论文新时期医院内控体系建立和完善是适合不知如何写内控方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于内控制度管理规范论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：本文从医院实际情况出发,简单论述了内部控制体系对医院管理的重要性,分析了当前医院内部控制方面存在的不足,提出了解决措施,希望推动我国医疗卫生单位健康发展.
关键词：新时期；医院；内控体系；问题；完善
随着我国社会经济的不断发展,人民生活水平逐渐提升,国家加快了医院内部控制体系的建立,对医疗卫生服务提出了更高的要求.我国大部分医院在开展内部控制管理工作的过程中还存在一定的缺陷,导致医院的正常经营与发展受到了严重的影响.因此,要对目前存在的问题进行全面的分析,然后找出有效的解决措施,建立健全科学有效的内部控制体系,使医院内部控制管理水平实现有效的提升.
一、新时期医院内部控制体系的内涵
1.新时期医院内部控制体系的积极意义
（1）实现新时期医院发展战略需求.结合内部控制制度中的相关内容可以了解到,医院的短期利益与长期利益之间需要实现有效结合,使社会效益与经济效益之间实现协调发展.在日常的经营管理活动中,必须建立完善的内部控制体系,使其符合上述战略发展需求,这对提升医院可持续发展能力和经营决策能力有着积极意义.
（2）维护国有资产保值增值的需要.因为当前卫生资源具备稀缺性,所以必须节省社会卫生资源.医院要合理降低医疗服务成本费用,以高效率的投入产出,提供更加优质的医疗服务.诚信是保证医院持续发展的基础,健全的内控制度则是医院进一步完善会计、财务管理制度、严格预算管理、加强采购运行监管的保障.
（3）医药卫生体制改革带来良好的发展机遇,以此加强内控建设.通过构建完善有效的内控制度,可以使医院根据自身行业特点、周围环境,不断提升经营活动的效益.
（4）医药卫生体制改革明确要求医院提供准确的数据信息.通过完善的信息报告可以为医院的管理部门提供一定的参考依据,保证医院各个部门提供信息的真实性,这对于医院诚信度的提升有着非常重要的意义.
2.内部控制的作用
（1）保证医院经济活动合法合规.保证公立医院经济活动在法律法规允许的范围内,防止出现违规操作的现象,同时这也是公立医院内部控制最基本的目标之一.
（2）保证医院信息数据的真实性.医院内部控制系统通过采用现代化的管理模式,可以使各个管理机制之间实现有效结合,保证信息数据可以在最短的时间内进行更新,通过这种方式可以减少人工录入时错误发生的概率,从而保证信息数据的可靠性与真实性.同时,也有利于单位的管理者更加全面地了解到财务的各项信息,避免运营期间各种失误的发生.
（3）提升工作人员的工作效率.在社会不断发展的背景下,通过对医院内部控制系统的完善可以不断提高管理工作的质量和效率,使医院的各个部门之间保持有效的沟通与联系.内部控制系统可以对每个人员的职责进行明确的划分,并制定相应的标准,这可以为审核提供一定的参考依据,可以将医院内部控制的作用充分发挥出来,这对于提高医院工作人员的积极性有着十分重要的意义.
（4）保证医院的资产安全和使用有效.目前,医院经常会出现资产流失以及浪费等现象,要想为医院资产的安全性提供一定的保障,不仅要提高内部员工的综合素质,还要对内部控制系统的管理体系进行不断的完善,并且定期盘点和核算医院各项资产,使医院资产处于多环节的监控中,防止在医院内部出现资源浪费等现象,从而为内部资金的安全性提供一定的保障.
（5）有效防范舞弊和预防腐败.我国行政事业单位掌握了大量的社会公共资源,在分配资源和资金的过程中,因为监督不力等各种因素的影响,会出现舞弊和贪污腐败的情况,使社会资源分配不公平,产生严重浪费的现象,对社会公共利益造成了不利影响,因此,发挥内部控制预防舞弊和预防腐败的作用是很必要的.
