来，各级教育主管部门在学校的升格、评估、创优等方面对实训基地建设都提出了明确的要求，各学校自身也做了许多有益的探讨，使得会计实践。
4、 论管理会计在高校财务管理中应用 【摘 要】目前，高校办学日趋多元化，高校在迎来重要发展机遇期的同时面临着巨大的财务风险，亟需提高财务管理水平。对于管理会计而言，既能发挥财务管理。
5、 现阶段管理会计价值创造型财务转型 [摘要]管理会计，作为一个协助决策者进行专门决策的会计分支，旨在通过对会计信息进行进一步的加工、整理和报告来对企业日常的各项经济活动进行规划与控。
6、 管理会计在企业财务管理中应用探究 摘 要 经济市场的高速发展给企业带来了诸多发展契机，也让企业面临新一轮的发展挑战。因此，只有从整体上提高企业管理水平，不断增强其经济实力，才能够。