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关于山推股份论文范文 山推股份完善内控确保合法合规运营相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:山推股份论文 更新时间:2024-04-21

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山推股份是最早一批國内上市的工程机械领域知名企业.公司所处行业属工程机械整机、配件制造业.山推股份始终以振兴民族装备制造业为己任,以“把山推建设成为拥有核心技术、具有国际竞争力,可持续发展的工程机械制造商”为战略目标,引领企业可持续发展.

山推股份董事会由9名董事构成,其中内部董事3人,职工代表董事1人,外部董事2人,独立董事3人.董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会,对董事会负责.其中战略委员会主要对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议.近年来,山推股份根据《公司法》的要求,结合企业实际,从产业结构调整、组织瘦身、资产重组到发展规划制定等发展战略的实施起到了重要作用;审计委员会主要是提议聘请或更换外部审计机构,监督公司的内部审计制度及其实施,负责内部审计与外部审计之间的沟通,审核公司的财务信息及其披露,审查公司的内控制度.

董事会完善、督导和落实公司发展战略与规划,通过审议公司长远规划的实施方案,使公司发展战略与规划更加符合公司发展规律和市场环境,指导并督促经理层落实好、实施好,促进公司持续健康发展;加强公司全面风险管理和内控管理,确保公司合法合规经营.公司董事会具有强烈的防风险意识,对相关议案,除注重经济效益,更关注其可能存在的风险和提出应对措施.公司建立了以“风险为导向,以制度为基础,以流程为纽带,以系统为抓手”的内部风险控制体系;通过实施内控体系建设,将“风险管理与内部控制”的理念和方法嵌入公司各项管理活动中,以形成完善的、具备自我更新能力并与日常活动融为一体的内部控制体系.公司建立了《山推内控管理标准》,按照上市公司“企业内部控制基本规范的18项配套指引”要求对2016年山推内部控制的有效性进行了审计评价,并形成《内控审计评价报告》,进行PDCA循环实施整改并跟踪落实,规避风险,使企业健康运行发展.制定合理的利润分配方案,维护全体股东利益.

公司始终坚持创新驱动、促进智能转型、推动绿色可持续发展.把绿色技术作为公司研发主攻方向,不断加大先进、环保、节能技术、工艺和装备的研发力度.公司持续完善环境管理标准和流程,为打造“绿色环保”的工程机械制造商持续发力.

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参考文献:

1、 通过全面预算来完善事业单位内控体系 摘要:全面预算管理是行政事业单位財务管理的重要内容。在经济体制改革的浪潮下,行政事业单位通过实行全面预算来突破自身发展的桎梏。全面预算着实有着加。

2、 企业集团内控机制建设和完善 摘要:随着时代的快速发展,构建完善的企业集团内部控制机制,已经成为现阶段理论界以及实务界广泛关注的话题之一。因为长时间受到规划经济的制约,我国企。

3、 论电力施工企业内控机制完善 摘 要 党的十六大提出,“到2020年要全面建成小康社会”这一目标,这标志着对我国经济社会的发展提出了更高的要求。电力事业作为经济发展的基础和支。

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6、 如何完善企业预算部门财务管理内控制度 摘 要:在企业财务管理中,内控制度就是对企业财务管理的科学监管,同时也能进一步推动财务管理部门的发展,使得具体的工作内容满足当前企业的发展需要。。