二、新时期医院内部控制存在的不足
（1）预算内部控制缺乏科学性.预算编制一般是根据上一年度的预算,并且遵循上级部门的指导进行编制的,预算编制方法不够科学,此种预算方式无法真实有效地反映出医院内外部环境的变化,也无法满足医院内部管理的需求,缺少对医院经营活动的指导性.与此同时,由于缺少对预算执行的有效控制,预算调整存在着很大的随意性,无法实行医院管理者的集体决策,使得预算执行不到位.
（2）内部控制管理人員专业素质低下.第一,医院对内部人员的培训工作没有引起足够的重视,导致人员素质水平不能满足实际的工作需求,从而降低了医院内部工作效率.第二,医院内部控制制度不完善,内部监督系统不健全,部分员工自身素质不高,容易发生挪用单位资金的情况.
（3）监督检查力度弱.有的医院内部控制制度本身比较完善,可是执行效果不明显,主要是因为没有建立有效的内部控制监督检查制度.根据监督实际情况,可以将其分为内部监督和外部监督,内部监督是医院自身对内部控制的检查,它是通过设立内部审计机构的形式来行使内部监督职能.当前,有很多医院内部审计机构力量较弱,定位低,没有很强的独立性,发挥的作用不大.外部监督主要是一些政府职能部门或者社会机构,比如审计、纪检等,大多数是在举报或者接受委托的时候才会介入,很少自主去监督医院的内部控制制度.
（4）缺少专业的评价监督体制.目前,我国仅仅对企业制定了内部控制制度,对医院还没有明确的制度,因为缺少统一的制度标准,各个医院制定的内部控制制度不同,对其评价较为困难,从而忽视了对内部控制执行情况的监督检查,最终发生内部控制不力、财务会计造假等问题.
三、加强新时期内部控制的措施
（1）不断改进和加强医院的预算控制.医院在加强预算编制和检查过程中,必须遵循统筹兼顾的原则,同时,还要合理地组织医院收入,科学地安排日常支出,定期对预算执行做出反馈,并且记录和分析没有完成预算的实质性原因,进而改进方案并严格实施.
（2）加强医院管理者和工作人员对内部控制的认识.医院应通过教育培训来提升单位管理者、医务人员对内部控制重要性的认识,以此适应现代医改政策要求,加大对单位内部控制理论的学习,从而推进医院内部控制管理工作.
（3）建立完善的内部监督体系.医院内部监督机制是保证内部控制执行的重点,所以,医院要建立专业的机构,严格监督内部控制的执行情况,做出合理的评价,及时发现内部控制存在的不足,加以改进.首先,建立完善的内部审计,有目的地评价监督结果.其次,审计监督人员要尽职尽责,除了做好日常监督工作以外,还要对医院的重大事项跟踪审计,比如问题决策、投资决策等,因为这些事项是医院错误易发的领域,所以审计人员一定要严格监督,避免资金损失.
参考文献
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总结:本论文主要论述了内控论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 新时期医院党建工作途径 随着我国医疗体制改革的逐渐推进以及医疗卫生行业市场竞争的日益激烈，以人才为主体的基层医院基本上存在党建工作和新形势发展不适应、和业务工作联系不紧。
2、 国有控股上市公司全面风险管理和内控体系建设实践 摘 要：在现代企业制度下，国有控股上市公司按照深交所要求，建立了内控制度。国资委颁布了《中央企业全面风险管理指引》，要求开展风险的防范工作。如何。
3、 新时期医院政工人员如何进一步提高工作能力 随着经济的发展，人们生活质量不断提升，对医疗卫生事业提出更高要求。当前，为满足人们日益提高的需求，国家逐渐深入改革医疗卫生体制，为医疗工作的思政。
4、 新形势下企业财务内控体系构建策略若干 随着市场经济规模不断壮大，企业与企业之间的竞争也变得越来越激烈。再加上全球经济一体化发展趋势越来越明显，我国企业需要面临着纷繁复杂的国内和国际环。
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